近日,零壹財經整理了A股上市銀行近幾年的員工信息,覆蓋中國銀行農業銀行工商銀行建設銀行交通銀行5家國有銀行以及招商銀行興業銀行浦發銀行光大銀行中信銀行華夏銀行平安銀行民生銀行等8家股份制銀行。

5家國有銀行

經觀察發現,五家國有銀行的員工數量多數出現同比下滑趨勢,甚至是負增長。截至2017年底,工商銀行員工人數比去年減少8,701人,建設銀行減少9,861人,交通銀行減少1,316人,農業銀行減少9,391人,而獨有中國銀行增加2,233人。

另外,中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行四大行在2016年集體減員,唯有交通銀行在2016年人員數量有所增加,但是2016年前後又開始減少員工數量。行業人士表示,2016年銀行的人員總體上略有減少,主要是銀行主動進行了結構調整和優化。

截至2017年年底,五大國有銀行中,員工人數最多的當屬農業銀行,最少的爲交通銀行。下面將逐一對其分析。

工商銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

工商銀行的員工人數從2014年開始呈現增長速度下降趨勢,到2016年已經已經呈現負增長,且2017年負增長的幅度在加大。

2017年末,工商銀行共有員工453,048人,比上年末減少8,701人;機構總數16,888家,比上年末減少312家。

甚至,從工商銀行2018半年報看出,其員工人數仍在繼續下降,比2017年年末減少了9,879人。截至2018年6月,工商銀行共有員工443,169人;機構總數16,823個,比上年末減少65個。

中國銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

相比於2016年,中國銀行在2017年的員工人數有小幅上升,同比增加了0.7%。近五年,中國銀行員工數量在2016年出現了首次下降,減少了1142人。

且在2018年披露的半年報顯示,截至6月末,中國銀行的員工人數爲305,655人,比上年末減少了5,478人,需承擔費用的離退休人員數爲5,574人。

建設銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

近五年,建設銀行同比增速從2013年的5.6%降到2017年的-2.7%,從2015年開始,該行的員工人數開始負增長,且下降幅度越來越大。截至2017年末,建設銀行的員工人數爲352,621人。

2018年半年報顯示,建設銀行的員工人數爲346,164人,比去年末減少6457人,仍有下降趨勢。

勞務派遣用工人數減少或許是建設銀行人員減少的原因之一。

2013年年報數據顯示,建設銀行的勞務派遣用工8,320人,較上年減少61.05%;到2017年勞務派遣用工僅剩下4,792人,較上年減少5.91%。雖然同比下降速度在減緩,但是人員減少仍很明顯。截至2018年6月末,該行勞務派遣用工爲4,190人。

另外,2017年末,建設銀行需要承擔費用的離退休職工爲66,099人。且2017年的機構數量比去年減少65家。

農業銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

從大方向上來看,農業銀行近五年的同比增長速度在減緩,甚至在2016年出現負增長,且在2017年更甚。

截至2017年末,農業銀行的員工數目爲487307,比去年減少9,391人;2018年6月,員工人數爲477040,比去年末減少10,267人。

2013年,農業銀行的勞務派遣用工34,770人,2018年6月這一數字僅爲8,218人。

農業銀行的分支數量也在減少。根據財報數據,2016年、2017年、2018年上半年,農業銀行的分支機構分別爲23,682個、23,661個、23,652個,連續多年有小幅度縮減。

交通銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

交通銀行雖然是五大國有銀行之一,但是相比於以上四大行,其規模要小得多。

2014年,交通銀行的員工驟減,減少6261人,2016年短暫增加之後,2017年又開始裁減員工。2018年6月末,交通銀行有員工88605人,比去年末減少2635人。

2017年,交通銀行需承擔費用的離退休職工數2,640人。

總結

根據各上市銀行多年的財報分析,銀行員工人數減少的原因可能有以下幾點:

一,互聯網巨頭系金融服務規模不斷擴大,一定程度上與銀行形成競爭關係,爲了應對競爭,各行開始削減成本、考慮提升運營效率等。特別是移動支付的快速發展,使得原有的銀行客戶很少需要到銀行進行線下交易或享受服務。

二,部分銀行對分支行的員工進行裁減,銀行機構總數在減少。如2017年工商銀行的機構總數減少了312家,員工人數減少是必然。

三,人工智能、大數據、雲計算等新技術的應用,金融科技的出現更是顛覆了傳統銀行的盈利模式,使銀行推動零售業務轉型,銀行櫃員人數開始減少。

四,國有銀行面臨着員工老化的問題。某國有銀行人士表示,未來幾年間,該行分行平均每年退休的員工數量在600人至700人之間,而總行下發的新招員工指標僅爲150人/年。

五,銀行勞務派遣用工用工也在逐年減少,如建設銀行從2013年的8,320人減至2017年的4,792人,每年平均以8.5%的速度遞減;農業銀行從2013年的34,770人減至2017年的8,541人,每年平均以15.1%的速度遞減。

