摘要:男團經紀團隊M·A·C跨界合作負責人小禹在接受《三聲》(微信公衆號id:tosansheng)採訪時候表示,對用戶羣像的分析是合作達成的一大關鍵,在男性偶像代言美妝產品成爲了可被證明的營銷路徑後,以無限王者團入手而非單一的“王者榮耀聯名”入手,可以更大程度上吸引女性用戶的關注和購買行爲。騰訊音樂娛樂集團內容共創團隊項目負責人表示,TME與無限王者團的合作過程當中,雙方對整體用戶羣像和市場認知的一致性,數據共享的高效性,都加快了無限王者團音樂性的整體開發進度。

原標題:「無限王者團」裂變IP,「虛擬偶像」的可能性

背靠《王者榮耀》的大IP乃至騰訊的生態與資源,可以成爲無限王者團的優勢,但這並不意味着它成功的必然性。行業尚存的諸多空白之處,讓整個團隊必須在很多方面完成從無到有的構建,在一週年之際,這種更類似於真人偶像的經紀團隊打造路徑已經初步形成,展現着可能性。

作者 | 周亞波

儘管電影尚未正式上映,但仍然會有人在持續在B站上觀看《緊急救援》的電影片尾曲。有人“奔着男團的五位成員而來”,也有人從歌詞和基調中與整個2020年上半年“抗疫”的主旋律相聯繫。

“一往無前的態度,烙印在靈魂深處,不知疲倦要在日暮前奔赴。”貫穿全曲的、致敬電影主角——海上救援隊的歌詞,天然地與整個社會當中一往無前、無悔守護的英雄形象相呼應。而“無限王者團”的五位男團成員,也用自身有辨識度的形象與聲線,再一次完成了對公衆的認知刷新,在已公佈的春節檔電影的音樂數據中也名列前茅。

作爲國內第一部由虛擬偶像演唱片頭片尾曲的院線電影,騰訊影業促成了《緊急救援》與無限王者團這次史無前例的跨界嘗試。國民遊戲《王者榮耀》是當代年輕羣體熟知IP符號,在成熟的商業製片體系下,如何讓成團剛滿1年的無限王者團成爲電影片尾曲的演唱者,而無限王者團又是否能完成電影音樂宣推渠道的重要任務?在達成合作共識之前,《緊急救援》製片方、騰訊影業以及無限王者團經紀團隊,也經歷了一個說服的過程,在《王者榮耀》本身龐大的用戶基數外,需要在用戶羣像、消費場景以及音樂作品質量本身達成標準。

還有一些數據也表達着無限王者團的可能性。4月底,QQ音樂聯合《王者榮耀》爲第四屆“五五開黑節”特別打造“王者音樂周”,《王者榮耀》攜手騰訊音樂娛樂集團“大玩+”聯合出品的無限王者團EP的預約量第二天就打破了QQ音樂平臺記錄,成爲首個預約突破42萬的專輯。五月,無限王者團先後聯手《GQ》、《NYLON》進行雜誌拍攝,完成時尚圈跨界。

管中窺豹,這反映着“無限王者團”在2019年5月正式“成團”後一直以來的探索過程:背靠《王者榮耀》的大IP乃至騰訊的生態與資源,可以成爲無限王者團的優勢,但這並不意味着它成功的必然性。行業尚存的諸多空白之處,讓整個團隊必須在很多方面完成從無到有的構建。

與其他諸多“虛擬偶像”不同的是,無限王者團的路線,已經逐漸成長爲通過作品的發佈和跨界的合作中樹立人設,不斷對外提升自身認知度的同時,嘗試與合作品牌方共贏。

在這種思路下,一系列的資源整合與對內、對外的合作的過程本身,也成爲了無限王者團在這一年當中寶貴的經驗。

01 | 用戶

根據極光統計數據,截止2020年3月,發佈四年有餘的《王者榮耀》仍然是覆蓋用戶最多的手機遊戲,滲透率高達17.7%。2020年Q1,《王者榮耀》的日均使用時長總計109.8億分鐘,是騰訊系“宅經濟”業務中排位榜首的遊戲產品。

《王者榮耀》的整體IP開發自問世起就一直在進行。要想從“國民遊戲”走向“國民IP”,在足夠大的用戶盤下,如何把握自身用戶的羣像特點,在《王者榮耀》的IP下開發出具備差異性的衍生IP,從打破單一IP可能帶來的羣像限制,成爲了一大課題。

