昨晚朋友圈發生了件大事，微信封殺了一大批使用微信輔助工具的個人微信號。而我們在使用的Wetool工具也被盯上了。

我在東哥海豚社羣收到第一信息後，立馬通知同事趕緊關掉Wetool。隨後再登陸Wetool官網後也發現他們的公告，“5月25日起，WeTool 接到部分用戶反饋封號問題，爲安全起見，請暫停使用WeTool，我們正在與微信官方積極溝通，請靜候下一步通知。”事實證明，微信真的在封殺使用輔助運營工具的個人號，否則WeTool 沒有必要暫停運營。

事實上，我們早在復工後就接到有消息說，微信在封殺微信輔助運營工具，然而過兩天就沒消息了，我們也就繼續使用，沒想到沉寂了一小段時間後微信真動手了。

此次微信封殺輔助運營軟件和個人號，最直接的影響就是導致企業大量客戶的流失，這個非常致命；第二會導致運營效率的降低，像我們關閉Wetool之後，從微信文章引導到社羣就沒法通過活碼，運營同事也要手動回覆和拉羣。

微信封殺微信外掛軟件無可厚非，但是！值得注意的是，我通過企查查覈實，WeTool工具的公司杭州推寶科技有限公司成立於2014年7月22日，我們使用WeTool工具已經一年多，羣裏也有使用三年以上的。這家公司在微信做輔助運營工具也不是一天兩天的事了，如果說微信外掛就是觸犯了微信的紅線，怎麼當時不封殺，要等到今天才封殺呢？爲什麼能與輔助運營工具和平相處了多年？

這一切似乎都指向了微信的私域運營工具——企業微信。

爲何在此時封殺？

爲什麼要在此時封殺！時間纔是打開真相的鑰匙。

企業微信早在2016年4月18日就上線了1.0版本。然而過去了三年，企業微信仍舊是微信的“雞肋”，屬於微信團隊當中不受重視的部分。

直到2019年，我們發現企業微信突然更新3.0版本，介紹上寫的是“正式連接微信生態，優化效率工具”。

2019年12月23日企業微信3.0版本出現後，似乎一夜之間地位就不一樣了，據瞭解，不僅是微信，乃至整個騰訊都在爲企業微信分配更多資源、添加更多功能。這就說明，這根本不是戰術上調整，而是上升到戰略上，是對生態位的重大調整。

一個生態位新領主的出現，自然意味着原先佔領這個生態位的舊領主的消亡。所以爲什麼我們在復工後就隱約聽到輔助運營工具被封殺的消息，這就是因爲新領主出現後的自然行爲了。

企業微信爲何全面接管私域流量？

那微信爲什麼要逐步地全面地接管私域流量運營這個生態位呢？

簡單說，就是微信生態的電商規模非常大，微信卻拿不到好處。京東在微信和手Q的入口一年的直接GMV貢獻就達到一千億；而拼多多2019年全年實現GMV 10066億元，按微信貢獻10%算也有一千億；

另外淘寶天貓的淘寶客，微信也貢獻了5%的份額。按阿里5月22日公佈2020財年(2019年4月到2020年3月)財報，中國零售市場（淘寶天貓）的GMV達到6.589萬億，淘寶客5%也有三千億的規模；

還有SASA平臺，微盟、有贊2019年加起來也有一千億；再加上微商，像TST這種年GMV百億級別牌子也有很多，算下來也有四千億。

簡單的計算下來，微信生態的電商規模基本是萬億級別的。但這裏面能屬於微信的又有多少呢？

由於微信團隊爲了維護微信作爲社交工具的用戶體驗，對觸犯用戶紅線的運營行爲採取了鐵面無私的封殺。無論是內部還是外部都做到一視同仁，即便騰訊支持下的京東和拼多多（第一大股東），也難逃被微信封殺鏈接的危險。

所以在微信做得越好做得越大的平臺和商家都沒有什麼安全感，公衆號和小程序做得再大，只要觸犯紅線直接封殺，你找到馬化騰、張小龍也沒用。

在這種高壓和低安全感之下，做平臺的將微信的流量往自己的APP引流；商家將公衆號和小程序的流量往個人號上引流，從線下和其他平臺獲取的流量，也會最終引導到個人號上，似乎只有個人號纔是最安全的陣地。

