有一次，劉秀家裏一個童僕犯法，被擔任軍市令的祭遵毫不留情地殺了。劉秀會怎麼處理祭遵呢？

當時的劉秀，正擔任大司馬，他聽了這件事之後，非常生氣，命令部下把祭遵給抓起來。

抓我的人，連個招呼都不打，直接殺了，太特麼不給面子了。大概多數人會這麼想，劉秀一樣也不能免俗。

這個時候，劉秀正在氣頭上，誰勸也不好使呀！

但是，他的主薄陳副站了出來，跟劉秀說：大人想整頓軍隊，讓軍隊指揮起來如同臂使，正需要整頓軍紀，而祭遵嚴格遵守律法，沒有因爲您的權勢而畏懼退讓，這樣的人，才能讓軍紀嚴明，讓軍令暢行無阻，他有什麼罪呢？

劉秀聽了之後，非常高興，說得太對了，這樣的人簡直就是老天爺派到我跟前的，於是就下令把祭遵給放了，還給他升職爲刺奸將軍！

劉秀告訴身邊的將軍們：你們小心點兒祭遵啊，我家裏的奴僕犯法，他都不給我面子，把奴僕給殺了，他不會給你們面子的！

這是《智囊》中的一個故事，馮夢龍在點評的時候說道：賞罰分明，軍令才能通行，軍令暢行無阻，主上自會受尊重，所以劉秀能平定四方的戰亂。

這個故事給我們帶來什麼啓示呢？

一謹言慎行。在職場，如何明哲保身？哪怕你是領導身邊的人，爲人處世也要謹言慎行，因爲領導說不定哪天就會犧牲你，明哲保身之道就是少犯錯，少給領導添麻煩。

二提高價值。領導一般會如何推行制度和規定？先拿自己或者身邊的人開刀。這話說出來可能有點無情、刺耳，但是往往這招最能殺雞儆猴。所以，提高你在領導那裏的價值，纔不會成爲被輕易拋棄的棋子，因爲替換你的成本太高。

三做好自己。在職場，你未必需要站隊，如果非要站隊，你就做一箇中間的，只站在理的這一邊。只要你有價值，就不會成爲內鬥的犧牲品，而是會成爲雙方團結的對象。就像祭遵、魏徵只要的，既不會被領導喜歡，也不會被同僚喜歡，但是領導符合領導需要，這樣的人領導用着也放心，你不會拉幫結派啊！