摘要:新華網北京5月21日電(李函林)5月21日,正在北京參加全國兩會的全國政協常委、恒大集團董事局主席許家印接受了新華網記者的獨家採訪,就統籌做好疫情防控和復工復產工作介紹了恒大的相關情況。新華網記者:恒大1000多個項目全面復工,復工人數達到78萬多人。

  新華網北京5月21日電(李函林)5月21日,正在北京參加全國兩會的全國政協常委、恒大集團董事局主席許家印接受了新華網記者的獨家採訪,就統籌做好疫情防控和復工復產工作介紹了恒大的相關情況。

許家印:全面認真做好疫情防控 可以大膽復工復產

  以下爲採訪實錄:

  新華網記者:許家印委員,您好,能說說恒大復工復產的情況嗎?

  許家印:恒大總共有1023個項目,需復工人數78萬多人。我們從3月1日開始復工復產,到3月底有896個項目復工,復工人數達到68.7萬,復工率達到88.2%;到4月15日,1023個項目已全部復工,復工人數達到78萬多人,實現100%全面復工復產。

  新華網記者:恒大1000多個項目全面復工,復工人數達到78萬多人。請問復工以來,有沒有人感染?

  許家印:從3月1日復工開始到現在,沒有1人感染。

  新華網記者:恒大在防疫方面是怎麼做的?

  許家印:我們主要做了四個方面的工作:

  第一,集團第一時間成立疫情防控小組,我擔任組長。同時,明確每個項目的一把手爲防疫專職責任人,採取設置觀察隔離間、體溫檢測點、送診專車等防疫措施,及時採購體溫槍、口罩、消毒液等防疫物資,對辦公室、食堂等定期定時進行全面消殺。

  第二,精心策劃組織人員返崗。返崗前對近14天的體溫情況及往來史、接觸史進行普查,採用包車點對點接送,確保返崗過程安全,並建立健康檔案。

  第三,實施封閉管理,每個項目只設置一個出入口,由專人對進出項目的人員進行體溫檢測、實名登記;同時採用分散辦公、錯時用餐、視頻會議等形式,減少人員聚集。

  第四,建立健全疫情上報及處置機制,有事報事,無事報平安。

  新華網記者:就目前而言,您認爲疫情對復工復產影響大嗎?

  許家印:我認爲,在全面、認真做好疫情防控的情況下,可以大膽地復工復產。

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