1、

“激盪四十年”：

救過李寧的李經緯，是最令人同情的企業家

1988年，25歲的“體操王子”李寧，在漢城奧運會上遭遇了職業生涯最慘痛的一次失利。他在吊環和跳馬項目中都出現重大失誤，重重的摔在了地上。

許多中國觀衆接受不了這樣的失利，一夜之間，李寧從“體操王子”變成了“體操亡子”，用“身敗名裂”來形容當時他的處境，一點都不爲過。回國後，當他一個人灰溜溜地走過機場通道時，他聽到機場工作人員嘰嘰喳喳地議論：“哪裏不好摔，跑到那去摔”。還有人給他寄了一個信封，裏面是一根繩子和一張紙條，寫着：“李寧小夥子，你不愧是中國的——體操亡子，上吊吧！”

已經25歲，一身傷病的李寧，直接從神壇跌落到了低谷，對自己的未來充滿了悲觀和迷茫。

這個時候，有人從上面伸出了一隻手，將李寧從谷底拉了上來，這個人名叫李經緯。

李經緯這個名字，現在還有印像的人，應該至少都30歲以上了。他這一生，做了兩件事讓當時全國人民都知道了他，一件是創建了中國首款運動飲料——健力寶，一件，是和李寧一起創建了“李寧”這個運動品牌。

當所有人都不再看好李寧的時候，是李經緯向他伸出了手，他邀請李寧加盟了“健力寶”，並且正式註冊了“李寧”牌商標。緊接着，李經緯又成立了“健力寶運動服裝公司在專門從事“李寧牌”運動服裝的生產經營。

如今成爲“國潮”的李寧，正是從那個時候起步，一點點發展到了今天，是中國爲數不多還在盈利的運動品牌。而誕生出“李寧”的健力寶，卻命運坎坷，一度在市場銷聲匿跡，創始人李經緯，更是經歷了被踢出健力寶的變故，甚至還橫遭了15年的牢獄之災。

2013年4月22日，還在服刑的李經緯，在監視病房中去世，享年74歲。

在李經緯的追悼會上，前來的李寧面對昔日“恩人”的遺像痛哭不已，他知道，這位“老大哥”經歷了太多的磨難。

吳曉波在他那本記錄中國企業家歷史的《激盪四十年》中曾這樣評價李經緯：“最令人同情的企業家”。

從商不易，創業維艱。中國許多企業家都經歷過失敗和變故，如褚時健、史玉柱、顧雛軍等等，但李經緯的經歷，卻比這些人還要蒼涼。

2、

被“氣功大師”搞垮的健力寶

如果我是李經緯，我也會不服氣，因爲他辛辛苦苦創建起來的健力寶，卻被硬是要交給一個只有28歲，號稱擁有“特異功能”的氣功大師。

這位“大師”名叫張海。在接手健力寶之前，他憑藉着“特異功能”在全國各地搞培訓中心，賺了一筆錢，然後又投身金融市場，以手段狠辣著稱。

2002年，當地政府要把“健力寶”給賣了。

爲什麼要賣掉這個曾經聞名全國，在奧運會上都打了廣告的企業呢？那是因爲，當時的健力寶和李經緯，都遇到了巨大的困難。

李經緯的轉折點，從1997年開始。

那一年，如果光看數據，卻是健力寶的巔峯。不管是銷量還是利潤，都創造了歷史最好成績。可也就是在那一年，李經緯想要去香港上市的計劃，因爲創業團隊“沒有香港居住證，不能購買港股原始股”的理由擱淺，李經緯不能讓跟着自己打天下的弟兄們連買股票的資格都沒有，一怒之下，放棄了香港上市，這讓他得罪了一些人。

兩年後又想出由公司內部集資4.5億買下當地政府持有的股份，被否決。

到了2001年，健力寶業績下滑，當地政府決定賣掉“健力寶”，不管是外國人還是中國人，價錢合適就賣，但就是不能賣給李經緯。

於是，2002年，在報紙上看到健力寶正在賣的張海，以3.38億的價格買下75%的股份，從李經緯的手裏接過了健力寶的“船舵”。

可只用了兩年，張海這位“氣功大師”就硬生生把健力寶給玩壞了，他出了一系列昏招：“健力寶”這個十幾年的知名牌品被丟在一邊，硬是要推出一個新品牌；多年的營銷團隊被裁，招了一批剛畢業的大學生啥也不會幹；花天價砸廣告而荒廢建設渠道體系，以至於看到廣告想買，商店裏卻幾個月都沒有貨。

兩年後，當地政府看清了張海的斤兩：原來氣功大師真不會經營企業呀！

於是，這貨也被抓了起來。

3、

永遠記得那最場悲涼的收購儀式

就在李經緯被踢出了自己創建的健力寶之後，他的“麻煩”也就接踵而至。

先是因“涉嫌轉移鉅額健力寶資產”而被雙規，後來，又被判處有期徒刑15年，沒收個人財產15萬元，病死在服刑期間。

在中國的商業史上，李經緯創下過許多的第一和傳奇，但也創下過一個令人心酸淚目的場景，那就是史上“最悲涼的收購儀式”。

2002年1月5日，當宣佈健力寶75%的股份被賣給一個28歲的“氣功大師”時，坐在一旁的李經緯一言不發，含淚仰天，那一刻：“一個被自己養大的孩子，就這樣被抱給了別人”。

在中國企業家四十年激盪的歲月裏，李經緯曾經也是激起過浪花的風雲人物。在我們“摸着石頭過河”的路上，他也曾是先行者，是這一位位勇敢的先行者，爲我們今天的經濟繁榮做出了巨大的貢獻。沒有這些民營企業家們的氣魄和智慧，我們可能還要走一些彎路。

讓我們記住他們，記住這四十年的風雲激盪，四十年的經驗教訓，四十年的奮鬥無悔。

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