領導喜歡會聽話的下屬。據說有人做過調研，80%的被訪者表示同意這個說法，說明這個令大家感覺不公的現象，確實有它存在的道理，存在即合理。

　　員工和領導心意貫通，是每個領導的欣慰；員工和領導對着幹不聽話，是每個上司的夢魘。

　　某辦公用品公司領導換屆選舉後人事調動，新任的事業部總經理吳天洋上任不到半年，啓用之人多數都是聽話的，這些人沒有過強的工作能力，但是可以保證目前有個穩定的局面來支持新官上任後的工作。

　　一年兩年，這些人在崗位上呼風喚雨，得意非常。雖然業績因爲體系良性運作並沒有大的波動，但是有了日趨下滑的態勢。吳總忙着戰略發展和高層外交，已經顧不上這一攤的人事調整。在企業發展的第四年，公司整體業績大幅度下滑，此時，既要應對市場縮小銷量銳減的危機，又要招聘新的人才進入，謀劃扭轉局面，他忙得不可開交。如果當初吳總爲了穩定局面任用順臣，那麼在局勢穩定後，明智的做法就是逐漸把重要崗位還給那些賢德有能力的將領，否則，就像武俠小說裏常用的一個詞“招式已老”，敵不過講求效益的市場經濟。

　　也許有人非得說，聽話的不一定沒能力。誠然，有些人以韜光養晦的修養方式和謙卑恭敬的態度對待領導，藏能力而不外露，這樣的員工也大有人在。有人把這種與領導相處的方式稱爲磁場相吸，科學的解釋就是和諧共生。假如領導說“向東”，你偏偏往西，能不讓人惱火嗎？領導又說“向東”，你向着東南方向走了，而不是正東方向，這也是聽話無效的表現，領導也要惱火，你就不能聽明白點向着正東方向出發嗎？結果東南沒有敵人，敵人從正東方向殺來，生擒了你的領導，讓他恨了你一輩子。

　　也許你是爲了表現自己的判斷力，覺得東南好；也許是沒有聽透徹領導的命令，歪了那麼一點經緯度，就大錯了一輩子。總之，這就叫聽得沒有效果。

　　春秋時期的孫武寫了《孫子兵法》十三篇進獻給吳王闔閭看。吳王看完直誇寫得好，於是問孫武：“可以實際操演部隊嗎？”

　　孫武說：“當然可以。”

　　吳王又問：“可以用婦女來演練嗎？”

　　孫武回答：“可以。”

　　於是吳王傳旨召集一百八十名宮女，由吳王的兩位寵姬分任兩隊隊長持簡待令。孫武把這些美女當作正式部隊一樣訓練，要求統一聽從號令，按照命令向左、右、後看去。同時命令備好刑具：誰不聽軍令就軍法處置。當他喊出第一道號令時，宮女們嘻嘻哈哈根本不聽，以爲玩呢。

　　孫武說：“爲將練兵，規定交待動作沒能讓人聽明白，申述命令未能讓人熟記在心，這是當將官的不對。”於是他又重複了一遍命令。這一次宮女們笑得更歡了。

　　孫武怒道：“爲人將帥者，既已將各種約束及申令都交待清楚了，可是士兵還不照號令操作，這便是士兵的過錯。”下令斬首爲首的兩個美女隊長。

　　吳王一看這小子來真格的了，趕快央求孫武放過兩位隊長，說要是失去了兩位寵姬將食不甘味。沒想到孫武不買吳王的賬，竟將兩位美人就地正法了。這一下嚇得其他宮女再也不敢嘻哈玩笑了，都積極配合訓練。吳王雖然不悅，但是用兵當前，也明白孫武當真能用兵，於是毫不猶豫地任用他爲大將。

　　後來，小小吳國西破楚，北震西晉，揚名天下。由此看出，聽話有效也要分時間場合，孫子聽從吳王命令訓令女兵，聽得有效；寵姬幾次聽得無效，惹得將領怒斬美人。領導喜歡聽話有效的下屬，按照這個規則做，沒錯。