放眼三國，能稱得上戰略規劃的，恐怕沒幾個。

《隆中對》肯定是戰略規劃，經過《三國演義》大力宣傳，爲人們所熟悉。憑《隆中對》，諸葛亮獲得了很多粉絲。

本文介紹的三國戰略規劃，不是《隆中對》，而是"十勝十敗論"。

此論乃曹操麾下謀士郭嘉所提，於公元197年產生。

那時曹操處於四戰之地，連張繡也沒擺平。袁術雖然勢衰，但負隅頑抗。劉備誅殺楊奉，奪其軍馬，和呂布在徐州發展，與曹操爲敵。尤其是袁紹，坐擁河北四州之地，虎視眈眈，給曹操巨大威脅。

幸虧鍾繇督關中諸軍，在西面纏住了馬騰、韓遂這股勢力，使曹操暫時沒有西顧之憂。

至於孫策，在江南與嚴白虎、陳瑀打得熱火朝天，和曹操沒必要做冤家，各做各的事。

下一步，曹操怎樣發展自己的勢力，稱霸諸侯？

明眼人都知道，曹操把漢獻帝接到許都，扯大旗拉虎皮，狐假虎威，這是歷史上有名的"挾天子以令諸侯"。

最不服的是袁紹，多次揚言引兵南下，由他來保護天子！

曹操只能打哈哈，本初啊本初，咱倆是發小，從小一起玩的，你就讓弟弟保着天子。以後弟弟沒能力保天子，你過來保嘛。

袁紹看了曹操書信，冷笑幾聲，阿瞞啊阿瞞，你可以玩火，但不能玩得過火！否則，我帶兵滅了你！

此時郭嘉上書，提出"十勝十敗論"。

因爲那時在曹操陣營裏，很多人得了"恐袁症"，一些人偷偷寫信給袁紹，說願做內應，助袁破曹！

在"十勝十敗論"裏，郭嘉提出對付袁紹的遠期和近期的戰略目標。

讓我們重溫一下"十勝十敗論"吧。

劉、項之不敵，公所知也。漢祖唯智勝，項羽雖強，終爲所禽。嘉竊料之，紹有十敗，公有十勝，紹雖兵強，無能爲也。紹繁禮多儀，公體任自然，此道勝一也。紹以逆動，公奉順以率天下，此義勝二也。漢末政失於寬，紹以寬濟寬，故不懾，公糾之以猛，而上下知制，此治勝三也。紹外寬內忌，用人而疑之，所任唯親戚子弟，公外易簡而內機明，用人無疑，唯才所宜，不間遠近，此度勝四也。紹多謀少決，失在後事，公策得輒行，應變無窮，此謀勝五也。紹因累世之資，高議揖讓以收名譽，士之好言飾外者多歸之，公以至心待人，推誠而行，不爲虛美，以儉率下，與有功者無所吝，士之忠正遠見而有實者皆願爲用，此德勝六也。紹見人飢寒，恤念之形於顏色，其所不見，慮或不及也，所謂婦人之仁耳，公於目前小事，時有所忽，至於大事，與四海接，恩之所加，皆過其望，雖所不見，慮之所周，無不濟也，此仁勝七也。紹大臣爭權，讒言惑亂，公御下以道，浸潤不行，此明勝八也。紹是非不可知，公所是進之以禮，所不是正之以法，此文勝九也。紹好爲虛勢，不知兵要，公以少克衆，用兵如神，軍人恃之，敵人畏之，此武勝十也。公有此十勝，於以敗紹無難矣。

郭嘉從十個方面比較了曹袁之優劣，曹操有十個長處，而袁紹有十個短處，高下立判，不啻黃鐘大呂，提振了士氣。

星星之火，可以燎原嘛。你別看眼下袁紹一方力量強大，那是表面的，其實是紙老虎，一捅就破！

郭嘉驚人的洞察力，顯露無疑。

此論在官渡之戰前夕形成，爲曹操所採納，那是袁紹的哀歌。

郭嘉一開始在袁紹帳下，但他沒有被袁紹重用，那時講究門第出身，袁紹出身高貴，自然瞧不起郭嘉這種出身低微的人。於是，郭嘉果斷棄袁投曹。

因爲郭嘉是天才式的謀士，被曹操一下子看中了，這叫"慧眼識英雄"。

郭嘉是千里馬，曹操是伯樂，就是這麼一回事。否則，不會有"十勝十敗論"的故事。

道勝、義勝、治勝、度勝、謀勝、德勝、仁勝、明勝、文勝、武勝，此十勝，映襯了袁紹的十敗。此論之所以形成，曹操高超的領導藝術，治下欣欣向榮的局面，那是客觀條件。沒有這些有利條件，縱有十個郭嘉，也提不出這樣的勝敗之論。

"十勝十敗論"幾乎囊括了中國古代兵書戰策的精髓，完全可以和孫子兵法一較高下。孫子兵法從宏觀角度分析戰略，而"十勝十敗論"裏的論斷，可操作性極強，容易爲人們所接受。

東漢建安五年（公元200年），曹操軍與袁紹軍相持於官渡（今河南中牟東北），在此展開戰略決戰。曹操奇襲袁軍在烏巢的糧倉（今河南封丘西），繼而擊潰袁軍主力。此戰奠定了曹操統一中國北方的基礎。

此時郭嘉已歿，泉下有知的話，亦當笑慰。

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