製播分着賬，觀衆看着啥？

前幾天，騰訊視頻公佈了新的分賬劇規則。

新規則裏，打破了此前各大平臺“不成文”的定級傳統，統一使用會員有效播放次數作爲唯一單價，獨家合作分賬比例達到了90%。這樣的設定透露出騰訊視頻將在分賬劇領域持續加碼，以高分賬比例吸引製作方與之合作，無論網劇製作成本大小，一副“照單全收”的架勢。

今年上半年，優酷獨播分賬劇《人間煙火花小廚》突破億級分賬。從2016年《妖出長安》的2000萬分賬收入，到2017年《花間提壺方大廚》分賬金額超7000萬，再到今年的億級，分賬收入的天花板也在幾何級增長。

分賬劇的“一池春水”頻繁被攪動，它的興起對於整個網劇市場來說會有怎樣的影響？

分賬劇的“江湖紛爭”

首先來明確分賬劇的概念：分賬劇的概念始於2016年，最早由愛奇藝提出並嘗試。與傳統平臺進行版權採購不同，分賬劇由片方與平臺方根據用戶的點擊量進行分成，爲劇集買單的由平臺變爲觀衆，劇集的有效點擊量越高，片方獲取的回報就越高。

這其中，最重要的有兩點：

一是不給劇集定級，無論大小製作，一視同仁；

二是與騰訊視頻獨家合作的合作方分賬比例提升至90%。

優化分賬規則之外，騰訊視頻還同步推出了兩項優質項目扶持政策：拿出5000萬對成績亮眼的分賬劇進行週期性額外獎勵；對優質的獨播分賬劇設有保底政策。

騰訊視頻的意圖很明顯，在公告中也明確提出“爲助力分賬劇以內容取勝”，扶持政策的推出顯然也是爲了吸引優質頭部項目的進入。

橫向比較另外兩大視頻網站愛奇藝、優酷，在分賬規則上，也各有吸引製作方的特點。

愛奇藝作爲率先提出分賬模式的平臺，目前在分賬劇領域的競爭力依然有優勢。不僅每集單價定價較高，而且也會爲優質作品進行一定補貼，對於製作方來說，可以短時間內回籠資金，對收益有所保障。

優酷的優勢則在於全鏈路扶持，相對於其他平臺按照播出結果的單一分賬模式，優酷會從製作、播出、營銷等各方面綜合入手扶持劇集創作。

從分賬劇數量這個維度來看，分賬劇正處在茁壯生長的階段。尤其是2020年上半年，據Vlinkage統計，已有10餘部分賬1000萬+作品面世。

製播雙方獲益，爲何不見精品

分賬劇之所以受平臺力推，受制作方青睞，究其原因還是“收益”二字。

對於視頻網站來說，分賬模式直接砍去了版權採購的成本，極大地降低了風險；對於製片方來說，雖然自身承擔風險，但打開了更寬的收益空間。

這樣的模式對於中小成本的網劇製作方來說，無疑是條絕佳的途徑，而已經達到億級的分賬收入，也充分地說明了分賬劇的市場潛力。騰訊視頻此次“取消定級”的動作，給了更多小成本網劇出頭之路，它能倒逼製作方主動揣摩市場動向、揣摩觀衆喜好，從而深耕精品化內容的創作，以“一鳴驚人”。從這種角度看，分賬劇的出發點無疑是良性的。

可問題也需要辯證地看。

製作方承擔風險，要想不至於“徒勞無功”，就要更深度地迎合受衆，製造賣點，這就導致了目前網劇市場上，分賬劇同質化嚴重的現象。

據云合數據顯示，2017-2019年間，共有15種不同題材的分賬劇播出，但從最受歡迎的題材類型來說，青春、都市、喜劇等仍是主流，而這些劇，通常都打着“甜寵”的旗號。

利之所在，自然無往不趨。迎合還是引領觀衆，本來就是擺在創作者前面的一道問題，分賬劇這種模式的特點更決定了劇集高度的商品化，用戶買單，製作方會更願意生產迎合大衆口味的內容，從而簡化創作流程。或許也有不少創作團隊有尋求差異化內容的想法，但市場反響誰都捉摸不透，有可能做虧本生意這道“魔咒”，使得製作方往往不敢做“喫螃蟹的人”。

雖然分賬劇數量不斷提升、分賬的“盤子”也日趨擴大，但明顯可以感覺到，分賬劇作品並沒有泛起太大“水花”。豆瓣平臺顯示，突破億級分賬收入的《人間煙火花小廚》只有不到7000人打分，評分達7.9的《二龍湖愛情故事》只有1000多人打分，本月愛奇藝站內熱度值宮廷榜TOP1、網絡劇總榜前三的《願我如星君如月》，只有909人打分。

從收益來看，平臺、製作方確實從分賬劇中“有利可圖”，但數據證明，現階段，分賬劇領域並未產生什麼“破圈”之作，分賬模式更像是製播雙方在資本遊戲中的“自我狂歡”，對於網劇市場整體的發展，似乎並不具有太大助力。

但是，作爲觀衆，依然希望會有現象級的分賬劇湧現出來，畢竟有時候，打臉也是挺“香”的。

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