自己乾的好好的，爲什麼換了領導，自己就不受待見，一朝天子一朝臣，真的是陋俗，老師你怎麼看？

解析：這是個經典的職場問題，很多人不理解，是站在自己的角度，業務的角度，但是領導卻站在權力的角度，安全的角度，穩定的角度來看到這個問題的。

1、權力的角度

權力並不是位置，而是勢力的代表。作爲新的領導，必須有自己權力支持者，追隨者。而那些在原有位置上的人，屬於既得利益者，新領導對他們沒有恩，很難得到他們的忠心和認同。所以，新領導必須提拔失意派，這樣才能把這些人打造成自己的利益聯盟。接下來，纔好控制和管理。

2、安全的角度

權力身上聚集着巨大的利益。而這些利益是每個人都想爭取的。看着在位置上的領導風光無限，而實際上相當於坐在火山口，如果不把那些不真心認可自己的人換掉，很可能，在自己有困難，有錯誤，或是不注意的時候，被人設絆子，搞難題，背後捅刀子。做領導的必須提前解決隱患。

3、穩定的角度

一個組織如何才能穩定，而不是一潭死水，就是要有適當的流動性，有些人上了位置之後，就很難下來。這對於下位的人而言，就沒有了動力，沒了希望，在組織內也就是混日子了。但是如果換了領導，失意派提拔上來，形成流動，這樣那些沒有被提拔的人會憋着勁聚集力量，等待機會。

所以，一朝天子一朝臣，穩定了領導的權力基礎和位置安全，也給僵化的組織帶來更多的流動性。這樣從組織角度和領導角度，都有好處。因此，我們如果知道有這樣的權力規律，就必須第一時間學會轉換門廳，效忠新的領導，這樣興許還有新的機會。如果靜觀其變，基本沒戲。