摘要:到第二年,还有米厂的老板问问地磅怎么建价格多少,要怎么建怎么规划我就开始打哈哈了,说我现在不负责那个区域,不能做那个地方的单子了,为自己也为他留点面子避免尴尬。事闹明白了后,其实就是我老爹他昨天去吃酒,他叔伯堂兄弟的小舅子,应该是这关系,反正就叫的云建叔,可能跟他说了些有的没的,一点小忙都不愿意帮下,还算什么亲戚之类的。

早上刚上班还没进办公室门,老爹电话就来了,劈头盖脸的问我“你和你叔咋啦?”,我是丈二和尚摸不着头脑。“...哪个叔?”“你云建叔!”......

这是我爹说话的风格,没啥前情提要,直接捅一句,你要想闹明白,得跟他往前捯着聊。我们父子俩平时电话很少,不是大日子基本上很少单独通电话,大多数时候都是跟我妈电话,他就在旁边扯着嗓门嚷嚷两句,嚷嚷完我妈每次都还要重新解释一下。

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

事闹明白了后,其实就是我老爹他昨天去吃酒,他叔伯堂兄弟的小舅子,应该是这关系,反正就叫的云建叔,可能跟他说了些有的没的,一点小忙都不愿意帮下,还算什么亲戚之类的。

说实在的,听完我老爹的质问我内心反正是没什么波澜,因为这事我本来就不打算掺和,吃力不讨好,吃不到羊肉惹一身骚的事好多年前吃过亏后,我就下定决心不干了。

我这个云建叔也算是个地方的小能人,开米厂二十多年了。我们这里开米厂的很多,大大小小叫得出名字叫不出名字的有十几家,他是最早的两三家之一。从一开始的碾米作坊开始,到现在也有了两条生产线,虽然不是最大的,规模也算可以了。

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

从去年开始,他就时不时的打电话给我,问我一些空压机的事。因为米厂色选机还有一些其他的设备有用到空压机,卖给他生产线的给他推荐了几个比较好的牌子,我现在上班的厂就是其中之一。

他知道我在厂里是干什么的,这都得益于我家里人的大嘴巴。那他的意思呢就是我给他弄几台出厂价的机器给他。本来这没啥,大小也是个生意,出厂价就出厂价了,又不是白要,那为啥我不愿意干呢?

这得从十多年前说起,那时候还没入空压机这一行,在深圳做卖电子秤地磅的销售。当时家里的这些米厂也正在慢慢淘汰原来用的磅秤,改为地磅,几顿十来吨的那种,称得了运稻谷的拖拉机小四轮就行。我是发现到了觉得有机会了,而且是在家乡的有些还是实在亲戚,应该好卖的。

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

趁着五一假专门请假回家(因为我本身不负责这个区域,因此正儿八经的出差申请不了),就想着谈得八九不离十再回去公司做个协调。回家的半个月里,我先是打听清楚了本地也做这个磅的商家的一些基本情况、价格、交货还有质保之类的。综合来看我卖的这个牌子虽然不能说碾压,但产品优势还是非常明显的(已经标准化规模化了)。本地的磅厂规模小,基本上都还只是个烧电焊的加工厂,传感器仪器部分有订单了再临时拿货组装。

一番调查下来我是自信满满。见了这些米厂的老板,当然就有我那云建叔,又是老乡有些还是亲戚,个个热情也是自然的。产品介绍给他们,兴趣都很大,言之凿凿拍胸脯要买就找我买,拉着我替他们选地方,选规格,把各种设想都设计好了。

那时候年轻,真天真。拿着皮尺东量西量,给他们规划以后扩大的话怎么增加地磅省钱,甚至还异想天开跑去市里的一个商砼站,问一车商砼的价格,想着如果一起多做几个,直接用整车的商砼简单方便便宜。真的是一门心思为他们打算,哪怕是我们厂里哪些种类规格的更具性价比我都和盘托出。这些,事无巨细我写了几种方案打印出来给他们选择,做到这份上,我认为就剩谈价格了。

