石峯區委書記張建勇說：“抓黨建就是抓發展，抓發展一定要抓黨建，學懂弄通做實黨的十九大精神，更加堅定了我們突出黨建引領的認識。”今年，石峯區積極響應市委組織力提升工程，大力弘揚“火車頭精神”，緊緊圍繞城市基層黨建引領基層治理主線，協調推進美麗社區與和諧社會建設、協同創新基層治理體制和羣衆工作方法，爲建設富強美麗幸福新石峯提供堅強組織保障。

新氣象！社區“大黨委”壯大基層黨建的“朋友圈”

今年以來，井墈社區“大黨委”開展了“火車頭精神”大討論、志願服務等活動，各成員單位上牆公示了各自需求清單、資源清單，再通過會議研究，形成項目清單、責任清單。“以前，社區與轄區單位各幹各的，現在有了‘大黨委’，我們和社區有事一起辦，有難互相幫！”成員單位黨組織負責人不約而同說道。

發揚“火車頭精神”

石峯區建立網格三級聯動機制。先後安排40名縣級領導分別聯繫1-2個社區（村），對全區五個街道、45個社區（村）進行了全覆蓋，街道黨工委履行直接領導責任，採取“1+5”的管理模式，全區符合條件的33個社區成立“大黨委”，吸納中鹽株化物管辦、清水塘學校等成員單位156家，共同開展物業管理等志願服務活動，共享籃球場等文體設施資源。

報亭社區服務中心

不止於此。構建“街道黨工委——社區黨組織——網格黨支部——小區（樓棟）黨小組”的黨組織管理體系，在清水塘街道完成網格化管理試點，實行社區書記擔任網格長、社區幹部擔任網格員，新設立43個網格黨支部，選配黨小組長（樓棟長）251名。在推進社區網格化管理中，14名黨員縣級領導按照“五個一”活動安排聯繫指導五個街道25個網格黨支部“五化”示範點黨支部，建立38名黨支部“五化”建設指導員隊伍，同步指導開展網格黨支部“五化”建設。社區變管理爲治理，服務變“被動”爲“主動”。

新品牌！打造城市治理體系和治理能力現代化的樣本

石峯區以“火車頭精神”爲品牌，打造石峯黨建紅色引擎；以工業企業爲基礎，提升社區“軟實力”。

科學整合黨建、民政、衛生、“三供一業”分離移交、老舊小區專項整治、棚戶區改擴翻等多種資源，重點建設橋樑廠、井墈、湘天橋、田心等街區，投資665萬元新建面積4500餘平米的區圖書館1個，投入180萬元打造了社區工業博物館1個，新建黨建文化主題廣場、社會主義核心價值觀主題廣場等文化廣場3個。

井墈社區株化博物館

博物館承載着株化記憶

提升公共服務功能。以政府購買服務、激勵補貼等多種方式，引導市場資源參與社區公共服務事業建設，建設慈善愛心超市2家，設立居家養老日間照料服務點2個，組建家庭醫生簽約服務團隊14個，解決了老年人照料護理等問題，提升了居民幸福指數。

九九重陽節爲老人家免費檢查

推進文化服務建設。打造井墈社區等文化社區示範點8個，完成清水塘街道文化站建設，完成全區36 個社區文化站電子檔案建設，通過增設圖書閱覽室、綜合文體活動室等方式提質改造轄區文化站7個，建設大沖村等農家書屋9個、配備書籍7000多冊，成立秧歌隊、廣場舞、腰鼓、軍鼓、舞龍舞獅等16支社區文化志願服務隊伍。

社區閱覽室

新模式！以“石峯號”主題黨日爲重點的載體提升工程

今年1-10月，主題黨日活動共收集問題537個，已全部交由各職能部門對應解決，真正爲羣衆解決實際困難。

全面推行“項目黨組織”模式。成立清水塘企業搬遷改造指揮部、棚改指揮部、集體土地徵拆指揮部等3個黨總支，下設7個黨支部、11個黨小組，引領170名黨員亮身份、踐承諾，推動全區中心工作又好又快發展。

井龍街道茅太新村辦公室

實施黨員骨幹大培訓。堅持“四個一”工作機制，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化工作，先後舉辦培訓班15期，參訓黨員人數達1300餘人，基本實現了“能力增強、業務精通、黨建提升”的目標。

將黨建文化建設融入到了工作的各個角落

新作爲！“1234”大黨建催生社會治理共建共治共享新格局

今年，石峯區明確提出，構建“1234”區域大黨建工作格局。

打造“火車頭精神”城市黨建品牌。石峯區是中國電力機車的搖籃，是“火車頭精神”的發源地，圍繞“火車頭”文化打造“火車頭精神”黨建品牌，強化黨建引領，建立基層黨組織“五化”建設責任機制和全面推行“4+4”黨建月度考覈工作，建立區、街道、社區三級聯動機制，發揮黨組織戰鬥堡壘、黨員先鋒模範、羣團組織紐帶的作用。

黨員服務中心

“城市基層黨建工作的落實關鍵在黨建引領，目的在惠民利民。”張建勇欣慰地說，在全區創新推進城市基層黨建，是適應新形勢、新變化，解決新問題的積極探索，將更加註重全面統籌，更加註重系統推進，更加註重開放融合，更加註重整體效應，激發區域化黨建的內在活力，力求走出一條具有石峯特色的城市基層黨建新路子。