文／陳紀英

華米科技董事長兼CEO黃汪最近迷上了美劇《Upload》(《上載新生》)。

在這部美劇裏，人類死亡之後，可以把腦部數據上傳，在名爲“湖景”的數字天堂裏，實現永生。

這部腦洞大開的高分美劇，猶如一個精妙的隱喻——虛擬世界和現實世界的邊界已經坍塌，人類自身的生存、延續，不再僅僅依賴於物理形態的肉體，而被0、1字節組成的數據驅動。

類似的場景儘管只是腦洞大開的科幻，但數字化、智能化對於人類生活的深度重構，已成不可逆的大勢。

可穿戴設備正在精準實時的量化人類自身，基於大數據的貼身“AI管家”，已經開始深度參與人類的運動生活、健康管理、娛樂休閒等等。

黃汪對這一趨勢篤定不疑，這也是華米“科技連接健康”新使命的戰略原點——以智能可穿戴設備爲船，以數據爲帆，以AI爲槳，華米駛入了大健康藍海。

以“大健康”重新錨定航向之後，從智能硬件躍遷爲基於雲的服務平臺後，華米越發注重底層技術的沉澱和積累。

6月15日的首屆AI創新大會上，華米並沒有發佈具體的新終端產品；隱身在後的芯片、算法、傳感器走到前臺，成爲了發佈會主角。

基於這一整套貫穿“雲端芯”的AI健康管理技術架構，華米成爲了撬動大健康產業的關鍵新變量之一。

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全民剛需，華米乘風

從智能硬件進階大健康，黃汪並沒有很心急，“我們原來以爲，健康意識在普通大衆中的普及，應該是一件很漫長、很久遠的事情”。

但陡然而至的疫情，如同《盜夢空間》裏的陀螺，逆轉了“既定時空”——購買智能可穿戴設備、配備貼身的“AI醫生”、在線醫療遠程問診等大健康需求，成爲了全球性全民性的新剛需。

儘管疫情讓可穿戴行業全球出貨量下降了7.1%，但提前卡位大健康的華米，卻實現了逆勢增長。

2020年第一季度，華米智能手錶全球出貨量同比增長八成，首次登頂全球市場和美國市場的前五，在印尼、意大利、西班牙和印度市場奪冠，第一季度營收也同比大漲36%。

突然起勢的大健康剛需，並非用戶頭腦發熱的衝動，而是基於理性的權衡——在關鍵時刻，可穿戴設備能“救命”。

去年，華米收到一封用戶感謝信。這位用戶佩戴的華米GTS手錶，持續發出“心率異常”的警示，用戶心驚之下，去做了體檢，才知道自己心律不齊，經過及時治療，最終恢復了健康。

這封感謝信，讓黃汪很是欣慰。

當海量的健康大數據滴水成海，就能洞察全民健康狀況，預測流行病風險。

針對席捲全球的疫情，華米根據自身的健康大數據，同時結合天氣、季節、歷史週期等變量，利用AI技術建立了流行病預測模型。

在抽取、分析了100萬條來自疫區的樣本數據後，華米提前西班牙官方數據7天，提前意大利官方數據8天，精準預測了疫情峯值的到來。

不僅如此，華米預測的疫情變化曲線，與真實疫情的匹配度，也高達81.14%——人類難以徹底終結疫情，但精準預測、提前應對，則是人類能夠與疫情安全共存的“AI盔甲”。

黃汪判斷，席捲全球的疫情，對於大健康產業將帶來長期性的、徹底性的改變。

疫情爆發以來，工信部等政府部門也多次強調，要“推動人工智能、5G等加快應用於多領域，助力疫情防控”。

從個人健康管理，到宏觀疫情預測，大數據、人工智能等正在搭建新基建技術平臺，重構十萬億大健康產業，這是華米的機會所在。

在華米參與搭建的大健康平臺上，海量終端用戶、公共衛生部門、醫療科研機構如鍾南山院士團隊等、保險機構、下游的醫藥企業等，甚至其他智能硬件廠商等，未來有機會在此濟濟一堂，都可以各取所需，各施所長、共建生態。

