現在國家經濟發展良好，可是很多畢業生找工作都非常難，要不就是用人單位要求太高，要不就是應聘者不滿意，所以很多人都會選擇自己去創業，畢竟沒有人真的願意一直被人管着壓着，誰都不想當食物鏈最底端的人，所以有些人去開公司，有些人會選擇自己去開店，而今天小編要跟大家分享的事情，就是如何開好一家店，這其中也是有很多道理的，這些事情你一定要知道。

首先就是分工要明確，什麼崗位該幹什麼事情，這樣效率可以很高，又可以節約時間，總的來說主要分爲三塊，分別是人事管理，貨物管理和賣場管理。人事管理主要就是招聘和安排工作這一塊，一定要招聘有能力然後又有耐心，真心爲店裏做事的人。

就是一些腳踏實地幹實事的人，畢竟沒有一個企業一家店會養閒人，如果這些要求達不到的話，老闆情願自己去也不會招來的。員工的工資福利和情緒也一定要照顧好，讓他們有賓至如歸的感覺這樣他們才能把工作做好。

接下來就是貨物的管理，從哪裏訂貨，然後需要多久製作多久可以運送到達，然後放在倉庫裏，分發到各個地方，這些是貨物管理需要考慮的，還有就是需要保證好貨物的安全和質量，要確保每一個貨物的質量都過硬，不要把次貨發給顧客，不然的話對於品牌的聲譽影響是非常大的。

雖然說無商不奸，可是開店還是非常注重聲譽的，一定要保證品牌的聲譽良好，不然生意也會很難做下去的。最後就是關於賣場的管理，店鋪一定要選擇在人流量比較大的地方，就算店鋪租金貴一點也沒有關係，畢竟店鋪的地段還是非常重要的。

雖然說酒香不怕巷子深，可是開店還是需要一個很好的地段，這樣才能夠被大家發現和光顧，很多時候我們還要去揣測顧客的心理，他們喜歡什麼，需要什麼，然後我們要去投其所好，做他們喜歡的事情，這樣他們纔會買我們的東西，或者以後可以發展成爲老顧客，買了又來買的回頭客。

開店不是一件容易的事情，可能剛開始幾年都回不了本，風險是比較大的，初期投資的成本也非常高，所以說開店是一個週期比較長的賺錢模式，如果你等不了的話最好還是不要選擇，如果你選擇了就不要輕易放棄，因爲資本的代價會有點大。