4萬多名援鄂醫療隊員零感染咋做到?這些專家很重要

摘要：像我們中南大學湘雅醫院吳安華教授，他是全國院感方面的主委，他1月20日就到了武漢，到武漢之後，專家們就制定了新冠病毒院內感染防控的指導技術方案，這個方案對全國各家醫院，特別是武漢各醫院醫療隊院感防控起到了非常有力的指導作用。”錢招昕說，吳安華教授一個人在武漢，爲120多支醫療隊1.5萬名隊員做了院感方面的培訓。

（原標題：4萬多名援鄂醫療隊員，零感染咋做到？醫療隊領隊：院感專家至關重要）

援鄂醫療隊有4萬多人，是如何做到“零感染”的？5月4日，國務院聯防聯控機制於北京召開新聞發佈會。中南大學湘雅醫院援鄂醫療隊領隊、辦公室主任錢招昕介紹了前線醫療隊的防護措施。

錢招昕表示，對傳染性疾病來講，醫院感染防控確實至關重要。在隔離病區工作，這些傳染性很強的病，臨牀診療的密切度、臨牀護理的細緻度都不能降低。在這種情況下，如何讓醫護人員不被感染，就顯得至關重要。

“在這方面，全國支援武漢的醫院感染防控方面的專家付出了巨大的努力。像我們中南大學湘雅醫院吳安華教授，他是全國院感方面的主委，他1月20日就到了武漢，到武漢之後，專家們就制定了新冠病毒院內感染防控的指導技術方案，這個方案對全國各家醫院，特別是武漢各醫院醫療隊院感防控起到了非常有力的指導作用。”錢招昕說，吳安華教授一個人在武漢，爲120多支醫療隊1.5萬名隊員做了院感方面的培訓。在醫療隊到達武漢最密集的那段時間，有一天給7支醫療隊做了7場培訓，連續做了450分鐘。他表示，這些院感專家，對武漢疫情院感防控做出了很大的貢獻。

具體到醫療隊來說，每支醫療隊基本上根據這個指導方案落實科學分區分級防護。錢招昕表示，他所在的隊實行了“四嚴”管理，嚴格規定、嚴格培訓、嚴格執行、嚴格督查，所有隊員都必須經過嚴格培訓過關之後才讓進隔離區工作。同時，設了一個專職崗位人員，叫PPE專崗，就是個人防護裝備專崗，他負責爲所有隊員準備防護物資、檢查防護物資質量、指導隊員進隔離艙的穿戴，起到督查作用。隊裏嚴格規定，進出隔離艙，必須兩人同行，互相有個提醒，互相有個監督。

在防護物資緊張情況得到一定緩解之後，在隔離艙內工作的時間，每個班次的時長調整到4小時。“爲什麼調整到4小時呢？我記得病區剛‘開張’第一天，因爲來的病人很多，我們當時的隊員在艙內呆的時間基本接近12小時，出艙的時候，護目鏡、口罩、防護服裏面全都是汗水，基本都溼透了，那種情況下，就會影響防護效果，不利於隊員的安全防護。所以後來防護物資緊缺程度稍微緩解之後，我們就把每個班次值班的時長調整到4小時，能夠做到更安全的防護。”

他表示，針對有可能在隔離區內出現一些意外暴露的情況，也設立了有效的應急處理機制。結束武漢支援任務返回以後，隊員們做的兩次核酸檢測，一次抗體檢測，全部都是陰性的，也證明防護的舉措是確切安全有效的。