[ 摘要 ]孫忠懷錶示，同心者同行，騰訊視頻將攜手合作夥伴，堅守內容初心，把握行業發展脈搏，探索行業新的發展方向，與合作伙伴共同創造美好的未來。

騰訊科技訊 8月2日消息，騰訊視頻2020年度發佈在上海舉行。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷出席並發表主題演講，重點分享了騰訊視頻在構建綜合型視頻平臺過程中，在內容創作、合作伙伴標準和生態建設等方面的思考。

直面挑戰，理性平穩發展

目前，騰訊視頻整體發展平穩，成績斐然。孫忠懷錶示，上半年，騰訊視頻的月活躍人數保持穩定，在2月還創下了2018年以來的新高。用戶使用時長依然堅挺，會員數量穩中有增，頭部垂類爆款頻出，核心頻道的數據也都表現不錯。

視頻行業經過懵懂的學習期和高速發展期，現在已經進入了相對理性發展的新階段。不過，上半年的疫情，導致一段時間影視劇停工停產，節目錄制困難，造成了排播和內容生產的壓力。孫忠懷認爲，這次疫情只是行業發展道路上的一個小關口，不能因爲疫情就悲觀地只做短期打算，而放棄了更深入的思考。騰訊視頻將以可持續運營爲目標，動態衡量投入和產出比，在可承受的範圍內持續投入，探索更多元化的收入模式，立足未來，持續地構建對用戶、對合作夥伴和行業有長遠價值的綜合型視頻平臺。

立足內容，重新定義標準

視頻行業進入到了全新階段，優質內容始終是視頻行業發展的根基。孫忠懷將騰訊視頻對優質內容的判斷標準概括爲三個方面：首先，基於成熟模型或經典敘事基礎上的再創新，而不是脫離邏輯的天馬行空與複製粘貼。其次，具備能引爆口碑的突出亮點或槽點。最後，好的內容一定是尊重觀衆，對作品摯愛並富有工匠精神。

優質內容需要更加專業的團隊，進行更精緻的打磨。騰訊視頻希望能夠和更多合作伙伴進行合作，但同時也會不斷提高內容的准入門檻，精挑嚴選、去僞存真。談及騰訊視頻選擇合作伙伴的標準，孫忠懷總結了影響內容公司長期競爭力的三大“殺手”：第一類，自身定位模糊，缺乏核心競爭優勢；第二類，業務重心飄忽不定，被市場熱點左右搖擺；第三類，被資本因素與市場估值所綁架、裹挾。此外，孫忠懷認爲，以內容爲核心的視頻行業，口碑纔是真正的鍊金石，只有珍惜口碑、潛心創作，踏踏實實做好內容，才能獲得更好的發展。

開放賦能，共創美好未來

另外，在如何賦能以打造健康生態方向上，他還透露了對優質內容的三大扶持舉措：一是，開放豐富的平臺運營經驗、技術工具和數據等能力，幫助創作者瞭解用戶趨勢和市場風向，爲創作賦能；二是，不斷升級內容分賬機制，提供更有競爭力的長視頻分賬制度，進一步激發從業者的創作熱情，爲合作伙伴提供更多元化的合作方式。三是，重視長短視頻生態，將推出騰訊視頻號，開放衆多平臺能力和流量矩陣，幫助創作者提升影響力。

孫忠懷錶示，同心者同行，騰訊視頻將攜手合作夥伴，堅守內容初心，把握行業發展脈搏，探索行業新的發展方向，與合作伙伴共同創造美好的未來。