摘要：他說了個事情，他說他現在就是想把滴滴專心開好，不同時開倆個手機接單子。這個不就是不深耕一件事的代價嗎。

百度：羊絨衫大王洪陵

倆天的學習結束，昨晚寫了很久學習總結爲，學習不能馬上找到改變你現實問題的方法，但是可以打開你的思維，你能吸收到一倆個啓發性思維就很棒了。

這倆天講的最多的就是產業互聯網升級。深耕一件事，老老實實幹事業，心無旁騖。

昨天打專車，車上跟司機聊天，現在的滴滴對他們管控是越來越嚴格。他們還有神祕乘客，嚴格按照一套打分流程打分，不合格就要重新學習。

他說他前倆天就拉倒一個。神祕乘客下車後，他要乘客給他好評。這就相當於刷好評呀。這個是屬於嚴重錯誤，結果他就重新學習再上崗了。這個機制就很好的把那麼多司機給規範化了。

制度管人比人管人效率高多，我記得我那個時候在餐廳打工，公司也會派神祕顧客來店裏用餐，那個時候我們就怕上班遇到神祕客戶。因爲一旦打分不合格就會被罰

他說了個事情，他說他現在就是想把滴滴專心開好，不同時開倆個手機接單子。（這不就是深耕一件事）

他說他有個堂哥，就是倆個手機，一個掛着滴滴，一個掛着首汽。結果那天接了個首汽的單子結果被運管抓了。

車子扣了起來，需要罰1萬才能拿回車子。而這樣的事情如果發生在滴滴平臺。滴滴公司會墊付這個1萬塊的。

這個不就是不深耕一件事的代價嗎！以爲多一個平臺發展，多一個接單幾率。可結果呢。代價慘痛。

可能之所以有了這樣的痛，纔會信吧，不然怎麼說痛定思痛呢。

明日早起出差。晚安朋友圈的朋友們

2019.4.22