摘要:對於品牌而言,這是無法避免的『陣痛』,也是產品陣容切換必須付出的『代價』,而從近幾個月凱迪拉克的銷量走勢來看,雖然這兩款車退市拖累了其銷量,但品牌銷量也沒有出現斷崖式的下滑,從這點來看,企業還是做好了產品切換的充分準備的。11月18日,凱迪拉克全新車型CT5正式上市,而11月凱迪拉克ATS-L和XTS的銷量沒有出現在其銷量表上,這說明CT5已經正式『接棒』ATS-L和XTS這兩款品牌曾經的銷量主力。

因產品切換引發的銷量下滑,是無法避免的『陣痛』,但從近幾個月凱迪拉克的銷量走勢來看,雖然ATS-L和XTS退市拖累了其銷量,但並沒有出現斷崖式的下滑,從這點來看,企業還是做好了產品切換的充分準備的。

文|郭文靜

圖|來源網絡

這場新舊產品切換的『陣痛』在凱迪拉克意料之中。

近日,凱迪拉克公佈了其11月銷量,數據顯示,當月凱迪拉克銷售1.68萬輛,同比下滑20%,1-11月累計銷量爲19.5萬輛,同比下滑5.7%。單從數據表面來看,這顯然不是個好成績,所以自然引發了不少討論,看衰者認爲凱迪拉克的增長勢頭要結束了,未來很可能會持續下滑。

但壹姐並不這樣認爲,原因在於凱迪拉克銷量下滑的根本原因不是『產品不行了』,而是新舊產品的切換,在銷量數字下滑的背後,市場也該看到:凱迪拉克完成了新舊產品的切換,全新的產品陣容已經形成,而幾款全新車型的表現遠比整體銷量數字要好。

CT5正式『接棒』

11月18日,凱迪拉克全新車型CT5正式上市,而11月凱迪拉克ATS-L和XTS的銷量沒有出現在其銷量表上,這說明CT5已經正式『接棒』ATS-L和XTS這兩款品牌曾經的銷量主力。

巔峯時,這兩款車單月合計銷量可以達到1萬多輛,是凱迪拉克當之無愧的『半壁江山』,因此這兩款車退市對品牌銷量的影響不難想象。實際上,隨着這兩款車近幾個月進入加速清庫(僅有國五車型)階段後,它們的銷量在逐月下降,對品牌整體銷量的影響也逐漸顯露出來。

對於品牌而言,這是無法避免的『陣痛』,也是產品陣容切換必須付出的『代價』,而從近幾個月凱迪拉克的銷量走勢來看,雖然這兩款車退市拖累了其銷量,但品牌銷量也沒有出現斷崖式的下滑,從這點來看,企業還是做好了產品切換的充分準備的。

更值得注意的是,『接棒者』CT5的首月銷量表現,似乎也可以令品牌安心了。11月18日才正式公佈售價的CT5,11月當月銷量達到2955輛,作爲一款上市不足半個月且優惠並不大的全新車型,這樣的表現值得肯定,至於未來其能否填補上ATS-L和XTS退市的『缺口』,還要等待市場的反饋。

在CT5上市首月表現不錯的基礎上,CT6的表現也值得關注,11月CT6銷量爲2798輛,同比大漲119.3%;1-11月累計銷量爲2萬輛,同比增長39.2%。該車於去年11月底完成換新,在過去一年中其銷量呈不斷增長的趨勢,考慮到這一級別豪華車型整體銷量情況,CT6的表現證明了其去年換新的成效。

SUV穩定發揮

比起轎車車型因產品切換的動盪,已經全部完成換新的凱迪拉克SUV陣容,則表現得比較穩定。

11月,XT5依然是品牌的絕對主力,銷量超過6000輛,同比增長49.9%;1-11月累計銷量爲5.06萬輛;緊隨其後的是XT4,其11月銷量爲3872輛,前11個月累計銷量爲4.38萬輛;XT6當月銷售1168輛,自7月上市至11月累計銷量爲9361輛,月均銷量近2000輛,在這一級別車型中也算不錯了。

SUV車型11月整體銷量達到1.1萬輛,佔品牌當月整體銷量比重65%;前11個月,SUV累計銷量突破10萬輛,佔累計銷量比重超過50%。這使得凱迪拉克銷售結構更加均衡,且因爲SUV比同級別轎車售價和利潤空間更高,SUV佔比增加也對整體盈利有拉動作用。

同時,凱迪拉克這三款SUV的終端優惠幅度並不算大,與同級別車型的優惠幅度相差不大,尤其是上市近5個月的XT6,目前終端優惠有限,對品牌而言,這是個好的轉變。

終端銷售策略轉變

在CT5發佈時,上汽通用凱迪拉克市場營銷部部長馮旦曾對壹姐表示,CT5是凱迪拉克在中國市場改變企業策略的一個契機,從CT5開始,凱迪拉克要轉向『價值戰』。換言之,在CT5上,凱迪拉克不打算再使用太多『價格手段』,壹姐在終端調查發現,品牌的確在轉變銷售策略。

CT5上市後,壹姐曾對其終端售價進行過調查,發現雖然該車終端有優惠,但是是以一種『保價政策』的形式給出的,官方稱之爲『購無憂』計劃,按照計劃,全國前1萬名購買CT5的消費者在以指導價購車開票後,可以獲得返利2萬元,再加上部分經銷商自發給出的不同程度優惠,總優惠力度最高在3萬元左右。

7月上市的XT6也採取了同樣的銷售策略,針對這一情況壹姐也詢問了凱迪拉克官方相關負責人,得到了肯定的答案。有媒體也報道了相關情況,並給出了凱迪拉克CT5新車上市終端已有3萬元優惠的『結論』,但實際上,這一『購無憂』計劃除了限定人數外,另一層重要含義是企業承諾三年內不降價。

也就是說企業向消費者承諾,官方在三年內對這兩款最大的優惠幅度就是這『2萬元返利』,早買晚買價格並不會差太多,不如早買早享受,而對於經銷商給出的優惠,官方也會做出相應規定,而且如果新車真的熱銷,經銷商自然也不會自發降價。

這一策略的實際效果和未來踐行情況暫且不論,從這一策略來看,凱迪拉克的確正在努力減少對『價格手段』的依賴,踐行其向『價值戰』轉變的承諾,從這個角度來看,雖然其不可避免的要在銷量層面受到一些影響,但對於整個品牌的長遠發展無疑是利大於弊的。

此外,隨着CT5的銷量爬坡和明年CT4的加入,凱迪拉克不僅將迅速結束產品切換的『陣痛』,而且有望進一步實現品牌的向上和重塑。

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