摘要:事件发生于2018年,当时印度警察特种部队得到“准确”情报,获悉了一伙武装分子的藏匿地点,特种部队乘坐装甲车出动,不过事与愿违,经过几个小时的机动后,刚刚到达地点的警察特种部队就中了埋伏,直接被武装分子用地雷摧毁了车辆,然后遭到围攻,结果这次任务就由原本的特种突袭,变成了双方激烈枪战,最后在支援部队赶到后,武装分子才撤离,而印度警察特种部队有6人阵亡,总计10多人伤亡,对方伤亡为0。【话说军世】在世界各国军队建设中,处于金字塔尖的特种部队,一直都是各国关注的重中之重,美英等国SAS等著名特种部队的成功战例,也让让人难忘,不过特种任务风险很高,也不都是成功的,今天俊赫君和大家一起看一看世界特种作战任务失败案例。

【话说军世】在世界各国军队建设中,处于金字塔尖的特种部队,一直都是各国关注的重中之重,美英等国SAS等著名特种部队的成功战例,也让让人难忘,不过特种任务风险很高,也不都是成功的,今天俊赫君和大家一起看一看世界特种作战任务失败案例。

失败的教训:俄印特种部队失败案例分析

失败案例:恰尔肯德邦武装分子围剿作战

参战部队:印度警察特种部队

事件发生于2018年,当时印度警察特种部队得到“准确”情报,获悉了一伙武装分子的藏匿地点,特种部队乘坐装甲车出动,不过事与愿违,经过几个小时的机动后,刚刚到达地点的警察特种部队就中了埋伏,直接被武装分子用地雷摧毁了车辆,然后遭到围攻,结果这次任务就由原本的特种突袭,变成了双方激烈枪战,最后在支援部队赶到后,武装分子才撤离,而印度警察特种部队有6人阵亡,总计10多人伤亡,对方伤亡为0。

直接失败原因剖析:

1、情报分析不到位,仅仅一个不可靠的“准确”情报,缺少其他方面的佐证,也没有使用卫星或无人机技术提前侦查,为特种部队做实施指导,让原本占据情报非对称优势的特种部队,变成了孤军深入的“游击队”。

2、缺少足够的计划方案,特种部队一口气乘车“冲”到武装分子据点,即没有提前布置狙击分工,监视压制敌方活动范围,也没有布置直升机部队或者特种部队分组进攻,反而被武装分子“包了饺子”。

失败的教训:俄印特种部队失败案例分析

失败案例:孟买袭击事件

参战部队:印度黑猫特战队

2008年11月,有两名武装分子在孟买酒店发动袭击,不过执行任务的黑猫特战队一直不敢发动进攻,理由是不熟悉内部结构,在9个小时后,在一名酒店服务生“领队”才发动了进攻,而结果还是20多人伤亡,击毙武装分子。

而布置的狙击手始终没有射击,理由居然是:对方在移动。

直接失败原因剖析:

1、缺少临机应变训练,不熟悉酒店内部结构,不尽快用地形图做预案分工分组,而是用没有经过训练的酒店服务生“领队”,服务生一旦不测,结果可能更惨。

2、特种士兵素质堪忧,狙击手因为对方移动而无法射击,这样的狙击手估计只能打近距离的固定靶了,俄军阿尔法特种部队的军官讽刺道:敌人又不是木头人,如果不能射击,这个兵种就该被集体裁撤。

失败案例:莫斯科剧院人质事件

参战部队:俄罗斯阿尔法小组等多支部队

失败的教训:俄印特种部队失败案例分析

2002年的莫斯科剧院人质事件人员损失巨大,2002年10月23日,多大40多名车臣绑匪在莫斯科轴承厂文化宫大楼剧院挟持了850多名人质,直到10月27日,实施强攻,以麻醉气体麻醉在场所有人,事后,虽然有39名车臣绑匪被击毙,人质也大多被救出,但至少有129名人质因吸入俄罗斯军队的麻醉气体死亡。

就战斗结果而言这次任务救出了多数人质,但100多名人质死亡,也让这次任务一直被认为是一次失败的特种任务。

直接失败原因剖析:

1、指挥混乱:在事件发生后,现场的大批俄罗斯警察、军队和特种部队分属指挥,现场一直没有建立统一指挥,导致行动无法协调,出现了不少擅自行动的情况,这也是早年俄罗斯军队状态的一个缩影。

2、处置不当:原本使用的麻醉剂不应该造成那么多人质死亡,不过由于各种因素,进场后的网络丝军警忙着围剿武装绑匪,而陷入深度昏迷的人质,由于大多仰卧状态,造成了滑舌窒息,没有及时处置,造成了很高的伤亡。

失败的教训:俄印特种部队失败案例分析

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