下跌、下跌、還是下跌，彩電市場下跌已經成爲行業常態。多家市場研究機構披露的彩電市場零售數據顯示，今年第三季度彩電市場銷售額規額爲303億元創歷史新低谷，更是同比下降15.2%。在最能反映企業經營能力和產業鏈價值的銷售額上，出現兩位數的下跌，彩電市場亟需“止跌”藥方。

　　去年第三季度，受面板價格影響彩電市場遭遇最差三季度，零售量同比下滑12.9%。不過讓行業沒有想到的是，今年三季度，情況卻更爲糟糕。奧維雲網數據顯示，在去年三季度銷售量低位的情況下，2018年銷售量基本持平，與此同時銷售額下滑超過15.2%。而且要知道，今年上游面板價格相對回落，如此成績更看出市場的慘烈。

　　當然，彩電市場滯漲的原因很多，比如往年的“金九銀十”在今年呈現促銷疲軟狀態，同比下滑4%；線上紅利也逐漸減弱等等。不過，最讓行業灰心的是，整個彩電市場的盈利空間已經所剩無幾。零售量基本持平，銷售額大幅下滑，折射的正是激進的價格戰。

　　在衆多家電廠商眼中，這一行業早已微盈利甚至負盈利。尤其是今年以來，不管是互聯網品牌小米還是傳統家電廠商，液晶電視零售價已經逼平原材料成本價。甚至彩電經銷商單臺利潤已經降至10塊、20塊的微薄空間。賣電視不是爲了賺錢，更多是爲了搶市場的思路成了很多從業者的心聲。

　　第三季度的數據應當能給市場一些刺激，消費市場已經如此疲軟，價格戰只會雪上加霜，傷害整個產業生態鏈，因此重塑產業價值纔是當務之急。但是很長一段時間以來，作爲主流液晶電視創新不足，同質化嚴重，很難刺激需求。而在OLED、QLED、激光等新技術上未能打開市場，而概念炒作的AI、人工智能也只是噱頭夠足而已。

　　當消費升級，彩電行業的增長動力應該哪裏去找？是技術、外觀設計、渠道創新、內容與交互？是OLED、QLED，以及激光全面產品矩陣？還是在產業鏈和經營模式上挖掘？比如從硬件製造轉型成智能生態系統，找尋新的盈利模式等等。從產品創新和產業鏈挖掘新的價值都可能成爲有效路徑。

　　不過，遺憾的是，就目前來看，更多的廠商還是把寶押在低價經營上。在傳統節點五一、十一等拉力減弱的時候，雙11被彩電業看做是市場的“救命稻草”。11.11日還沒到，彩電廠商的各種促銷活動早已蓄勢待發。京東活動持續近一個月，海信，創維，TCL等品牌均參與了巔峯24小時活動，想提前爆量。

　　儘管有機構預計，雙11當週彩電全渠道零售量規模將達406萬臺。在此拉動下，第四季度彩電市場將有所回升，以此拉動2018整年市場。不過，預測數據也稱全年彩電市場零售額仍是下滑的態勢。如果不改變價格戰的策略，接下來彩電企業的日子會一直很難過。