摘要:家家悦自从开展超市连锁经营业务之后,便致力于构筑良好的采购体系,旨在保证商品的质量和价格,提升公司的市场竞争力。这个时期,家家悦开办了第一家连锁门店,当年就实现销售4000万元,标志着公司拉开了从传统批发企业向现代化连锁企业转型的序幕。

最近两年,传统的实体零售行整体并不好过。新一佳的轰然倒下让人叹息,除此之外可以看到,家乐福、麦德龙、特易购等海外零售巨头卖出在华业务。不过,在行业洗牌期有输家自然就有赢家,有不少区域性零售品牌就取得了不错的成绩,比如河南的胖东来、湖南的步步高以及山东的家家悦等。

说到家家悦,长期住在南方的朋友可能不太熟悉。但它在山东可是家喻户晓。曾经在当地击退过不少零售巨头。

2020年初,家家悦公布了去年的业绩报告,公司去年实现营业收入152.64亿元,同比增长19.9%。作为一家线下商超,家家悦在谈到2020年全年预期时表示,当前总体市场形势严峻,但蕴含了重大机遇,企业计划年内新开100家门店。

资料显示:家家悦创立于上世纪70年代,从25年前开始发展连锁经营。经过近半个世纪的发展,现已成为一家以超市连锁为主业的全供应链、多业态综合性零售渠道商,形成了大卖场、综合超市、百货店、便利店等多业态并举的格局,同时也是山东最大的连锁零售企业。截至目前,拥有连锁门店数量超过780家,会员达到760万名。

时间回到七十年代,山东威海糖酒采购供应站(家家悦前身)成立,刚开始的定位只是一家二级批发企业。在此后的二十余年里,公司的发展算是中规中矩。九十年代,随着国内市场进一步开放,沃尔玛、家乐福等国际零售巨头纷纷在华布局。这个时期,家家悦开办了第一家连锁门店,当年就实现销售4000万元,标志着公司拉开了从传统批发企业向现代化连锁企业转型的序幕。同时,也因此步入了发展的快车道。

家家悦自从开展超市连锁经营业务之后,便致力于构筑良好的采购体系,旨在保证商品的质量和价格,提升公司的市场竞争力。同时,也非常注重发展优质生产商和供应商。据了解,早在16年前,家家悦就开出了上百家门店,同时拥有3家上万平米的现代化杂货物流中心和1家生鲜配送中心。

完善的产业链模式,使得超市的价格优势更加明显。家家悦生鲜产品的竞争力在区域业内闻名,逐步成为山东地区最具实力的连锁超市。近几年,公司销售规模更是突破百亿大关,经营网络遍布山东各大城市。简单来讲,在山东,家乐福、沃尔玛、永旺、百盛都不是家家悦的对手。

值得注意的是,在立足山东市场之后,家家悦也开始布局全国市场。经过这么多年的发展,在河北、安徽、江苏等地区展开了经营活动,初步实现从区域零售向全国零售的转变。还建立了全球化的商品直采网络,不断延伸前端产业链,发展自有品牌商品,形成了全产业链、高效的供应链平台优势。

最近两年,正值新零售业态风口期。在这个背景下,家家悦也进行了积极转型,通过推动线上线下融合,旨在打通线上与线下、到店与到家的全渠道模式。进一步增强消费者体验,积累线上平台运营经验。从线下到线上,从山东到全国,在企业冲击新目标的过程中,家家悦俨然已经走出了一条属于自己的路。

有分析师指出:预计2020年一季度消费品零售总额增速将放缓,现阶段零售企业面临着内部和外部多重压力,如何提供更好的产品和服务,怎样提升消费者体验和优化业务流程是零售企业在转型期面临的主要问题。

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