在職場中，

會遇到，拼爹拼孃的富N代，

會遇到，背景資深的子弟，

會遇到，有顏有料的白富美，

這些，我們通通無需羨慕，

唯獨羨慕那些，

具備高階競爭力的，

邏輯思維力。

但很不幸你遇到這樣，

邏輯思維混亂的人士，

工作彙報、項目協調、文案寫作，

自帶上天入地，過山車模式，

暈的你昏頭轉向，車禍現場頻發。

事件1：記得一次大咖培訓現場，老師拋出一個問題“你是如何做年終工作彙報的？”，一位學員激動不已的舉手回答問題，他興致勃然的說了5分鐘時間，從自己出生年月到工作履歷，邏輯上已開啓了過山車模式，完全語無倫次，弄得大家暈頭轉向。有夥伴按捺不住煩躁的心情“這位夥伴，麻煩你不要再跑龍套了！”這般提醒下，該學員依然開啓着山路十八轉的思維模式。最終，老師禮貌性幫他圓場下臺。

演講彙報過程中，有的人思維天馬行空，前言不搭後語，聽他說話格外費時費勁；

但有的人邏輯清晰，這些人大腦就像書本般，搭建起了完整的邏輯框架，按照目錄充實內容，最後條理有序、框架清晰的闡述出自己的觀點，聽這種人說話感到格外溝通舒暢。

事件2：今年現象級的電影《我不是藥神》刷爆朋友圈，當問及“你覺得這個電影怎麼樣，推不推薦吶？”，有的人採用泛泛籠統的回答道，“電影好好看呢，情節好跌宕，故事好精彩！”。而邏輯有條理的夥伴會從演員演技、劇情鋪設、音樂畫面、哲學道理等維度分開論述，闡述了寓意着什麼深刻道理，乃至反思盤點社會現狀。

看同一電視劇，看同一本書，聽同一場報告，但大腦所接受的訊息都有天壤之別。

有的人單純將電影當做娛樂消遣來對待。

而有的人不失去每一次腦力提升的機會，充分鍛鍊了自己邏輯思維能力。

腦神經科學表明，當代人智力之間的差距基本微乎其微，而造成思維巨大差距的主要因素——邏輯思維力。

深惡痛覺思維力不足給我們帶來的痛點，那該如何提高邏輯思維能力？

給大家帶來三大錦囊妙計，隨時隨地幫助大家梳理千頭萬緒。

錦囊一：打破砂鍋問到底

打破砂鍋問到底，即是通過連續發問方式：

爲什麼→發現問題→分析原因→爲什麼→…N次循環…→解決問題

通過層層提問方式，分析原因，打破原有的認知，最終得出自己結論，解決了問題。

舉個栗子

在管理學界，豐田公司所廣泛的運用並推崇的5why分析法，雛形就是連續發問法，對一個問題點連續問5個“爲什麼”，來追究其根本原因，這種方法幫助豐田公司實現了持續改善、精益生產。

這種方法只有在工作中不斷刻意練習，用一雙慧眼來挖掘事物背後的真諦。

錦囊二：金字塔原理

什麼是金字塔原理？

請記住一句話：

金字塔原理——結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進。

結論先行：任何事情歸納爲一箇中心思想

以上統下：上一層級是下一層級的概括

歸類分組：每組思想在同一範疇

邏輯遞進：每組思想按照邏輯順序組織

米勒在《奇妙的數字7+-2》中提出，大腦的短期記憶無法容納超過7以上的項目，最多9個，當大腦發現處理的項目過多時候，會啓動邏輯關係將這些項目歸納整理，便於記憶。金字塔原理正是幫助大腦歸納分組，理順思緒，突出重點的錦囊妙計。

舉個栗子

掌握金字塔原理，能幫助你重點突出、邏輯鮮明、思路清晰，幫助你搭建框架性的結構，讓你的溝通、寫作更加高效。

錦囊三：巧用模型

所謂萬變不離其宗，拋開問題的特性，我們可以挖掘其中的共性，將他們按照相互之間的關聯度整理成爲條理清晰、分類分明的模塊組成，我們稱之爲模型。

巧用模型，使你的分析更有層次性、邏輯性、完整性。

有着四兩撥千斤的神奇功效。

以下列舉常用的分析模型：

舉個栗子

拍腦袋：“百老師，我覺得我們公司這個月的業績老上不上去，能不能幫我制定個提升銷售的措施呢？”

百老師：“我們可以採用4P營銷模型，分別從產品、價格、渠道、促銷四個角度討論提升銷售的可能措施。首先，從產品看，質量優於對手，但外觀、功能上明顯不足；其次，價格方面，我們要高出競爭對手……最後，促銷方面的力度……”

當你思考問題或者回答他人問題時候，嘗試巧用智者搭建好的模型，比起拍腦袋式的思考回答，是不是邏輯縝密性會高出許多呢？

最後呢，我們再鞏固一遍今日所學：

打破砂鍋問到底

金字塔原理

巧用模型

快嘗試用這三大錦囊妙計吧，

再好的工具不去使用都會成爲廢鐵，

再靈光的腦袋都敵不過刻意練習。

看完三大錦囊妙計，

你會聯想到什麼呢？

最近有沒有什麼困擾你的問題呢？

如果可以，

歡迎大家留言區分享心得體會，

我們會定期翻牌子喲！