近日，根據天眼查顯示，滬江網的法定代表人、經理、董事等都發生了變更，其中董事長兼CEO由伏彩瑞變更爲宋相偉。目前，創始人伏彩瑞的名字僅出現在董事備案一欄中。

圖片來源：天眼查

針對以上信息，《科創板日報》記者多次撥打滬江網的總機，但截至發稿電話暫未接通。

值得注意的是，同在11月29日，滬江網的官方微信公衆號"滬江留聲機"發佈名爲《滬江教育連續5個月盈利，走出虧損泥潭》的文章。文章提到，自3月份內部虧損產線的優化減虧以及組織架構調整之後，滬江在5月份的累計用戶量已經突破2億，並於今年6月份實現盈利。

然而，剛走出虧損泥潭的滬江網，能否"平安"地度過這次權力架構的重組和變更，一切尚未可知。

據公開資料顯示，滬江網的實際經營主體爲滬江教育科技（上海）股份有限公司，註冊日期爲2009年3月12日，是一家涵蓋語言、中小學教育、親子啓蒙、職場技能、藝術興趣的綜合性互聯網在線教育公司。

天眼查顯示，時至今日，滬江網已經經歷了7輪融資。2014年4月滬江網獲得了來自百度的8000萬美金的融資，並於2015年10月獲得了來自順爲資本、皖新傳媒、民生銀行、軟銀中國資本等共計10億人民幣的D輪融資。

然而，在這之後，滬江網在融資方面並沒有進展。2018年7月其宣佈完成了E輪融資，離D輪融資時隔將近三年。

有媒體猜測，此次的工商變更，極有可能與滬江網的創始團隊在融資階段和投資人簽訂的回購條款有關。

今年3月，職場社交平臺脈脈上傳出一張關於滬江"對賭上市協議失敗大面積裁員95%"的截圖。截圖內容顯示，滬江大幅度裁員95%，涉及滬江高層、市場部、督導部門。

其中，尤爲值得關注的是滬江網與皖新傳媒簽訂的協議。

圖片來源：皖新傳媒公告

2015年10月27日，皖新傳媒發佈公告稱，旗下公司安徽皖新金智科教創業投資合夥企業(簡稱"金智創投")與上海互加文化傳播有限公司（滬江網經營主體曾用名）簽署了《投資合作協議》。公告表示皖新傳媒將投資滬江網1億元人民幣，佔股比例爲1.43%。

另外，投資協議中的回購條款規定，如果滬江網未能在2018年底前完成上市發行，滬江網需以回購價格對投資者持有的股票進行回購，回購價格爲投資價款加上按年息10%複利計算的利息之和。

2018年7月，滬江網向港交所提交了招股說明書，但自2018年11月之後，就再也沒有更新過信息。《科創板日報》記者注意到，此前提交的文件已經顯示是"inactive（無效）"狀態，表明上市失敗。

圖片來源：香港證券交易所

2019年7月2日，皖新傳媒發佈公告稱，公司有一筆理財產品發生部分逾期，而該類理財產品的底層資產爲滬江網向用戶提供的"優學寶"學費分期服務所產生的應收賬款。

該理財的產品信息顯示，滬江教育應於2019年6月30日前向公司履行回購清償義務，滬江教育實際控制人伏彩瑞承諾爲滬江教育回購保理資產及權益提供個人無限連帶責任擔保。

圖片來源：皖新傳媒公告

據悉，不止皖新傳媒，滬江教育的創始團隊還和多家機構簽訂了對賭協議及無限連帶責任擔保。而這一切隨着上市計劃的"折戟"，像多米諾骨牌一樣向創始團隊侵襲而來。

中國執行信息公開網顯示，2019年10月22日，滬江網運營主體滬江教育科技（上海）股份有限公司（以下簡稱"滬江教育"）被列入被執行人。

而11月20日，滬江網的股東上海互捷企業管理諮詢合夥企業（有限合夥）（以下簡稱"上海互捷"）被上海市第一中級人民法院列爲被執行人，執行標的約1.44億。創始人伏彩瑞以及聯合創始人于傑爲該公司的第一、第二大股東。

