近些年，机器人产业迎来高速发展，越来越多的领域都能看到它们的身影。随着农村转向城市化的步伐加快，各家庭的收入逐渐增加，扫地机器人市场有明显的扩大。

目前，主要的扫地机器人品牌有以下几种。国外的品牌有，飞利浦、三星、松下、惠而浦。国内则包括有科沃斯、石头科技、海尔、美的、小米等等。

其中，科沃斯市场份额超四成，以线上和线下零售额计的市场份额分别高达46.9%和71.3%，是当之无愧的行业销量冠军。

简单给大家梳理下：科沃斯（ECOVACS）创办至今已走过22个年头，是全球最早的服务机器人研发与生产商之一，专注于服务机器人的独立研发、设计、制造和销售。在20余年间，成功推出扫地机器人地宝、擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝等多款产品。2020年公司业绩显示，去年实现营业收入53.12亿元。

南京大学研究生毕业的钱东奇（科沃斯创始人），在90年代初正式接触吸尘器行业。当时，他在海南的一家外贸公司工作，将吸尘器进出口业务越做越大。随着生意愈发红火，他心里产生了一个念头，与其帮别人卖产品还不如自己生产。

有了想法后说干就干，钱东奇拿出多年来的积蓄，创办了一家工厂。刚开始，公司主要从事代工生意，其代工的一个产品是知名的吸尘器品牌HOOVER。这个时期，他最大的愿望是将全球最著名的品牌都做下来，为它们进行代工。

事实上他真的做到了，公司几乎拿下了当时全球著名的吸尘器品牌。做代工业务的过程中，其实也是企业积累经验和学习的过程。随着代工业务的日渐庞大，钱东奇觉得公司还有更多的发展前景，于是开始自主研发生产吸尘器等产品。

千禧年前后，钱东奇投入了很多大量的资金搞研发。经过数年时间的努力，成功推出具有自主知识产权的家庭服务机器人。也正是从这个时候开始，科沃斯才算有了自己的品牌以及核心技术。

虽然有了自主研发生产的产品，但又有一个新的问题摆在面前，要怎么把产品销售出去？当时，国内扫地机器人市场几乎一片空白，消费者对这种新奇的产品并没有太大的购买欲望。

在这种情况下，科沃斯花费大量人力物力，在沃尔玛、苏宁等大卖场布局，让工作人员反复演示机器人的清扫功能。与此同时，公司也在积极打造自建门店。经过一段时间的市场培育，产品终于打开了销路。凭借覆盖全国主要城市的经销服务网络，科沃斯一度拿下国内超过七成的市场份额。

近几年，科沃斯不仅大力打造了庞大的线下销售网络，同时也在积极布局线上渠道。大概在8年前，科沃斯成功打造首个原创爆款产品，当年销售量近1万台。去年一款扫地宝的销量更是达20万台。这什么概念？相当于每天可清扫面积约30个故宫。

在这个过程中，线上销量持续飙升，实现了从一开始的百万销售额到十亿销售额的巨大跨越。另一方面，品牌在国内市场站稳脚跟后，开始大力拓展海外市场。产品行销欧美等发达市场，逆袭成为全球最大的清洁电器制造商之一，截至2020年5月公司市值已超过了150亿。

可以明显地察觉到，科沃斯在机器视觉、AI硬件模组、软件算法等领域加大了投入，同时发力中高端扫地机器人产品领域。有分析师指出，在技术创新方面的投入，很好地保证了公司的市场竞争力。在消费升级的背景下，高端化的策略也有助于公司业绩的提升。

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