我的第一篇10万+，以及想对你说的话
摘要：老读者都知道，去年我们推出了技术管理在线课程，也受到许多读者的欢迎，接下来在这方面会有更多尝试，敬请期待。“技术领导力”从去年5月开始正式运营，坚持日更、每周2篇以上的优质原创，定位是“ 帮助技术人更好的成长 ”，内容以 技术架构、技术管理、大佬职场故事 为主。
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作者| Mr.K 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
昨天的推文《 **中台搞了3年，搞砸了？网传：副总裁**“背锅”，辞职创业！ 》出乎意料的火了，先报下数据：阅读9.95万+，评论100+，在看460+，涨粉3000+。
就在本文发出之前，收到了杭州*宝公司的侵权投诉，出于账号安全考虑，第一时间删除了该文章。
写这篇文章所花费的时间并不多，大概一个多小时，写完就发了，但是这个选题酝酿的时间比较长一些，有一两周了。当然了，我研究中台这个领域有两三年了，发过50多篇相关文章，是有一定积累的。
昨天早上，文章发出后就开始觉得不对劲了，10分钟的阅读量已经破千（平时只有两三百），几个小时就破万了，好几个行业大佬都转发了。由于文末留了我的微信号，昨天微信也是被加爆了，一天加上几百个好友，直接被微信官方限流，许多读者说已经提示加不上了。
下面谈谈这篇文章，被大家关注的几个原因：
一是， 选题契合了时下热点 。从去年年末开始，“中了中台的邪”、“*里开始拆中台”、“某某企业上中台失败，CIO跑路”的声音不绝于耳。大家心里有都有疑问：“中台到底行不行？”、“是中台不行，还是我家的中台不行？”。本文提及的“**中台事业群高管人事变动，核心高管离职”等，从侧面回答了这些猜想。
二是， 标题比较吸引 。倒不是说鼓励标题党，但是一个有吸引力的标题，无疑对文章传播是有帮助的，尽量把信息量通过标题传递给读者。通常我写一篇文章， 花在标题上的时间可能占1/3以上 ，需要反复修改十几次，所以就算是我转发的文章，改了标题后，都比原文阅读量还要高。
三是， 文中的观点说出了读者的心声 。从读者留言来看，对文中的几个观点比较有共鸣：“ **的中台，不是行业的中台 ”、 “ 不懂技术的 马*提出中台，整个行业的技术天才努力三 年，才理解了50% ” 、“ 中台是玄学 ” 、“ 跟风上中台，只会成为被收割的韭菜 ”等等。
写技术公众号的朋友都知道，技术类文章的分享率都不会太高，因为讲的都是知识点，比较难引起共鸣，不像情感生活、社会类题材那么容易感同身受。所以技术类文章，单篇达到10万+是非常的难。
“技术领导力”从去年5月开始正式运营，坚持日更、每周2篇以上的优质原创，定位是“ 帮助技术人更好的成长 ”，内容以 技术架构、技术管理、大佬职场故事 为主。一年时间，收获了几万读者的关注，虽说不算多么好的成绩，确实已经超出预期了。
最后，跟大家聊一聊“技术领导力”，以及我本人的一些计划：
1、 我的新书已经写完，预计在7月出版 。是关于技术人成长的，内容包括：思维升级、技术架构、沟通协作、技术管理、商业驱动等方面。相对于我的第一本技术管理书，涵盖的内容在广度、深度上都有提升，适合所有技术从业者阅读。
2、 尝试更多的知识服务产品 。老读者都知道，去年我们推出了技术管理在线课程，也受到许多读者的欢迎，接下来在这方面会有更多尝试，敬请期待。另外，也会继续接少量有品质的商业推文广告，控制在每周一条，毕竟写公众号也是为了更好的恰饭，也请大家多支持我们的金主爸爸们。
3、 开放读者投稿专栏 。如果你有写博客或写文章的习惯，不妨把自己满意的作品投稿给我们， 是付稿费的哦 ，内容聚焦在技术架构、技术管理、职场成长方面。
总之，接下来会更专注于写出更多的优质原创内容，跟大家一起向上生长！我们用最新的知识帮你应对快速变化的世界！ 感谢每一位读者的厚爱， 欢迎留言给我们加油、打气！
最后推下我们的视频号， 老K现身说BAT大厂技术架构、技术管理、 职场 ，热播的有“阿里员工一年究竟挣多少钱？ ”、“CTO、技术总监到底要不要写代码？ ”等等，每个播放量都超过1万了，请识别下方二维码关注。
“技术领导力”视频号
作者简介 ： K ，知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书， 武做过CTO， 若不是生活所迫，谁愿意一身才华。
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