此外，早在2019年7月18日，伏彩瑞、唐小浙、于傑三位股東在上海互捷的股權均遭凍結，數額分別爲67.9萬人民幣、10.02萬人民幣、12.02萬人民幣。

資本自出生起就帶着血，關於創始團隊不幸出局的悲劇每天都在上演。不過，有業內人士認爲，可能早在一開始，滬江創始團隊"大開大合"的風格就爲這"悲劇"埋下了伏筆。

目前，滬江網形成了三大產品矩陣，其商業邏輯是，通過免費的學習資訊以及工具類產品形成流量入口，將流量導入到課程平臺滬江網校以及實時互動在線教育平臺CCtalk，形成了在線教育的生態閉環。

而與之對應的是"買買買"的戰略風格。

自2016年6月公開第一筆投資標的italki以來，滬江網在一年時間內陸續披露了近20個投資案例，其中就包含大嘴外教、italki、abc360等企業，花錢可謂是"大手大腳"。

其營銷成本也是高居不下，縱向來看，據其此前的招股書披露，2017年，就銷售及推廣開支一項，滬江網的支出爲5.89億元，是新東方在線的4.5倍。

而這一切也讓滬江網陷入了財務危機。2015年虧損2.8億元，2016年虧損4.22億元，2017年爲5.37億元，而2018年截至到8月31日，虧損就擴大到8.63億元。

此外，就產品本身而言，滬江網的課程質量也是褒貶不一。

愛演講聯合創始人周丁益向《科創板日報》記者表示，滬江網旗下平臺CCtalk從技術角度來看比較不錯，但滬江網上某些課程的質量不高。就英語課程而言，許多產品的完課率比較低，一定意義上是在消費用戶的焦慮。

聲明：文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。

圖片來源：香港證券交易所

2019年7月2日，皖新傳媒發佈公告稱，公司有一筆理財產品發生部分逾期，而該類理財產品的底層資產爲滬江網向用戶提供的"優學寶"學費分期服務所產生的應收賬款。

該理財的產品信息顯示，滬江教育應於2019年6月30日前向公司履行回購清償義務，滬江教育實際控制人伏彩瑞承諾爲滬江教育回購保理資產及權益提供個人無限連帶責任擔保。

圖片來源：皖新傳媒公告

據悉，不止皖新傳媒，滬江教育的創始團隊還和多家機構簽訂了對賭協議及無限連帶責任擔保。而這一切隨着上市計劃的"折戟"，像多米諾骨牌一樣向創始團隊侵襲而來。

中國執行信息公開網顯示，2019年10月22日，滬江網運營主體滬江教育科技（上海）股份有限公司（以下簡稱"滬江教育"）被列入被執行人。

而11月20日，滬江網的股東上海互捷企業管理諮詢合夥企業（有限合夥）（以下簡稱"上海互捷"）被上海市第一中級人民法院列爲被執行人，執行標的約1.44億。創始人伏彩瑞以及聯合創始人于傑爲該公司的第一、第二大股東。

此外，早在2019年7月18日，伏彩瑞、唐小浙、于傑三位股東在上海互捷的股權均遭凍結，數額分別爲67.9萬人民幣、10.02萬人民幣、12.02萬人民幣。

資本自出生起就帶着血，關於創始團隊不幸出局的悲劇每天都在上演。不過，有業內人士認爲，可能早在一開始，滬江創始團隊"大開大合"的風格就爲這"悲劇"埋下了伏筆。

目前，滬江網形成了三大產品矩陣，其商業邏輯是，通過免費的學習資訊以及工具類產品形成流量入口，將流量導入到課程平臺滬江網校以及實時互動在線教育平臺CCtalk，形成了在線教育的生態閉環。

而與之對應的是"買買買"的戰略風格。

自2016年6月公開第一筆投資標的italki以來，滬江網在一年時間內陸續披露了近20個投資案例，其中就包含大嘴外教、italki、abc360等企業，花錢可謂是"大手大腳"。

其營銷成本也是高居不下，縱向來看，據其此前的招股書披露，2017年，就銷售及推廣開支一項，滬江網的支出爲5.89億元，是新東方在線的4.5倍。

而這一切也讓滬江網陷入了財務危機。2015年虧損2.8億元，2016年虧損4.22億元，2017年爲5.37億元，而2018年截至到8月31日，虧損就擴大到8.63億元。

此外，就產品本身而言，滬江網的課程質量也是褒貶不一。

愛演講聯合創始人周丁益向《科創板日報》記者表示，滬江網旗下平臺CCtalk從技術角度來看比較不錯，但滬江網上某些課程的質量不高。就英語課程而言，許多產品的完課率比較低，一定意義上是在消費用戶的焦慮。

聲明：文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。