“五月五,是端阳。门插艾,香满堂。吃粽子,洒白糖。龙舟下水喜洋洋。”端午习俗,凝结了中国人对生活经验的仪式化应用,最终得以穿越时间,跨越地域,又自然而然地渗透在文化之中,所蕴含的智慧也给财富管理留下启示。

端,有初始、恰好等美意,因此,端午自然应该有使“午”变好的寓意。在古人看来,端午临近中夏,日暖而虫多生。古人称这天是“恶月恶日”,于是人们插菖蒲、艾叶,薰苍术、白芷、喝雄黄酒,戴香囊、包粽子、赛龙舟等。用隆重的各种方式,来避开五毒,驱邪禳灾。

古人的物质条件是有限的,然而他们十分用心地对待可能发生的疾疫,为此做出防范。从纯天然的艾草菖蒲,到粗加工的雄黄酒、充满趣味的香囊,再到包纳百川山河的粽子、激昂奋进的赛龙舟。中国人凭借自己的智慧和力量,将凶险的“恶月”过成了安康的“端午”。端午的灵魂中本就蕴含着顺应自然、战胜磨难的大智慧:永远以包容和积极的心态,去面对挑战和困难,才能变被动为主动、化危机为机遇。

粽子,简简单单却包容种种变化。中国人的山川湖海,中国人的厨房与爱,以包容的姿态,被两片粽叶紧紧包裹起来,成为千百年来,最受人欢迎的端午节食,融入各个地方的饮食文化中。

甜粽回甘,咸粽余鲜,虽各有风味,却皆竹漫清香,软糯可口。“包容”二字可谓是对粽子内在寓意的最好概括。管理规划自身财富又何尝不应如此?不同资产都有各自的秉性与脾气,权益类资产长期可为投资者带来可观的收益,但波动却并非所有人都能接受;固收类资产虽然波动较小,但收益水平却也有限,前段时间的债市的调整导致银行理财产品的浮亏,更是让不少投资者心有涟漪。

组合配置是最好的包容。不同资产在不同时间的经济周期与政策区间中会呈现出不同的风险收益特征,但当他们按照一定的比例搭配在一起时,资产之间的负相关性却又能使得他们能够相互取长补短,形成新的特质。如同粽子本身,只有当粽叶、糯米与馅料三者相互形成一个整体时,或许才是最佳的组合与搭配。

同样,粽子的包容不仅体现在对不同馅料的兼容并蓄,更体现在对不同习俗、不同习惯、不同口味的包容,财富管理亦是如此。每个人对收益的预期不同,对波动的承受度不同,对风险的认识程度不同,对流动性的要求不同,必然最终对于财富与投资的要求也不同。但他们之间并不存在好坏、高低之分,都是财富管理所应尽力服务之方向。

因此,财富管理的逻辑不仅回归于让投资产生与所承担风险相匹配的回报补偿这一朴素原理,而且更应懂得“履不必同,期于适足”的分寸。

石榴花红五月天,赛龙船,“庆端阳”,是端午节的重头戏。激昂的鼓点,震天的呐喊。齐浆划破水面,鲸喷海浪飞溅。条条长舟飞龙般疾驰,水鸟般轻盈。你追我赶,百舸争流。龙舟不仅传承了中国传统文化,还蕴含着众志成城、奋勇争先、乐观向上的生活态度和人生态度。

某种程度上,权益类资产的配置就和赛龙舟一样,百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。我国的资本市场正处于前所未有的历史转折期,有人对此乐观,也有人对此悲观。但历史的航船从来都不是一帆风顺,胜利的道路也并非一片坦途。

悲观的人往往是正确的,但是成功的人多半是乐观的。我们需要清醒地认识到经济转型中面临的各种困难,但更应该看到我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有改变。全球最完整、规模最大的工业体系,1亿多市场主体和1.7亿多受过高等教育或拥有各类专业技能的人才,包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场。这些都是中国经济乘风破浪、行稳致远的“家底”与“资本”,也是我们长期配置权益类资产的底气所在。

目之所及,心之所向。只要我们方向不变、力度不减,保持“任尔东西南北风”的定力,树立“不畏浮云遮望眼”的自信,拿出“敢教日月换新天”的气概,鼓起“不破楼兰终不还”的劲头,就一定能够化危为机、变中突破。越在低谷时,越要独立思考,不困于眼前。对未来保持理性地乐观,并毅然对资本市场蓄势待发做足准备。所谓“潜龙在渊,待时而动”。

当然,资本市场多数情况下不是按照固定增长率“线性上升”的。别出局,才能在长期投资中受益。所以,我们不仅要有“进”的动力,更要有“稳”的定力。几乎每一次危机都会带来巨大的财富损失,但除了本性的恐惧与逃避,我们还必须有应对与化解之道,要给财富的不确定性戴上一个“香囊”。

配置上,增加债券、黄金等与权益资产相关性较低资产的配置,不仅能有效提升组合的风险收益比,还能平抑波动为投资者的心态护航;策略上,在充分认识自身风险偏好的前提下,设定最大的止损线,防止最坏的情况发生,保证自己永远不会出局;心理上,不断培育自己对于风险及波动的承受及认识能力,既要尽力而为,又要量力而行。

粽中纳百川,胸中有山河。端午习俗展示着一个民族灵魂深处以积极态度对抗疾疫困难的永恒诗意,贯穿着现实生活灿烂悠远的色香。百舸争流,奋楫者先。面对市场的种种不确定性,财富管理更需兼容并蓄、未雨绸缪、调适内心去探寻财富“心之所向,身之所往,终至所归”之路。

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