老闆的態度，決定網絡營銷的發展

所有的企業，不管是從事生產加工、貿易或者服務型企業，都有必要學習網絡營銷，達到線上展示，線下跟進，線上營銷，線下成交。資源有限的中小企業如果能夠發現並藉助大環境和社會技術的趨勢，搶在強大競爭對手前介入，生存、成長甚至超越的機會就大大增加。

對於小商家，都開始了微信公衆號、小程序的推廣；而對於有實力的廠家或者公司，就是直接招個“網管“，

要注意的是，不要認爲招個網管就是在做網絡營銷，這是“一把手工程”。因爲企業老闆的積極參與,關係着企業的發展，而策略和方向是員工沒辦法做到的。如果老闆偷懶不學，企業的網絡營銷無從談起。老闆必須參與其中，必須瞭解和掌握網絡營銷的關鍵。而偏偏，一些老闆認爲，我錢也給了，後續有什麼事情，就交給經理或者主管去對接，去做一些網推方向，而過了段時間發現，不是自己想要的效果。這個時候，就要考慮下”我與網推”的關係，再考慮網推的方向錯在了哪裏了。

老闆會想：我每天需要思考的事本來就很多了，談生意也夠忙了，我還找時間來研究網絡推廣？

其實，有這樣的想法是正確的，只是還要繼續往下想，我作爲公司的決策層，可以提供網推的方向，讓公司上下看到做網推的決心以及前景，那麼，網推的效果已經事半功倍了。