于是我兴冲冲的回了公司申请协调资源,也如愿的协调到了。接下来就是隔三差五的电话联系,价格也是报了一轮又一轮,哪里改一下哪里动一下,我也认为正常,毕竟几万块钱对家里的那些小老板来说也不能说算是小钱。

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

时间就在方案不断确认中流逝,从五一过了有两个多月。有一天我老妈电话问我“街上有几个米厂在建地磅,你不是跟他们卖地磅的吗?没买你的?”,我心里咯噔一下,情绪一下低落到谷底。这在建的有两家上个星期还通电话,还要修改,压根没表示我这方案报价有什么不妥啊!?有点懵!

我只能平静心情,问“云健叔的厂建了没有?”“他还没有...”。我明白,那几家这时候正在修的我这时候再怎么打电话,也不能改变什么了,具体什么原因他们估计也不会告诉我。拿起电话,我决定打电话给云建叔。“叔,xx厂和xx他们在建地磅?”“呃,咳...好像是吧”,回答已经开始不自然了,“我那方案他们是啥原因不满意的呀?”“呃,这个...我不晓得...”。其实后来也才过了个把星期,他也是找其他家建了。后来回想,这时候我打电话的时候,估计他已经都交定金了。

最终还是没有做成一个单,狼狈至极,付出十二分的热情,一盆冷水(应该是液氮了)透心凉。也让我明白了一些道理。

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

再后来过年回家的时候,看到有七八家都修了新地磅,而这些修好的,就是原来我给他们规划的一样。而那年遇到的那些老板还有云健叔,大家默契的都没再提这事,好像没发生过一样。我算是看懂了一些事情。到第二年,还有米厂的老板问问地磅怎么建价格多少,要怎么建怎么规划我就开始打哈哈了,说我现在不负责那个区域,不能做那个地方的单子了,为自己也为他留点面子避免尴尬。

其实,做我们这里地磅的人也只有两拨人,一拨是从我在的公司出去的,另一波是市里本地的磅厂。先做的几家是原来公司出去的那波拿着我的方案到处调货,因为原来是公司出去的,货源也熟。因为不是在本地的,所以价格低了我一些,服务承诺很美好的一大堆,收了钱再也没见来过了。后面那波是抄先做的那批的,材料来了现场焊的,价格更低了。(地磅不是什么高科技,但在十多年前,做地磅的确实不多)。后来那些之前做的地磅售后基本上也是这家做了,问题出了一大堆,但最终也还是解决了。到现在,本地已经有好几家磅厂了,米厂后期地磅的各种升级换代我也没再打听。

我现在已经能分析得出他们的心理了:一是因为我当时也只是个业务员,家里人眼光浅看人下菜碟,你自己表现得有实力才行,你公司有实力跟你没关系;二是本土乡里乡亲的,又好又不好,万一有点问题,找你全权负责你也负责不起,毕竟你也只是个打工的;三是你那公司是在深圳的,那地方人和地的成本都高,还不得包含在卖给他的产品里(家里的这些小老板平时做得就只是加工,这个算法已经深植于他们头脑中)......

自从吃过亏,搞得那么狼狈,我就再也不跟熟人亲戚做生意了!

总之呢,跟他们做生意,不管你赚没赚钱,他都认为你一定是赚了他很多钱。所以,你得让他能算出成本来,不管是按斤算还是按天算,总之他要能觉得划算。至于那些品质、服务、保障等等,通通都是你想赚他更多钱的理由。这也就是为什么越是小地方小老板的有些东西,粗制滥造也一样销路挺好。因为他们更看重买东西时那一刻的显性成本,还不具备考虑“全生命周期综合使用成本”的能力。

我那云建叔无非就是想买好的还要价格最低。如果我真给了他,那这机器的服务谁来做?机器出了问题谁来保障?我不可能叫经销商无偿去做奉献吧。所以,这种事即便是按市场价卖,我也只会让当地经销商去卖,他们怎么谈是他们的事,我就不做这种吃不到羊肉惹一身骚的事了!。

相关文章