5月18日美股盤後，百度（BIDU）發佈其2020年第一季度財報。數據顯示，一季度百度營收225億元，同比減少7%，超出市場預期的219.1億元；Non-GAAP下淨利潤31億元，同比增長219%，遠遠超出市場預期的14.84億元。受益於財報的良好表現，百度盤後一度漲超10%。

從財報可以看出，在疫情期間，百度的線上業務幾乎沒受到影響。百度董事長兼CEO李彥宏表示：“第一季度，受疫情影響人們居家隔離，百度營收在此期間僅同比下降7%。這主要得益於多元化的收入來源，包括面向各行各業的營銷服務、AI新業務和愛奇藝。”這是資本市場可以看到的變化，但是筆者更注意到的是，百度的人工智能技術，正在出現和百度全線業務融合的現象，這一融合的進度超乎預期——而這也正是疫情期間百度業務出現正增長的動力來源之一。

AI正在全面與百度原有業務融合

從2020第一季度的百度業務可以看到，AI正在全面滲透所有的業務單元。舉例而言，在百度旗艦的百度App，你可以聽百度人工智能用10種不同的聲音爲你閱讀信息流內容。以人工智能的算法爲基礎，百度的內容產品，比如百家號、好看視頻等更加能夠“認識”到用戶，識別優質內容，併爲後者提供高效的流量分發。在百度地圖，基於AI時空大數據，地圖可以爲各行業提供人口挖掘、客羣分析、出行研究、位置評估等人、地、物研究，爲城市規劃提供參考。百度地圖在新冠疫情當中還爲相關部門人力物資調配提供參考。

AI帶來的效果也是顯而易見的。比如從財報數據中我們可以看到，Q1百度App月活躍用戶達到2.22億，同比增長28%，App端內搜索量同比增長45%；百家號內容創作者數量超過300萬，同比增長44%；百度智能小程序月活用戶達3.54億，同比增長96%。百度移動生態正在通過AI形成一個整體，整合了搜索、信息流、小程序、直播、短視頻等百度系列產品，實現了從信息入口到服務入口的升級。通過AI，上述產品形態亦得到了重構，對用戶更具吸引力。

在線廣告業務在百度AI的加持之下，產品打通、數據打通，對於用戶和內容生產者來說，百度體系內的流量利用效率更高了，這對於廣告主來說意味着投放成本的降低。對百度來說，改善效率從而提振了業務收入——這也是疫情期間其營收超預期的原因，並有效降低了營業成本——利潤也超預期了。

人工智能技術推動非在線廣告業務的快速增長

AI不僅推動了在線廣告業務的效率提升，還在重塑新的業務。

疫情期間在家辦公的消費者大量使用移動智能家居設備，促進了該業務的蓬勃發展。從財報可以看到，除了在線廣告以外的百度其他業務，Q1營收83億元，同比增長28%，主要受到愛奇藝會員、雲服務和智能設備增長推動。

這其中，小度助手和Apollo自動駕駛增長較快，兩者均是百度人工智能技術的重要載體。數據顯示，截至2020年3月，小度助手交互總數達到65億次，是去年同期的近3倍。一季度，Apollo智能交通接連中標重慶、合肥、陽泉等地車路協同新基建項目。

智能設備和自動駕駛的快速發展正是百度人工智能融合進入物聯網、交通行業所得到的結果。百度加強AI技術的努力，讓移動設備變得更加智能，從而更好的服務消費者——如此反過來推動了百度營收的增長。越來越多的移動設備搭載百度人工智能技術，更使得移動設備本身成爲百度人工智能技術的終端入口，爲百度未來潛在的窗口業務鋪平了道路。

此外，承載百度AI to B重任的百度智能雲將戰略升級爲“以雲計算爲基礎，以人工智能爲抓手，聚焦重要賽道”，並提出了以百度大腦爲底層，基礎雲、AI中臺和知識中臺等平臺和關鍵組件爲中間層，賦能各行各業的智能應用和解決方案爲上層的全新架構。一系列的動作讓百度在技術和平臺實力進一步增強，形成了更具差異化的優勢。

而作爲百度核心技術引擎的百度大腦也在持續進化，目前，百度大腦AI開放平臺對外開放250多項核心AI能力，服務超過180萬開發者，日均調用量突破1萬億次。作爲AI大生產平臺的基礎底座，飛槳深度學習平臺定製化訓練平臺上企業用戶超過6.5萬，發佈模型達到16.9萬個，收穫了大量的企業用戶和開發者。

在產業智能化方面，百度AI已經進入到了醫療、營銷、金融等領域，部分產品已然成爲了這些領域的“新基建”。在疫情期間，百度AI服務加速落地，例如自動駕駛幫助運輸藥物、口罩、食品等主要物資；智能外呼平臺撥打居民電話，瞭解居民生活和出行狀況；人工智能監測裝置分佈在交通關口，幫助尋找潛在風險人羣等等。可以說，疫情是百度AI的檢驗測試，也證明了後者的社會價值。

AI改變百度骨架表裏開始革新

通過大規模的在現有業務和合作夥伴中使用AI技術，百度向以人工智能技術爲核心的企業轉型的路徑顯然更爲清晰了。一般來說，大型公司轉型是非常困難的，畢竟船大不好調頭。歷史上，成功轉型的科技公司，唯有IBM、微軟等幾個比較著名的案例。但是百度的轉型還是很有看頭的。

一開始，百度的核心業務是搜索和信息流，但是你越看越會明白，不管是搜索也好，信息流也好，還是短視頻、地圖、無人駕駛，這些全都是表象——內核是人工智能技術，外表則是各種應用場景。不過是因爲在一些場景上百度做得太領先了，外界就會以爲百度是搜索公司、是信息流公司，其實不然。所有的表，都是圍繞人工智能這個內核來服務的。

有句話這樣說道，你所做的一切，才定義你自己。對於公司而言也是如此。在百度這個案例上，對人工智能技術與各行各業融合不停力推的百度，就是在用行動塑造自身的邊界。我們可以看到李彥宏用人工智能技術研究疾病的文章發表，也可以看到好看視頻在百度信息流中精準找到閱讀用戶，這些業務很可能距離很遠，但是共同點就是技術的出發點是相同的。

把握了這個本質，我們再來看百度的戰略和佈局，就會豁然清晰。如今，小度助手、Apollo和智能雲是百度AI帶領百度強勁增長的龍頭業務，未來，我們可以預測百度AI還會形成更多高質量規模化的新AI業態。正是因爲在轉型的過程中，有時候看不清，你覺得有些業務收入很大利潤可觀有些業務規模很小還在萌芽，但是這只是短期的，一個處於快速成長階段的新業態，也許需要很長一段時間你才能看清楚它究竟是什麼，怎麼定型的。

對於全社會來說，今年疫情發生後，國家層面推出了新基建政策，其規模高達34萬億，主要面向的就是新的通信基礎設施、人工智能、大數據、雲計算等領域，這正是百度目前擁有領先優勢的行業。爲了強化這個優勢，百度在AI體系內還橫向發展，在硬件方面強化研發，自主開發的崑崙AI芯片針對國產的飛騰CPU完成了適配，在AI計算體系中形成了百度崑崙芯片＋飛騰CPU＋國產OS＋百度飛槳的全國產化體系。百度正在融入國家人工智能產業的戰略中去。那麼百度AI在這個宏觀背景之下，會走出怎樣的路，我們非常期待，相信資本市場也會很有興趣。