摘要：康熙用人最喜歡任用一些放過錯誤的人，比如說結黨營私，貪污剋扣，權傾朝野的他都可以接受，但是錯誤大到造反這種就不行了。康熙已經是現代人口中的一代明君，他管理朝政的方法受到很多人的效仿與學習，有人分析他坐穩“千古一帝”的祕訣，最後發現最值得研究之一的是他的用人有術。

康熙已經是現代人口中的一代明君，他管理朝政的方法受到很多人的效仿與學習，有人分析他坐穩“千古一帝”的祕訣，最後發現最值得研究之一的是他的用人有術。

爲何說康熙用人有術呢？因爲康熙定了一個“三不用”。

 

第一，無用之人，他不用。康熙所說的“無用之人”，並不是我們現在所說的那種毫無用處的人，而是指將自己的能力已經發揮到了極致，把自己所有的聰明才智與青春年華全部奉獻給國家，直至幾乎不能發揮出其他作用的人。也就是說先把你利用完，把你的價值榨乾以後，康熙就不會再用你了，因爲你已經失去利用的意義了。

比如說清朝的姚啓聖，他曾爲清朝立下了赫赫戰功，但是最後打不動戰時，就被康熙無情地拋棄至在朝中沒有自己的一席之地。

 

第二，傲氣之人，他不用。康熙對於權力是很有控制慾的，所以他用的人，必須完全聽從他的命令。康熙認爲，傲氣的人很難控制，若康熙有一個指令需要下邊的人去完成，傲氣的人一般會有異議，最後就會浪費很多時間，總之一句話，皇帝要的是執行命令的人，而不是自作主張的人。

如果到了非用不可的地步，康熙就只好挫一挫他的銳氣，等到他的銳氣消除了，康熙纔會任用他。

第三，沒有錯誤的人，他不用。康熙用人最喜歡任用一些放過錯誤的人，比如說結黨營私，貪污剋扣，權傾朝野的他都可以接受，但是錯誤大到造反這種就不行了。因爲康熙認爲犯過錯誤的人，會喪失身邊人對自己的信任，在淪爲衆叛親離的時候，康熙就會出手，從而讓這個人對自己產生依賴感。

而反觀我們如今的企業，用人的時候都是先看學歷，再看經驗，很多傲氣的學生一出校門，只要拿着一張漂亮的簡歷，都會有用人單位會要他們，那些犯過錯誤的人很多時候都不會再有機會得到一份好工作。