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東漢時期的班超，平定西域，立下了赫赫戰功，留下了傳奇的人生。

班超雖然抱負遠大，但如果沒有竇固的推薦，可能會一生平庸。

一個人自身基礎再好，素質再高，如果沒有適應你發展你的環境和平臺，一切歸於零。

乾柴只有遇到了火苗，才能燃起熊熊烈火，否則就會腐爛成泥。

那麼，誰又能發現你，並能爲你推薦一個適合你施展抱負的平臺呢？那就是你的貴人——伯樂！

竇固——東漢時期的名將。出身豪門，戰功赫赫。爲東漢平定西域立下了汗馬功勞！此人推薦班超去西域，一是爲國家大業爲重，一是認爲班超的確是個人才，平定西域非班超莫屬。

咱們分析一下，重用提拔人才是不是依照以下鐵規。

提拔重用人才的三點式：

第一點，自己必須得行。

第二點，必須有人說你行。

第三點，說你行的人，必須得行。

以上三點，一點不行，都不行。

古今中外，無一例外。

千變萬化，不離其中。

首先，自己必須是匹千里馬，得是個人才。

再者，必須碰到伯樂，有人欣賞你，推薦你。

再再者，推薦你的這個人，必須是一個有實力，有權力，有威望的人。他說話必須管用，並且能爲你提供一個施展才華的好平臺。

外因通過內因而起作用，二者缺一不可。

而往往在現實中，千里馬不缺，缺的是伯樂。

甚至現實中的伯樂不是一般地缺，而是奇缺。

很多的千里馬正在默默無聞地拉着磨，鬥志也就這樣一天天地被消耗掉了。

伯樂的責任重如泰山，如果能及時發現併科學合理地推薦出一批優秀的人才，那麼對國家對社會將是一種巨大是貢獻。同時，又能給千里馬提供一個馳騁千里的平臺和機會，更能讓其充分發揮出應有的才能。何樂不爲？

然而，士爲知己者死，千里馬們會用盡他們的畢生的精力來回報國家，回報社會，鞠躬盡瘁死而後已。豈不是兩全其美的大好事嗎。

如果班超沒有遠大理想，如果班超不報名參軍，如果沒有竇固的發現和推薦，那麼，班超很可能會默默無聞地抄一輩子的書。他的人生又何談輝煌呢？

另外，還有一種特殊的，不正常的——氣死千里馬的用人方式，那就是不憑能力，憑關係：

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