六、目前,銀行從線下轉到線上已經是大勢所趨。對銀行最大的衝擊就是金融科技的崛起,手機銀行升級以及網點智能化轉型是銀行採取的一些措施,很多服務都開始轉爲線上。

8家股份制銀行

減員的現象也存在於一些股份制銀行。2017年,民生銀行、平安銀行、中信銀行的員工人數同比去年均呈現負增長,且民生銀行、平安銀行在2016年就已經開始負增長。甚至,2017年,平安銀行的員工人數同比減少近12%,在所有股份制銀行中,同比降幅最大。

但2017年招商銀行、興業銀行、浦發銀行、光大銀行、華夏銀行均呈現一定程度的上升趨勢。

相對於國有銀行來說,股份制銀行擴張趨勢明顯,員工人數增加是主流。

招商銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

截至2017年12月31日,招商銀行共有在職人員72,530人(含派遣人員),其中,零售金融28,975人;截至2018年6月,招商銀行共有在職人員71,765人(含派遣人員),其中,零售金融29,418人。

2018年上半年招商銀行的在職人員比去年末減少765人,但零售金融增加443人,說明了招商銀行在加強線上零售業務。

2013年至2017年間,招商銀行在2016年出現短暫的負增長,比2015年減少5,731人。招商銀行的年報透露了一點原因:“2016年,招商銀行按照國家法律法規要求,在勞動用工方式上降低勞務派遣用工佔比,在風險和質量可控的前提下,將原部分派遣人員所從事的非核心業務委託專業服務供應商完成。”

興業銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

興業銀行母公司員工人數增長趨勢明顯。用了五年時間,興業銀行母公司的員工人數增加了11,707人。

興業銀行母公司的員工人數同比增長幅度呈現V字形。2013年,興業銀行同比增幅爲12.1%,到2015年,同比增速爲2.2%,再到2017年的8.8%。

截至2017年末,興業銀行母公司的在職員工數58,997人。

浦發銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

2013年至2016年,浦發銀行母公司的員工數量平穩增長,到2017年同比增速從12%降到2.7%。

2017年末,浦發銀行母公司在職員工的數量54,263人,母公司及主要子公司離退休職工的數量879人,共設有1,799個分支機構,比去年減少44個。

光大銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

近五年期間,光大銀行的員工數量一直在持續增長,2015年至2017年增長速度逐漸趨於平緩。

值得注意的是,2018年上半年財報顯示,光大銀行在職員工43,089人(不含子公司),比去年末減少977人,其該在境內設立分支機構總數1,211家,比上年末新增開業15家。

華夏銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

近五年,華夏銀行的同比增速呈現倒v字形且正增長趨勢,在2015年達到峯值,同比增加23.0%。

截至2017年末,華夏銀行的員工數爲42,644人,同比增長8.4%。

中信銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

中信銀行從2015年增幅開始下降,到2017年開始出現負增長,比去年減少1,209人,同比減少2.2%。

截至2017年末,中信銀行員工總數(含子公司)56,724人,需該行承擔費用的離退休人員1,151人。2018年6月末,中信銀行共有各類員工55,602人,比去年末減少1122人;離退休人員合計1,281人,比去年末增加130人。中信銀行員工減少的趨勢或許還會繼續。

平安銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

從近五年平安銀行的員工數來看,在2015年達到峯值爲37,937,同比增長8.2%。

之後在2016年和2017年光大銀行的員工數都是負增長,甚至在2017年同比減少11.9%,員工人數僅爲32,502人,低於2013年的34,724人,且需承擔退休費的離退休職工89人。

民生銀行

來源:根據銀行年報,零壹財經整理

從上圖來看,民生銀行員工數在2014年大幅增長之後,2015年首現負增長,同比減少0.3%,到2017年降幅還在繼續。

截至2017年末,民生銀行的員工數爲55,265,比去年減少903人。

總結

和國有銀行不同,股份制銀行普遍規模比較小,多數還處在擴張的階段,大規模增加機構和員工,少部分開始縮減員工。

銀行縮減員工的主要原因之一是銀行網點和服務互聯網化轉型,從線下搬到線上。如平安銀行在零售轉型方面持續發力,截至2018年9月30日,平安銀行已整合打造了超過2700人的零售專屬IT團隊,科技人才的厚度進一步增強,且零售業務淨利潤139.09億元,同比增長11.2%,在全行淨利潤中佔比爲68.0%。

民生銀行則在近期發佈了“遠程銀行1.0”,提供“有溫度的線上銀行服務”,並將逐步對外提供四項服務。一是基於面對面“視頻”的交易服務;二是基於多媒體諮詢服務的“雲管家”服務模式;三是財富管理服務;四是直客貸款服務。

之前,中信銀行也發佈了零售銀行品牌新主張——“信守溫度”,志在打造“有溫度”的零售銀行品牌。中信銀行稱,新品牌定位將融入零售銀行的各個產品線中,包括櫃檯服務、貴賓服務、私人銀行服務和手機銀行、信貸服務、支付結算、信用卡、財富管理、出國金融等產品線。針對不同零售客羣的多種服務需求,中信銀行基於智能機具和線下網點等渠道,將打造各類交易場景下的智能化服務與體驗,提升用戶辦理金融業務的滿意度。

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