上海足協三把火:青訓市場化 球探制度 球場評級

近日,上海足協進行了第九屆第二次會員代表大會,公佈上海足球名宿柳海光成爲新一屆上海足協主席,范志毅、王國華等七人任足協副主席,林毅擔任上海足協祕書長。5月19日,上海足協新班子表示,未來工作將緊密圍繞協會平臺社會化打造、協會青訓市場化合作以及協會培訓體系化培養三個方面展開。

給綠茵場評"星級"

"破圈融合",是上海足協第一個工作方向。柳海光說:"專業人做專業事,並不等同於只有曾經的專業足球人才能做足球事。"林毅表示,足協的舞臺不僅僅對足球圈開放,還要吸引更多有志於投身上海足球發展的專業人士,從市場營銷、財務法務、人力資源、媒體包裝等方面爲足協賦能。

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本次改選人士當中,既有足球名宿深入業務一線,也有很多社會專業力量爲協會導入資源,提供服務,這是足協未來發展的必然方向。從國際足聯到歐足聯,再到中國足協,都是按照這個大方向整合資源。

爲推動足球運動的社會化,足協還要做好"裁判員"角色。"不能裁判員運動員一起當,既定規則,又現場貼身肉搏。"林毅表示,足協更傾向於做裁判員,負責制定規範、檢驗標準、培養人才、團結力量、做好服務,讓市場做運動員。今後足協將與一些體育公司合作承辦賽事,成熟一項賽事推一項,還將對上海市各區賽事進行整合。

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此外足協將制定一系列行業標準和政策,促進社會足球發展。比如有些愛好者不知道哪裏有場地,或者場地條件怎麼樣、何時開放、收費標準如何,對此柳海光表示足協正在請專家研發小程序,給上海足球場地評星級,爭取做出屬於足球的"米其林標準"。

從一件小背心做起

上海足球近年來在青訓版塊取得了一系列成績,三屆全運會連續奪冠,2017年全運會包攬足球項目金牌,其中一個重要的原則就是相信市場,充分授權。在青訓培養問題上,上海足協一直堅持"爲我所用,不爲我所有"的原則。

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目前在上海註冊的青訓機構大約100家,被評爲上海市足球精英培訓的有10家,其中有根寶基地、幸運星足球俱樂部等社會辦俱樂部,也有普陀足校、楊浦體校等傳統體校。對於他們足協一視同仁,在給予相應政策扶持的同時,也會做好相關監管工作。

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在青訓方面,足協會掌握情況,整合資源,而不是把孩子都抽調過來,重回封閉集訓的道路。此外足協也注重打磨細節,例如過去青訓運動員穿的背心是成人款,有些七八歲的孩子穿上後衣襬過膝,極大限制動作幅度。柳海光介紹,足協已經委託相關企業,設計出符合各年齡段小運動員身材的服裝。

培養專業技術人員

教練員和專業技術人員水平的高低,關係到上海足球的整體水平和長遠發展。目前每家青訓基地都有一些原來從職業隊退役、或者沒有進入職業隊的退役球員加盟,比如原上海申花隊的張勇、卞軍、劉謝棟。"我們有十項系列賽、青少年精英基地聯賽、青超等不同年齡段的足球賽事供他們磨練。"柳海光說。

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林毅介紹,如何培養更多更好的裁判員、教練員、球探等專業人士,是足協未來努力的一大方向。近年來各項工作有所進展,但還需努力。例如上海市2019年有1400多名註冊裁判,今年有兩千多名,數量在增長,但仍然不夠。同時,足協還通過以上超聯賽、陳毅杯、延鋒杯爲代表的一系列足協打造的賽事,爲各類人員提供實戰鍛鍊場景。

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王國華則談及足協選才、煉才的一個改革前沿。上海足協正在建立大數據庫,記錄並分析每個球員的技術數據、體能數據、實戰數據,尤其是實戰數據,如對抗賽中的射門成功率,用教練員經驗加上科技手段,發掘真正優秀的球員。"可以說現在沒有技術手段,想成功很難。哪怕再艱苦,我們還是會加強技術投入,這是爲將來彎道超車提供可能。"

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