2

“AI醫護”亮相：算法Go high，門檻Go low

切入大健康產業，運動管理是起點，而健康狀態監測，甚至疾病預警，難度係數更高。

疾病症狀複雜，確診病患如同遊走於繁複的迷宮之中，尋找出口，但唯有邁過這道關卡，纔算是拿到了遠航大健康藍海的船票。

華米科技人工智能研究院院長汪孔橋倒是頗爲自信，他斷定華米處於全球領先定位，與蘋果也不相伯仲，甚至在某些方面還要棋高一着。

這樣的自信，一是基於數據——華米銷量過億的智能可穿戴設備，積累了足夠可觀的人體數據；

二是基於算法——6月15日，華米一口氣發佈了五大生物數據引擎。

如果把數據比喻爲汽油，那麼算法就是引擎和動力——沒有數據，無法構建、驗證、進化算法模型，而精準的算法帶動產品和服務的暢銷，又會繼續源源不斷輸送更爲豐沛的新數據，最終反哺算法。

數據和算法就此構建了正螺旋效應，意味着頭部玩家一旦構建了領先優勢，後來者就難以追趕。

某種程度上，可以把華米發佈的五大引擎，類比爲“AI醫護”或者“虛擬健康管家”，爲華米用戶實時“體檢”、“診療”。

就整體精準度而言，它們的水平可以比肩專業醫生，但便捷度卻要高得多，能夠提供24小時不間斷的實時服務。

前述用戶收到的“心率不齊”的警示，依賴於華米2019年推出的RealBeats生物數據引擎，可實現對律不的動甄別。

搭載RealBeats的華米智能環，判斷房顫的準確度分別達到了93.27％和94.76％，可以比肩專業醫師水平，截至目前，華米累計監測到了 91100 次疑似房顫病例。

而剛剛推出的RealBeats 2，有可能是全球最先進的心臟健康AI生物引擎。

在消除運動時心率信號的噪聲干擾後，夜晚和白天的有效房顫監測時間，分別達到了上一代的1.87倍和6.64倍。

統計顯示，中國平均每1分鐘就會發生一起心源性猝死，80%由惡性心律失常引起，其中六成死於醫院之外，中國心律失常患者累計達到了2000萬人——華米的手環手錶，能夠成爲他們的24小時的貼身醫護。

而在新冠肺炎患者中，血氧飽和度高低是區分病情輕重的關鍵指標——危重患者的血氧飽和度，遠低於正常值。

6月15日，華米自研的氧數據AI物引擎——OxygenBeats也同步發佈。

黃汪介紹，華米採用氧降實驗來驗證算法的準確度，結果顯示成功率可達100%，而市場上的同類產品不到90%；與專業氧儀的檢測結果平均誤差僅爲1.67%，超越大多數腕部可穿戴設備表現。

接下來，華米科技與鍾南山院士的合作項目中，也將藉助OxygenBeats精度氧檢測的能，對新冠肺炎患者進康復隨訪；搭載相關算法的可穿戴產品，最快將於今年第三季度發佈。

中國人七成睡眠質量不佳，2億人被失眠困擾，華米同期還發布了全新的睡眠數據AI物引擎SomnusCare，睡眠數據檢測精度超過了80%。

針對全球10億、中國5000萬的睡眠障礙症羣體，以及堪稱隱形殺手的睡眠呼吸暫停症，華米實現了智能識別，可以及時驚醒患者，實時必要救護。

這樣高精尖的“AI醫護”服務，大衆羣體也可普惠獲取，“從最便宜智能手錶到最貴的智能手錶，這些算法都會用上，不會犧牲任何一個用戶追求健康的權利”，黃汪說。

普惠的華米健康服務，有望療愈中國醫療整體供應不足、區域分佈不均衡的痛點和難點，開啓醫療服務均等化的窗口。

在技術研發上持續Go high，這是華米的能力，在使用門檻上持續Go low，這是華米的初心。

3

“雲端芯”組CP，通喫全產業鏈

不僅在算法上與蘋果“PK”，甚至還要上攻芯片板塊——華米看起來似乎有點“不自量力”。

但黃汪想得很是清楚，“如果你要做完美的算法，你必須做芯片，否則的話，你在業內找不到完全滿足你算法的芯片。”

