原標題:【解碼長興精神】砥礪前行風帆勁,奮勇爭先謀跨越!

解碼長興精神

6月13日,“大氣開放、實幹爭先”八個大字響徹長興大地。剛剛閉幕的縣委全委會也動員全縣上下大力弘揚長興精神,再興改革發展熱潮,不斷開創高質量趕超發展新局面,向改革開放40週年和“八八戰略”實施15週年獻禮。這一體現長興人民、城市品格的“長興精神”成爲這個夏天最有力的新動能,引領全縣上下激情奮鬥、再譜新篇。

來關注系列報道《解碼長興精神》第四篇。

長興是浙江省最後一批對外開放縣之一,但長興早在2004年就已經從“邊緣化”的危急中崛起,成爲縣域經濟的黑馬,創造出轟動一時的“長興速度”。這其中,大氣開放,實幹爭先的長興精神始終一以貫之。

▲傍晚時分的長興

正當這股“長興速度”風速前進時,2004年的諾力機械卻迎來“當頭一棒”。當年4月30日,歐盟對原產於我國的手動液壓搬運車啓動反傾銷調查,我國涉案企業有20多家。作爲全球手動液壓搬運車市場的“單打冠軍”,諾力機械是國內4家應訴企業之一,涉案金額近900萬美元。歐盟在公佈的初裁中決定,諾力的反傾銷稅率爲35.9%。

▲自動導引運輸車(AGV)系列

“反傾銷案件就像三九寒天的一盆冷水,澆醒了我,也澆醒了諾力。技術含量不夠的中低端產品,總會授人以柄,受制於人。”當時的企業總經理丁毅在面對市場風雲突變時發出感慨,企業在反傾銷案之前生產的產品技術含量低、利潤也低,靠量走市場的運營政策遭受瓶頸。一旦在反傾銷案中敗訴,意味着企業要承擔比之前高出5倍的關稅,更有可能從此離開歐洲市場……

▲諾力機械股份有限公司四期全自動生產線

“不能坐以待斃,要迎難而上。”面對困難,丁毅一方面拿出前所未有的熱情和速度,立即投入到產品高附加值的開發上。短短一年半的時間,諾力研發出五個系列十八款電動搬運車,把電動車搬運車的精度從釐米精確到毫米。另一方面,企業積極參與應訴,並向歐盟提交大量的抗辯材料和補充材料,證明企業的會計實踐不僅完全符合中國會計制度,其實質也符合國際會計準則。因此,2005年,歐盟公佈了對中國產手動液壓搬運車的終裁決定,企業得到了初裁中沒有給予的市場經濟地位,同時將傾銷稅率從初裁的35.9%降到了7.6%。諾力的勝訴,也成爲中國企業參與反傾銷應對的經典樣本,廣爲流傳。

▲諾力機械股份有限公司四期項目現場

走過十四載春秋,如今的諾力仍然是行業翹楚。千禧年後,諾力更是抓住歷史機遇,穩紮穩打,其致力打造的智能工廠已經成爲工業4.0樣板。可以說,諾力的發展軌跡就是行業爭先的真實寫照,也是推動“長興速度”的一股重要精神動力。

“這個反傾銷案例中所謂的爭強好勝,不是蠻幹,而是一個合乎遊戲規則地幹。這是爭先意識催醒人的意識。”復旦大學特聘教授、博士生導師何俊認爲,長興發展過程中,以爭先爲特性的事例不勝枚舉。正是在這種精神的引領下,長興經濟發展呈現出產業明晰的特徵,避免了“泡沫經濟”的出現。

▲工程師調試無人駕駛叉車

翻閱長興的城市名片不難發現,從全國文化先進縣到全國科技進步先進縣;從國家園林城市到國家花園城市;從國家衛生縣城到全國文明城市……這種種的背後都意蘊着長興幹部羣衆下大手筆寫、下大力氣幹,以功成不必在我的胸襟,一張藍圖繪到底,一任接着一任幹。從黨員幹部到招商能手、從普通百姓到行業標兵,人人都把長興當作家,全力以赴爲家奮鬥。

“人們一講到爭先就會提到各項經濟數據,但這背後一定是人的作用。當我們每個人活出朝氣,面對困難直起腰板,每件事都會有好的結果。這是從歷史摸索中的長興人身上提煉出來的特性,也是長興人正在展現出來的氣質。”復旦大學特聘教授、博士生導師何俊如是說。

記者:金忠耀

編輯:yingEr

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