這決定了無限王者團的IP裂變,在遠景上必須做到既脫胎於王者榮耀整體IP,又獨立在遊戲之外。一方面,這種類似於IP裂變的過程,可以進一步拉新、完善羣像;另一方面,也同樣可以挖掘既有用戶的多重可能性,形成整體IP的動態平衡。

兩者結合,十分類似與偶像經濟行業的“圈粉”與“固粉”,技術日趨成熟、且已被證明了一些可能性的虛擬偶像成爲了“IP裂變”的首選。2019年5月,“無限王者團”正是在這樣的背景下產生,僅僅一個月後,“無限王者團”就登上了騰訊視頻頭部綜藝《創造營2019》決賽“出道夜”的舞臺,並通過AR等不同於此前全息影像的新技術,呈現了精彩的舞臺表演。

此後,作爲唱跳男團,無限王者團的通告路線許多男團並無二致。在主體業務上,無限王者團在出道後的一年當中發行了10首原創歌曲,其中包括了劇集《長安十二時辰》的推廣曲和電影《緊急救援》的片尾曲;在跨界商務合作上,無限王者團一年當中的合作品牌方也涵蓋了護膚、美妝、飲料、時尚雜誌等多個方面。

其中,與M·A·C的合作已經進行到了第二季,雙方在2019年的首次合作爲此後的第二次合作奠定了基礎。男團經紀團隊M·A·C跨界合作負責人小禹在接受《三聲》(微信公衆號id:tosansheng)採訪時候表示,對用戶羣像的分析是合作達成的一大關鍵,在男性偶像代言美妝產品成爲了可被證明的營銷路徑後,以無限王者團入手而非單一的“王者榮耀聯名”入手,可以更大程度上吸引女性用戶的關注和購買行爲。

“相較於男性用戶,女性用戶在遊戲競技方面的體驗要弱一些,她們會相對更重視社交方面的滿足感。”小禹表示,從遊戲角色中選出五個人氣角色組成男團,一方面是爲了補足女性在遊戲進程中的需求,另一方面也希望藉助於獨立於遊戲的男團的建立,向更多的年輕用戶傳遞正向的價值觀,反過來提升《王者榮耀》整體的IP價值。

成團一週年之際,無限王者團已經在微博擁有了100萬高質量的粉絲,每天都會有用戶在微博下留言,與無限王者團的成員們進行着真實的互動。

02 | 場景

2020年5月3日,是無限王者團成團一週年。當中,“無限王者團”已經完成了多次成功的對外合作,也在合作中完成着自身的進化。

在無限王者團“成團”早期,對外的合作方式與傳統意義上的品牌聯名尚未剝離開,王者榮耀本身的IP價值依然在客觀上發揮着重要的作用。例如,無限王者團出任“妮維雅男士品牌形象大使”,最終帶動合作款產品銷量增長50.8%。同年7月,無限王者團又收到了Meco的合作邀請,推出無限王者團限量款蜜谷果汁茶。

而隨着時間的推進,單純的露出聯名並非無限王者團在可塑性上的終點。一方面,無限王者團站在王者榮耀這一巨大體量IP的肩膀上,擁有足夠多的先天資源優勢;另一方面,無限王者團也需要從自身特點出發,不斷拓寬受衆、刷新受衆認知,完成一個從衍生到相對獨立的過程。

無限王者團將自己定義爲分工明確(有主唱擔當、有RAP擔當等)的男團,音樂表現被當中了運營核心。與騰訊音樂娛樂集團的聯合,成爲了爲男團保駕護航的一大要素。騰訊音樂娛樂集團內容共創團隊項目負責人告訴《三聲》(微信公衆號id:tosansheng),在最初,TME與王者榮耀能給對方雙向帶來的價值,成爲這次合作的重要契機;更重要的是相較於其他音樂平臺,騰訊音樂娛樂集團所具備的數據挖掘、技術、平臺、運營等一整套的強大音樂宣發能力和資源優勢,同樣構成了無限王者團可以持續產出的優質作品的重要支撐。

與電競內容的深度綁定,以及對音樂本身的專注度,都成爲了無限王者團的預埋的先手,着眼內容、填充形象則貫穿了整個過程。

2019年,無限王者團先後爲KPL世界冠軍賽和冬季冠軍賽推出了《不懼浪》和《王者意志》;與此同時,舞臺與音樂本身的構建也在實踐中進行,無限王者團成團一個月後登上了《創造營2019》的舞臺,完成了成團曲《Wake Me Up》的唱跳;此後還先後完成了《長安十二時辰》與《緊急救援》的音樂合作。

