所有的企业,不管是从事生产加工、贸易或者服务型企业,都有必要学习网络营销,达到线上展示,线下跟进,线上营销,线下成交。资源有限的中小企业如果能够发现并借助大环境和社会技术的趋势,抢在强大竞争对手前介入,生存、成长甚至超越的机会就大大增加。

对于小商家,都开始了微信公众号、小程序的推广;而对于有实力的厂家或者公司,就是直接招个“网管“,

要注意的是,不要认为招个网管就是在做网络营销,这是“一把手工程”。因为企业老板的积极参与,关系着企业的发展,而策略和方向是员工没办法做到的。如果老板偷懒不学,企业的网络营销无从谈起。老板必须参与其中,必须了解和掌握网络营销的关键。而偏偏,一些老板认为,我钱也给了,后续有什么事情,就交给经理或者主管去对接,去做一些网推方向,而过了段时间发现,不是自己想要的效果。这个时候,就要考虑下”我与网推”的关系,再考虑网推的方向错在了哪里了。

老板会想:我每天需要思考的事本来就很多了,谈生意也够忙了,我还找时间来研究网络推广?

其实,有这样的想法是正确的,只是还要继续往下想,我作为公司的决策层,可以提供网推的方向,让公司上下看到做网推的决心以及前景,那么,网推的效果已经事半功倍了。

再者,互联网的发展推动了无数大企业的顺势发展,而停留的你,还能找得到方向啊吗?

作为一名老板,参与了某件事,肯定都有想把这件事做好的心理。而公司的管理层,可能想的就会打折扣。并不是说管理层不负责任,而是从心理角度出发,不会看成存亡大事!

看到这里,你明白了吗?

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