摘要：馬人人通過微博知道這個消息的，突然發現，他們要去全國那麼多城市，居然沒有武漢。武漢文化先鋒馬人人。

馬人人，武漢先鋒文化人、策劃人、作家。

22歲畢業於對外經貿大學，任《大武漢》雜誌記者

24歲開設專欄“潮男夜話”

26歲出任雜誌主編

28歲創辦新媒體品牌WHat

29歲出任Today品牌便利店總監

……

武漢文化先鋒馬人人

馬人人是武漢人。在北京唸的大學，那是2008年前後。恰恰就是在北京讀書期間，他對家鄉武漢的情感反而格外強烈。他發現周遭對武漢的印象陳舊，也很模糊。心裏也就憋着一口氣：武漢爲什麼不被外界認可呢？

學意大利語的馬人人鐵了心要回到武漢。這在他同學中並不多見。記得第一份工作《大武漢》總編問他，爲何來應聘？馬人人回答：我很愛家鄉武漢，希望用自己的方式來改變一下武漢。

那時，北京兩個方面對他後面的人生走向產生了重要影響。一是北京的地下文化、亞文化方興未艾；二是他經歷互聯網社交從興起到全盛，豆瓣、人人、微博、開心網……可以說經歷了中國互聯網社交的每個節點。

2010年，蔡康永的說話之道開始全國巡迴演講。馬人人通過微博知道這個消息的，突然發現，他們要去全國那麼多城市，居然沒有武漢！他立即通過微博去聯繫蔡康永團隊。對方也很驚訝，就問爲什麼一定要來武漢？馬人人拋出震撼到對方一句話：武漢有100萬的大學生！合作很愉快的達成，他一個人去聯繫場地、經費、觀衆……這成了馬人人的成名作。

回首過往，馬人人依然很自豪當初回到武漢的決定。他認爲，“一座城市之所以能存留下來，是因爲有其獨立性格，每一座城市都有自己的性格。武漢是一座真實、個性的城市。”這是他深愛武漢的根本原因，儘管還不太完美，儘管武漢的先鋒文化走得還相對慢一些。

（馬人人在光谷音樂節上）

漢馬展示了武漢新銳需求

也許是因爲一直從事文化方面的工作，他有很多機會出席過很多路跑潮流活動，比如2010年Nike夜跑活動、2015年健康跑、彩色跑等。不管是做KOL還是當領跑嘉賓，這一運動方式也深刻影響了他，至今他還保持着5—10K的健身跑習慣。馬人人也是武漢路跑協會最早的一批會員之一。

在2008年奧運會現場就觀摩過馬拉松賽。他被迫觀摩了一場馬拉松，但沒料到的是自己置身於一場Party。鳥巢裏節日氣氛非常濃，現場交互做得很棒。不用對號入座，因比賽時間較長，可以隨意走動，到處看看。周圍都是各種文娛節目演出，像舞獅等中國特色的節目。每個人都以自己最舒服的方式，在鳥巢裏流連忘返。即便過去了十多年，記憶依然鮮活。

談到武漢馬拉松，馬人人給予了充分肯定：漢馬展示了武漢的新銳需求。漢馬給了年輕人一個聚會的理由和場所，武漢有這麼一個出色的平臺，讓年輕人表達自我。非常贊！

馬拉松在某種程度上考驗的是這個城市的融合能力、管理智慧和服務水準。漢馬辦的出色，各方面都是經受住了考驗。馬人人認爲，如果10年前來舉辦漢馬，那武漢可不一定有今天的執行能力。

在他看來，如果武漢這個城市沒有車的話，那簡直就是風景絕美的跑步聖地。當然，這怎麼可能呢？！所有的城市都是機動車的海洋。辦一場賽事，不得不依靠行政的力量去保障。如果沒有行政干預，那武漢肯定是不適合跑步的，城市明顯缺少規劃。在城市裏，騎個自行車就不太安全，更別提跑步了。

希望更開放、包容、多元、有趣

馬人人的公司就在漢馬起點附近，很有緣分吶。賽事前後那幾天，他能感受到整個氣氛的明顯變化。漢馬在第一年就一炮打響，三四年時間就在全國樹立了上佳口碑。但，人無完人，我依然請他從文化層面給漢馬提提建議。

在他看來，首先，武漢還應更開放、包容、多元。回武漢後這11年，武漢的文化確實發生了改變，但是還不夠，甚至還沒達到10年前北京的程度。當然，這不是武漢馬拉松能承載的，而是政府應去解決的。在馬人人眼裏，武漢還處於相對封閉的狀態。外部的有意思的文化、影響進不來武漢，武漢人對外部的看法或不瞭解或不在意，“我們還是自娛自樂的多，自嗨的更多。”漢馬是一個非常潮流的橋樑，希望藉助她能打通這種相對均衡的封閉狀態。

其次，希望在漢馬的感召下，使得運動常態化。漢馬不能只是幾天甚至一天的事，應該變成一種態度，成爲這個城市的態度。馬人人希望更多的人去運動，而不是隻當觀衆、看客。每個市民是城市的一分子，要提高自己，在運動中去感受更開放的世界。

第三，馬人人希望漢馬能否更有趣一些，能否有那麼一點點“浪”。在先鋒文化的人眼裏，漢馬還不夠“那麼有意思”。此外，他建議，除了大國企，漢馬能否也給本地一些中小企業參與的機會。