由此，華米構建了覆蓋“雲端芯”的全產業鏈——而且，華米的芯片不是PPT和實驗室的概念，已經開始流片。

早在2018年9月，華米就發佈了全球可穿戴領域的第一顆AI芯片——“黃山1號”，15個月之後，“黃山2號”終於亮相。

“黃山2號”的性能顯著提升，比如，房顫識別速度是“1號”的7倍，是市上其他軟件算法的 26 倍。

此外，“黃山2號”還有一個“分身”，和蘋果一樣搭載了協處理器，能在主芯處於休眠甚至關閉狀態時，持續保持健康數據的記錄作；這一設計，使得黃山2號整體功耗下降50%，從而讓戶告別可穿戴設備的續航焦慮。

目前，“黃山2號”已經流成功，預計將於今年四季度量產。最晚到2021年二季度，搭載“黃山2號”的可穿戴新品也將面世。

黃山系列芯片的發佈，意味着萬物互聯時代，中國企業終於走出了“缺芯少魂”的困境。

過去20多年，中國企業幾番衝鋒，始終未能擺脫“缺芯少魂”的尷尬——中國每年進口芯片規模超過3000億美金，名列第一大進口品類，而中美關係遇冷後，中國企業又面臨芯片“斷供”的絕境。

但在智能可穿戴領域，尚還沒有類似英特爾一家獨大的霸主通喫全球，華米作爲可穿戴設備的頭部玩家，上攻芯片高地，反而優勢凸顯。

在路徑選擇上，黃山系列芯片基於的RISC-V架構，被公認爲是物聯網時代最具潛力的芯片架構，運算效率，使功耗低，相於在可穿戴設備中常的ARM Cortex-M4架構處理器，整體運算效率提升了38%

值得一提的是，當年研發了RISC-V架構的團隊，後來創辦了RISC-V廠商SiFive，華米科技連續兩輪投資了這家公司，後者的其他投資人還包括英特爾、高通等全球巨頭，這既證明了華米錨定目標的眼光之準，也顯示了華米研發芯片的決心之大。

而在可行性上，華米這種智能終端企業做芯片，同樣也更有優勢。

一來，華米通過產品和服務，直達終端用戶，基於需求溯游而上，研發出來的芯片有的放矢，更爲精準的滿足市場所需。

二來，衆所周知，芯片研發的特點是，投資額度大、回報週期長、失敗風險高。

但華米在智能終端產品和服務上的營收利潤，可以反哺芯片研發，最終，雖然芯片研發的持續投入很高，但芯片開發成功後，基於終端產品的規模效應，整體上能夠獲得可觀回報，芯片業務不至於虧本。

“因爲我們有這麼大量，我們親自去做是沒有經濟負擔的”，黃汪告訴《財經故事薈》。

與此同時，華米自研的BioTracker2生物追蹤光學傳感器，也同步亮相，可以支持多達五種生物數據識別引擎，與“黃山2號”芯片組成最佳CP後，有可能成爲全球最強大的可穿戴人體光學傳感器。

華米通喫“雲端芯”的全產業鏈佈局，都最終指向一個終局，提供更高水平的大健康服務——這是對其全棧能力的極致考驗，就像一個人，必須口清耳聰目明手巧腿快腦好，纔是完美人設，在任何一個環節失措，其終端服務能力和用戶體驗，就會大打折扣。

以覆蓋雲端芯的AI健康管理架構爲支點，華米等高科技企業有望撬動、重構大健康產業。

根據預計，中國大健康產業2020年有望超過10萬億規模，而到2030年，將達到16萬億——其中很大一部分增量，將由華米這樣的高科技企業參與創造。