這就導致了，之前的微信朋友圈廣告很少商家投放，因爲引導不到個人號。這就造成了兩大問題，平臺、商家、“黑產”在微信上薅微信羊毛，破壞微信的用戶體驗，導致微信用戶使用時長下降。另外，面對萬億的市場規模，騰訊廣告在這裏面還收不到廣告費。你說氣不氣人？你要是騰訊也咽不下這口氣吧。

對於微信來說，封堵之前一定給到大家疏通的方法，所以企業微信3.0版本的問世，就是作爲清洗薅微信流量的羊毛黨和收廣告費的強大工具。事實證明，現在微信朋友圈廣告已經做了調整，點擊廣告可以直接跳轉到企業微信了。說明微信確實如我所說，通過調查分析發現了問題所在，最終推出了企業微信這一解決方案。

當正規軍進場了，那舊領主悲劇下場可想而知，而如同士兵的商家，降者不殺。這番折騰下來，企業微信或真成爲微信私域流量最後的樂園了。

接下來，我們再來看看企業微信的功能，就能明白它針對性解決什麼問題。

微信主導下的私域流量下半場，該怎麼玩

我們來看下企業微信3.0有什麼功能。在經過多次升級後，2020年的企業微信已經具備了以下功能：

1.認證後加人數量沒有5000人的限制，基本無上限；

2.批量發送消息至微信好友、羣聊；

3.創建渠道活碼；

4.自動通過好友；

5.自動給添加的好友發歡迎語

6.入羣自動歡迎語

7.機器人自動羣回覆

8.隨時隨地發起視頻直播

9.可以發客戶朋友圈

你看這些功能，都把微信輔助運營工具拿捏得死死的。但值得注意的是，企業微信絕對不是一個放開全部限制的微信個人號，它也是要養號的。

雖然企業微信添加好友沒有上限，但不代表就能隨便吸粉。活躍的普通賬號一天被動添加人數可以大於400人，而普通新號一天只能60人左右，活躍的管理員賬號一天可以加上千個好友。企業賬號的話，剛開始一天可以加到8000，現在卻被限制到兩三千。不過這個每天限制問題可以通過活碼分流到不同賬號來解決。

在企業微信的一些限制似乎在提醒我們：別忘了，就算是私域流量，這些流量的真正所有者也不是我們，而是騰訊，只是暫時交由各位保管而已。原本商家已經退回到個人號，沒想到現在個人號也不安全了。微信這一招叫釜底抽薪，讓人退無可退，再給出企業微信這一解決方案。

所以在微信私域流量的下半場，已經非常明確了，微信會回收流量所有權（封殺使用外掛的大號），重新分配流量池（設置流量獲取規則），而要獲取微信流量，就只有兩條路可以走：

第一條投微信廣告。通過投微信的朋友圈、公衆號、小程序廣告來曝光獲取用戶，轉化沉澱到企業微信，通過企業微信來運營變現；第二條就是做企業微信。

當然，這裏面不全是悲劇，危機危機，危險裏面也有機會。私域流量的下半場，當微信將流量回收進行重新分配釋放出來的流量是巨大的，雖然微信的付費流量並不便宜，但依靠四平八穩的官方工具，才能做到獲取的流量在一定意義上是真正屬於你的。

如今依靠企業微信在線上把生意做得風生水起的大有人在。疫情期間歌莉婭就沒有太大影響，每天在企業微信上的銷售過 100 萬，2 月 7 日那天高達 300 萬。這並不是說這個銷售額有多牛，而是說能在微信上大規模做活動，能安全達到這個銷售額就是厲害。畢竟現在羣發個活動都要戰戰兢兢。

當然，現在做企業微信的品牌也很多，像完美日記、韓束和飛鶴也在用企業微信運營私域上也做得很好，有的品牌還做到了企業微信35%的轉粉率。這些操作是如何實現的？我專門請了我的好朋友魏總魏子鈞來給大家分享。

魏總之前是韓束、一葉子的電商負責人，現在專門研究企業微信的私域運營。5月28號（本週四）晚上八點，魏總會給大家分享【如何借力企業微信，抓住2020年私域變現最大風口】。報名的方法關注《東哥解讀電商》查看同篇文章瞭解。

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