电商作为一种商业平台或者说商业渠道，已经与实体经济相依相偎，这已经是今天人尽皆知的事情。

随着近年来国内电商经济的存在形式更加多样、内涵与外延更为宽广，电商经济与实体经济的关系也在发生着微妙的转变，但“反哺”始终是两者之间的紧密纽带。

如果说早期的电商狂暴发展，对实体经济造成了一些挤压，那么今天电商经济与实体经济，关系已经彻底正常，正朝着机遇共享、风险共担、携手发展的方向发展。

特别是2020年席卷全国的新冠肺炎疫情，更是增加了“反哺”这个词在人们心中的分量。

大大小小的企业停工停产，无数工薪族只有最基本收入乃至于没有任何收入——这种情况对于实体经济的打击无疑是巨大的。

直到4-5月份，国内疫情形势逐渐放缓，疫情防控进入常态化，针对经济复苏的“组合拳”相继打出，沉甸甸的重任就落在了电商肩膀上。

经济复苏的前提是消费复苏，而消费复苏也伴随着产能的复苏，电商对于消费欲望的刺激作用开始强势显现。

随着618年终大促的到来，电商呈现出爆炸般的发展态势，“报复性消费”占据大头，而大量订单的背后则是需求的极度旺盛，像一针强心剂让实体经济瞬间恢复生机。

在这种全国拧成一股绳的大背景中，电商平台也只有选择开放合作、兼容并包，才能最大限度的刺激消费、提振信心、帮助实体经济恢复往日水平。

但开放合作也并不仅仅是吸纳更多商户、招徕更多品牌那么简单，更多的是针对供应链与渠道而言的。例如5月底京东与快手达成的合作，使得快手的流量快速变现，而京东也覆盖了“直播”这一零售场景的庞大客流；

两家启动的百亿补贴也给消费者提供了大量优惠。不难看出，一个做电商的，一个做直播的，看似没什么交集的两个平台，在开放合作的思潮下也能开辟新的土壤。

既然要反哺实体经济，就得覆盖实体经济的各种消费场景。目前，京东在线下渠道已经拥有京东超市、山姆、沃尔玛、京车会、京安途、倍耐力、壳牌等商超百货与汽车养护等领域，线上订单、线下服务已经成为人们熟知的方式。

以多业态为背书、以大数据捕捉需求、零售与生产融为一体，这种模式显然能最大限度的发挥电商快准狠、实体注重场景消费的优势，促进实体经济更快恢复。

应该可以说，反哺实体经济，就要把“开放”作为核心关键词，同时从根本上摒弃老旧的对抗思想。尽可能多的选择优质合作伙伴、为社会大众提供尽可能多的生活服务场景与产品，这才是反哺实体经济的“捷径”。

相反的，在发展中到处设立条条框框、对合作品牌设立过多门槛，甚至大搞“二选一”、抹黑竞争对手，这种故步自封的行为将会让电商经济与实体经济更加割裂，“反哺”也将无从谈起。