參軍入伍，有沒有前途與軍事素質關係不大，具備這個素質才最關鍵！

“當兵不習武，不算盡義務”，這種說法常常被大家所認可。

因此，許多社會青年參軍入伍後，都力圖把提高軍事素質擺在首位，虛心好學、勤學苦練，希望在某一天成爲訓練標兵，從而在部隊建功立業。

可在實際訓練和工作中，常常看到有人雖然軍事訓練成績平平，但卻備受領導青睞，一路“平步青雲”、“過關斬將”成爲佼佼者。

這到底是因爲什麼呢？我們先以部隊是如何選拔任用幹部來說吧。

部隊選拔任用幹部，不一樣的崗位有不同的選拔標準，在軍隊“幹部任免條例”裏也有不同的條件，除了對有些專業性比較強的崗位，或者對有些職位需要有一定的任職資格以外，其他選拔條件的相對“韌性”都比較大。

也就是說除了“硬性”條件之外，上級部門可以在同等條件下，主觀判斷一個人能不能選拔任用。

比如同時考察兩名幹部到某連擔任連長，除了需要經過相應的培訓，以及類似的專業對口外，其他標準和條件可以通過主觀來考察，用人原則是任人唯賢、“寧缺毋濫”。

軍事素質誰好誰差，通常不可能讓兩位幹部到訓練場“一決高下”，只能通過兩人的平常表現來主觀認定，重點看誰的羣衆基礎好，誰的成績最突出，誰最有發展潛力等，似乎兩人在這些方面都“說得過去”、都可以提拔任用。

考察的關鍵，其實主要在於這兩人的思想素質誰更過硬，也就是做人、做事誰最讓人放心，一旦選用了思想素質差的幹部擔任某連隊主官，這個連隊也許就給“毀”了，如果在戰時，“倒戈”也不是不可能，這纔是最可怕的。

打個比方說就是：一定要把“根紅苗正”的優秀幹部選拔到領導中來。

也許有人說，那我在部隊的訓練和專業不是白學了嗎？其實不是！

在部隊培養的軍事素質和專業技能僅僅是基礎，只有打好基礎才能確保一個人在部隊有“開口說話”的權利。

沒有能力可以提高，沒有專業可以培養，但一個人要是沒有過硬的思想素質，或者說修養不夠，那麼這個人能力越高反而更容易成爲最可怕的人。

再比如像地方培養的個別高精尖人才，前期經過國家不遺餘力的培養，最後自己卻把技術拱手給了國外，甚至把國內的尖端技術“剽竊”到國外，這樣的事例不是沒有。

可想而知，即使某位幹部的軍事素質有多高、管理能力有多強，如果在思想素質上不過關，恐怕誰都不敢用。

如果參軍入伍希望考學、提幹、轉改士官等，或者希望在部隊走得更遠，這也與選拔任用幹部一樣，先要學會做人，做一個有修養的人，然後再談軍事素質和專業技能。

只有這樣，你纔會更有發展。