摘要:創新的是理念打法,不變的是“讓屋頂變成綠色電站”的初心,以原裝戰略爲基礎,堅持走高質量發展路線,堅持提供高品質產品及優質的服務,全面提升終端用戶的原裝體驗,促進行業的健康有序發展,爲客戶提供最佳的清潔能源體驗,這就是天合富家的本質所在。現下是安裝光伏最好的時期,天合應運而動,合約購、存款購等多種模式可遇而不可求,大好形勢下,天合富家“戰疫 惠民 創收”的活動更加火爆。

5月19日,國家能源局官網發佈了《關於建立健全清潔能源消納長效機制的指導意見(徵求意見稿)》,意見稿中指出2020年全國新增消納空間84GW。風電37GW,光伏47GW。這是第一次把光伏和風電“區分對待”,而且光伏的消納空間大幅高於去年的32GW。

現下是安裝光伏最好的時期,天合應運而動,合約購、存款購等多種模式可遇而不可求,大好形勢下,天合富家“戰疫 惠民 創收”的活動更加火爆。5月21號,河南商丘開展了一場“特別”的廠購會,會議到場200餘人,通過線上直播瞭解公司整體實力及品牌形象,加之線下講解原裝理念及政策優惠,還有最後的惠民抽獎送禮品環節。活動現場成交近百單,訂貨量高達1MW,後續定單持續增加,收穫頗豐。

“特別”一說,源於活動中近一半的參會人員都曾到天合光能總部進行過參觀,其中還包括主辦活動的經銷商:“活動的成功是在我意料之中的,不是驕傲,去總部參觀,親眼看見天合的實力,對廠家、產品質量有了新的認識,回來之後我心裏就相當有底了。”事實勝於雄辯,一線人員對天合的信心,源自品牌的實力和原裝的保障。

現場下單的王師傅半開玩笑說:“選擇天合是因爲相信他們品牌的實力,還有專門給我們看管電站的雲服務中心,起碼我這個電站有人管,它跑不了。”最樸實的話表達最真實的理,天合富家逐步構建並完善了以TSC智能雲平臺、智能客服系統爲主體的智能雲體系,配合全國1500+縣級渠道網點和17000+鄉鎮服務網點,形成了快速相應、覆蓋全國的運維機制,爲終端用戶提供及時、長久的服務保障。

用戶的熱情讓廠購會變成了“搶購會”,現場氣氛的如火如荼,訂單應接不暇,雖然銷量不斷上升,但是質量絕不放鬆。在光伏產業日趨升溫的當下,天合富家將不斷創新變革,創新的是模式,不變的是原裝品質;創新的是理念打法,不變的是“讓屋頂變成綠色電站”的初心,以原裝戰略爲基礎,堅持走高質量發展路線,堅持提供高品質產品及優質的服務,全面提升終端用戶的原裝體驗,促進行業的健康有序發展,爲客戶提供最佳的清潔能源體驗,這就是天合富家的本質所在。

天合智慧分佈式能源

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