春江水暖鸭先知，资本市场的嗅觉无人能及。

昨日午后开盘，国美系A股全部涨停，港股国美零售更是直线拉升逾20%。

原因就是国美创始人黄光裕出狱了！

黄光裕提前出狱，股票暴涨

昨日（6月24日）午间，据北京商报独家获悉，国美创始人黄光裕已于近日出狱。

据说此消息来源于昨晚国美集团高层会议中的透露，国美将择时正式对外公布。不过此事目前并未得到国美官方回应。

据可查信息显示，黄光裕于2008年11月23日被北京警方拘查，2010年8月30日，法院宣判其犯非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪，判刑14年。

正常服刑期应为2008年11月17日至2022年11月l6日，但黄光裕因表现突出，曾先后获得过两次减刑机会。

2012年获减刑10个月，2016年获减刑11个月，两次共减刑21个月。据此推算，黄光裕出狱时间应提前至2021年2月16日，这是众多媒体一致认可的时间。

此时黄光裕突然提前出狱，最直接的原因或许就是其又获得过减刑。最终原因待国美官方揭晓。

曾几何时，黄光裕出狱已演化成“黄光裕概念股”，在其服刑12年期间，资本市场频频上演“黄光裕概念股”炒作。此次如果消息属实，今天或许就是此类概念股最后的冲顶机会。

我们知道，黄光裕曾被称为一代枭雄，一手打造了国美帝国，成为中国最年轻的首富。尤其是“零售大亨”的称号曾让马云、刘强东都忌惮三分。

坊间流传，黄光裕曾在狱中给国美制定了三大战略。一是将国美改为国美零售，从零开始；二是将娱乐、休闲及购物三元素叠加，打造新零售理念；三是将扩展品类，做综合电商。

看看现在电商发展是不是也是这几条路子，黄光裕在狱中就能知晓天下电商，如今重出江湖，他们还坐得住吗？

刘强东坐不住了，“复出”迎接

马云已经退休了，风轻云淡，让张勇、蒋凡去操心，后生黄峥未必能真正体会到黄光裕的霸气。

此时此刻，唯有一人才懂黄光裕，他就是刘强东。因为他曾将国美视作事业的终极目标，而他们更是从“不打不相识”中实现了紧密合作。

于是在黄光裕出狱的时候，刘强东迈出了“复出”的第一步，不得不说这是一个天大的巧合。

据工商数据显示，6月22日，京东数字科技控股有限公司发生多项工商变更，划重点就是原董事长余睿卸任，刘强东成为京东数科新的董事长。

有人说，刘强东不是2月份才卸任京东数科的相关职务吗？他不是隐退了吗？

隐退不等于退休，换句话讲，退是为了不退。古之隐士都会在社会发展的重要节点出来主持大局。

618已经过了，京东也已经在香港成功上了，目前京东还有什么大局需要主持？之前不敢说，现在黄光裕出狱了，国美的走向会出现变数，会影响目前电商三足鼎立的格局。此时不出，更待何时？

刘强东提前知道黄光裕出狱？两件事的关联我们暂且定义为“巧合”，任何巧合的背后都有缘起的条件。

我们知道，京东和美团曾是直接对手，但在今年3月份，突然握手言和，国美宣布在京东开设官方旗舰店。

哪有什么对手，只不过是让你变得强大的朋友。国美和京东成为朋友后，着实让刘强东激动了一番，毕竟曾经国美是他心中的骄傲。

于是京东乘势而上，在今年5月跟国美进一步深入合作。京东宣布以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，战略投资国美零售。初步股份转换价为每股1.255港元，全部转股后可获得国美零售约2.80%的股份。

此时，许多业内人士都看好刘强东和黄光裕的“牵手”，有人断言至少影响中国电商三十年。

既然能成就这么大的影响，黄光裕重出江湖，大展拳脚的时候，刘强东岂能“两耳不闻窗外事”？

底气相同的人，有携手的底气

黄光裕出狱，刘强东复出，这个理由足以。但更重要的是，拼多多，一直觊觎国美的“身子”，刘强东若不亲自出马，恐有变数。

黄峥的能力业界有目共睹，他低调神秘，打法不遵常规，这才是刘强东最担心的地方。

当国美入驻京东后，正处于“蜜月期”时，拼多多插足了。在4月份的时候，拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债，初步转换价为每股1.215港元，，全部转股后可获得国美零售约5.62%的股份。

很显然，拼多多在国美的持股比例远远高于京东，而国美早在2018年就入驻了拼多多。

国美虽然现在采取的是“脚踩两只船”的策略，但最终脱不掉“二选一”的宿命，除非京东和拼多多不再是对手。

如果“二选一”，京东并无太大胜算，所以到了非刘强东出马不可的地步。通过创始人的直接对话，气场碰撞，说不定就擦出了火花。至少在黄光裕和刘强东的骨子里还有相同的血性。

首先，他们是有底线的人。

1987年，黄光裕将盘下来的“国美服装”改为"国美电器店"。由于电器不愁卖，许多商家都借机抬价，“宰杀”消费者，但黄光裕选择了“坚持零售，薄利多销”的经营策略。

1998年，刘强东在中关村创立“京东多媒体”。许多商家不比质量和服务，而是比如何将商品卖出更高的价格坑客户，一时乱象丛生。刘强东坚持明码标价，走正道、树诚信。

其次，他们都有超越时代的眼光。

国美电器开业后，为了引流，黄光裕另辟蹊径，利用报纸中缝打广告。当时的观念是“只有卖不出去的东西才打广告”，黄光裕超前的思维让“买电器，到国美”的标语家喻户晓。其他电器行错失了这样的宣传机会。

京东全面转型后，为了减少货物流转的次数，提升用户体验，刘强东力排众议坚持建物流体系，让京东实现了弯道超车。

最后，他们都是视控制权为半条命的人，而后为此改变。

黄光裕执掌国美期间，行事作风独裁，人事变动频繁，企业的中高层他可以随时任免，从二级公司到三级公司，每一个总经理都是他亲自任命的。

这样一个控制欲极强的人在发现等待自己的是个大麻烦的时候，果断宣布辞去国美电器董事职务，同时卸任的还有国美主席的身份。曾经刘强东也以为遇到麻烦了，他的良苦用心跟黄光裕如出一辙，都是为了企业的长生久存。

他们从“不欺客”的客户理念出发，通过敏锐的商业嗅觉，以敢为人先的决断成就了各自的商业帝国。

如今在新的历史机遇面前，底气相同的两个男人难道不想携手干一点更大的事？

作者：风清