參演《緊急救援》的演員徐洋在接受《三聲》採訪時表示:“《迎難而上》的歌詞把我們的訓練,拍攝以及真實的救援行動體現的淋漓盡致。同時,它也唱出了兄弟的情誼,每個救援隊員都是團結一心,這也和男團的精神相一致。”

在這一背景下,聯合騰訊音樂娛樂集團“大玩+”出品的王者榮耀四週年主題曲《千燈之約》完成了真正的出圈,並打破了QQ音樂平臺的評論數紀錄,印證了粉絲質量、作品質量的支撐下,無限王者團在音樂層面的可能性。在2019年TMEA騰訊音樂娛樂盛典頒獎禮上,無限王者團還斬獲了年度遊戲歌曲新勢力獎項。

有了音樂這一基礎場景的構建,無限王者團才能更具備形象認知度,才能具備更豐富的IP內涵,從而爲此後更多的外部商務合作拓展基礎。

與時尚領域的聯名成爲了無限王者團與用戶產生連結的另一種方式。在成團一週年之際登上《NYLON》電子刊創刊號《NYLON X》的封面,五位個性鮮明的男團成員“御水而行”,意圖“詮釋國潮復古時尚”。與之前的合作相比,無限王者團的可塑性和在電子刊物當中發揮空間,也構成了合作的一大基礎,並與雜誌的消費場景相輔相成。

NYLON團隊男團封面合作的電子刊執行主編娜娜向《三聲》透露:“在確定拍攝對象之前,雙方在一起進行了詳細的溝通。NYLON X和王者無限團在消費場景和用戶羣像上都是格外接近的,他們都瞄準當代年輕人羣體,尤其是在讀大學生。兩者又都是電子虛擬產品,需要依託互聯網線上平臺呈現。”

“NYLON雜誌不去定義時尚,而是幫助他們傳達時尚的理念,這和無限王者團的‘無限’是一致的。”娜娜表示。

03 | 可能性

成團一週年之際,無限王者團客觀上到達了一個IP裂變後新的“整合期”,也是一個可以看到更多可能性的時期。

與真人偶像相比,虛擬偶像的IP形象的穩定性、可塑性的優勢顯而易見。但在技術難題之外,從IP開發到團體運營的經驗,仍然需要通過長時間的時間去積累,不論是作品的釋出還是品牌的合作,無限王者團在第一年所經歷的,正是從通過實踐將裂變IP打造成獨立IP的過程,也是將IP運營上升到更加具體的經紀活動層面,從而尋求可能性的過程。

一方面,作爲國內虛擬偶像男團的先行者,無限王者團需要不斷填補空白,爲整個行業打樣;另一方面,在這種邏輯下完成的養成,也是其既是內容產品、又是偶像主體下的整合,是對概念的升級與重塑。

這種概念的升級與重塑,需要從用戶陪伴視角、從時間的維度持續運營、持續產出內容。

5月3日,成團一週年當天,無限王者團發佈了他們的首張EP專輯《RIPPLE 心中的漣漪》,整張專輯以五位成員一路走來的友情與羈絆爲主題。“跨越時間,探索回憶,細聊五位少年之間的友情Line”,專輯製作陣容也相當強大,其中包括了韓國當紅男團防彈少年團《DNA》詞作曲作加盟。

此後,無限王者團宣佈了他們與M·A·C的第二季合作,聯合其推出了限定彩妝系列產品,“鼓勵女孩們相信自己,勇敢表達自己的美。”與第一季合作的的不同點在於,五位成員白、亮、信、雲、守約的獨立形象更多地出現在了主視覺的表達當中,與真人偶像的代言並無二致。

“原本我們用IP運營的思路去做,後面我們可能會轉變一種模式,用更接近於藝人經紀公司的模式去運營男團。”男團經紀團隊M·A·C跨界合作負責人小禹告訴《三聲》。

而對騰訊互娛乃至整個騰訊內容生態而言,從王者榮耀的IP裂變,到新IP的運營,再到“藝人經紀模式”運營男團,都是其內部資源在效率原則下的又一次整合利用。騰訊音樂娛樂集團內容共創團隊項目負責人表示,TME與無限王者團的合作過程當中,雙方對整體用戶羣像和市場認知的一致性,數據共享的高效性,都加快了無限王者團音樂性的整體開發進度。

男團經紀團隊《緊急救援》項目負責人千里表示,無限王者團已經度過了向別人介紹自己的“從0到1”階段,已經通過作品的累積達成了一定的認知度,而接下來則是進一步構建商業模型,用整體的視角推進產業發展的、“從1到100的”階段。在他看來,無限王者團所擁有的更多可能性,依然在探索中。

©三聲原創內容 轉載請聯繫授權

相關文章