时光倒退四十年，日本的家电行业可谓如日中天，特别是在中国市场上，可以说是风头无两。为什么当年日本家电这么辉煌呢？除了过硬的技术和质量外，还有一个重要的原因，就是进入中国市场的时间够早。

如今，中国人家里已经很少再见到日本牌子的身影了，因为我们的国产电器足够物美价廉。但在四十多年前，我们在大多数电器领域就不仅是缺乏竞争力了，而是完全一片空白。换句话说，当年在很多领域，国产电器和日本电器的区别不是质量高低、市场大小的区别，而是有和无的区别。其实国产电器能有今天，一定程度上得感谢日本电器，因为当年有些日本电器公司给我们提供了技术、设备和管理经验，知名的松下电器就是其中之一。

公开资料显示，松下早在1978年就开始跟中国合作了。虽然说松下是进来赚钱的，但客观上也确实为中国带来了先进的生产设备和技术，几乎是从原材料到整机，从最普通的小家电到最复杂工业机器，松下都是自己带到中国来的。松下也是最早向中国出口电视、电冰箱等家电零部件的企业之一，也是最早对中国进行技术转让的公司之一。

不仅如此，松下在华的合资公司还培养了不少管理中国管理人才。80后90后应该都听说过一个人，就是松下幸之助。此人被称为“经营之神”，和稻盛和夫、本田宗一郎、盛田昭夫一起并称日本“经营四圣”，是二十世纪日本乃至全亚洲最优秀的企业家之一。就像今天的人学习马云一样，当年的人很多都在学习松下幸之助。松下的很多管理经验都为中国电器企业所借鉴学习。松下中国公司当年还成立了“科工贸”三位一体的支援性公司，其中就包含了人才培训中心、焊接机学校等支援机构。

其实松下也是从一家小作坊做起的，但历史就比较早了，是距今已经100多年的1918年创立。成立时，松下主要是做电灯泡插座，其实在当年已经是算是比较高端了。到了三十年代，就开始做收音机了。五十年代就把分公司开到了美国，成为名副其实的跨国公司了。小编是90后，记得小时候还有很长一段时间还在看黑白电视，而松下早在60年代初就开始推广彩色电视机了。

到了最辉煌的时候，松下的产品线覆盖了几乎所有你能想到的电器上，诸如冰箱、电视、空调、洗衣机等等应有尽有。就像今天炫耀家庭实力看开什么车一样，当年人们还能看家用电器，谁家要是“一水儿的松下”那真的是羡煞旁人。可惜这样的场面早已不复存在了，人们很少再去关注谁家用的什么电器，更不会因为谁家用的松下牌电器而心生羡慕。事实上，我们中国人家里也很难再找到松下电器了。这不免给人一种“昔日日本家电巨头已经没落”的印象。

事实真的如此吗？其实不然，松下并没有没落，只是没有更加辉煌而已。在世界500强上，松下仍然高居第131位，而中国最知的“家电三强”海尔、格力、美的分别只排第448位、414位和312位。营收方面，松下一年营收折合人民币约5300亿元，而美的才2700多亿，差距巨大。

松下电器在中国的市场份额早已被挤压得十分低下，比如电视方面，松下仅剩0.2%左右的市场份额。那这些钱都是在哪里赚的呢？当然是满世界赚来的啦。其实跟索尼一样，松下并不是只做电器，而是涉及很多高精尖的零部件和产品，比如半导体、高性能电池、传感器、电子材料、高端智能电器（如智能马桶）等，这就不是随便一个厂就能过来抢生意了。特斯拉用的电池就是松下的，这就不像冰箱、电视那样好做了，所以松下几乎对手。

因为拥有出众的技术，所以松下能够满世界赚钱，特别是能从欧美有钱人身上赚钱，而不是只靠家电在中国赚钱。