作爲文創產業發展的風向標，杭州文博會致力於打造“思想的文博會”品牌，今年文博會期間，先後有23場產業論壇與專業指數發佈活動舉辦。

日前，“自定義人生——2019新中產峯會”在白馬湖建國飯店正式開啓，現場，財經作家吳曉波等人親自解讀準備了半年之久的《2019新中產白皮書》。

家庭淨資產多少才能算新中產？新中產具備哪些特點？這些行業大咖一一爲你解答。

新中產的家庭淨資產中位數是371萬

《2019新中產白皮書》顯示，新中產的家庭淨資產中位數是371萬元，平均負債是112萬元。新中產大幅度的負債來自於房貸，但負債率正在持續走低，去年是23%，今年是18.4%。

“這是因爲新中產的年紀在30多歲以上，這時候他們早就已經買了房子，所以每年的負債率是在向下走的。”吳曉波分析道。

56%的新中產擁有房產，其中39%是自住房產，17%是投資房產。閉眼買房賺錢的時代已經過去了，當新中產自己去做投資決策時，需要懂得經濟週期甚至更多。

一線城市理財偏愛小衆產品，比如海外投資、藝術品投資；二線城市投資更偏愛高淨值的東西，比如私募基金；三線城市的人最在意股權投資，反而沒有那麼在意房產、儲蓄和P2P。

新中產職場：看重自我價值提升，70%參加過培訓，50%願意付費培訓

當天，現場其他大咖也聊了聊他們眼中的新中產。智聯招聘集團人力資源部高級總監鄭嘯分享的是一些新中產在職場裏的行爲選擇，她試着給這個羣體總結一些共同的特質。

第一，新中產普遍具備戰略眼光，不僅埋頭做事，同時也抬頭看勢；第二，在職業思考方面，他們有一些長期的規劃；第三，新中產居安思危，他們會做一些自我投資。

90%的新中產認爲培訓是非常有價值的事，70%參加過培訓，50%願意付費培訓。過去很多人的培訓是基於知識和技能，但現在新中產更關注的是圈層，擴大自己的人際交往圈子，提前獲得一些對自己未來有更大價值的諮詢和信息。

新中產子女教育：平均一年花9萬，激烈程度堪稱“軍備競賽”

智課教育聯合創始人翟少成給大家分享了新中產在教育方面呈現的特點。

他認爲，新中產目前的關注焦點，第一是子女教育，第二是投資理財，第三是職業發展。

“尤其在單個子女教育支出上增加非常快，2015年，一年花2萬的佔52%；2016年，一年花5萬的佔10%；到了2018年，新中產平均每年花在單個子女上的教育費用接近10萬，平均一年要花9萬在孩子的教育上。”

教育領域競爭白熱化，新中產應該如何在教育軍備競賽中儘量保持清醒？

翟少成認爲：“第一，不要糾結，存在即合理，就像人生病一樣，糾結很正常，但要學會緩解這個情緒。第二，11年的育兒經歷，讓我得出一個三度原則：適度參戰、中度規劃以及重度執行。第三，真正尊重孩子的弱項，給他一些時間和空間。相對於起跑線，我更在意的是孩子的終點。”

新中產的生活：追求品質生活與精神享受

商務範創始人鄧濰在現場做了主題爲《新中產的審美何去何從？》的演講。

新中產是一羣追求美好生活的人，他們願意把生命浪費在美好的事物上。鄧濰認爲美好生活主要分爲兩方面，一方面是追求更豐富的物質生活，另一方面是將審美情趣提升到更高的層次。

“新中產在消費時，會是一個非常理性的狀態。他們不會人云亦云，而是有自己的判斷。同時也會對自己的審美有所堅持，而且還要符合自己的個性趣味以及職業。此外，新中產在精神生活上的投資也正在變大。” 鄧濰說道。

新中產崛起究竟創造了什麼機會？

除了大咖講堂，本場峯會還以“新中產崛起究竟創造了什麼機會？”爲主題，開展了一場圓桌會議。

清單創始人兼CEO許可率先發問，“新中產崛起”這件事創造了什麼樣的機會，被你的公司把握住了？圓桌上的各位大咖紛紛發言。

小鵝通聯合創始人兼COO樊曉星表示：“我們看到的一個現象是，在超級IP背後，作爲粉絲的新中產有着前所未有的消費和購買力，他們對於自己想要去支持的人物或背後的精神有非常大的消費空間，他們更願意爲高圈層化的知識產品付費。”

“新中產崛起對我們意味着，大家更關注‘沒用’的東西了，不再像以前那麼功利。以前大家更願意把時間和金錢花在有用的東西上，但新中產的出現改變了這一點，我們開始願意花時間向內做審視，除了滿足自己的物理需求外，更多地希望滿足一些自己的感性需求。”鍾薛高創始人兼CEO林盛補充道。

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