中國經濟週刊-經濟網訊（記者 陳一良）8月6日下午，浙江省國有資本運營公司聯合杭州、寧波等17家市縣（區）承擔國有資本運營功能的平臺型公司，共同舉辦浙江省市國資運營聯盟成立大會，以更高站位、更廣視野、更強合力致力推進省內國資運營一盤棋發展。

8月6日下午，浙江省市國資運營聯盟成立大會在杭州召開。《中國經濟週刊》記者 陳一良 攝。

浙江省國資委主任、黨委書記馮波聲，17家成員單位負責人、部分市國資委領導以及知名投資機構、在浙金融機構、投資機構代表出席大會並見證聯盟成立。

“浙江省市國資聯盟”旨在打破管理和地域壁壘，把省、市、縣三級國資運營企業聯合起來，以務實高效爲原則，以信息互通、資源共享、合作共贏爲目的，打造我省國有資本運營的信息交流、政策研究、黨建共建、資源共享、業務合作平臺。

“這是浙江省各級國資運營公司積極響應省政府前不久印發的《浙江省深化國有資本投資、運營公司改革試點實施方案》具體舉措，也是深化兩類公司試點改革的又一次有益探索。”浙江省國有資本運營有限公司黨委書記、董事長桑均堯說。

聯盟注重切實形成看得見、可落地的成果。在本次成立大會上，浙江省國有資本運營有限公司本級及所屬專業化運作平臺圍繞數字經濟、“一帶一路”戰略實施、生態文明發展、大灣區建設等省委省政府重點決策部署，與寧波、嘉興、湖州、紹興、麗水等地市以及中電海康、財通基金等企業簽署項目投資協議或意向合作書，共落地項目6個，投資金額13.6億元；達成合作意向2個，意向投資金額23億元；成立大會期間，成員單位分享推薦的項目6個，爲下一步推動實質性合作打下了基礎。

“通過組建浙江省市國資運營聯盟，使國資運營公司改革試點工作聯成整體、形成合力、不斷深化，我認爲很有必要、很有意義。”浙江省國資委主任、馮波聲說，“省市縣區的聯動有着很好的基礎和廣闊的空間，這是一個創新、開放、務實的好平臺，順應了我省深化兩類公司改革試點的趨勢和要求。”

浙江省國有資本運營有限公司自2017年2月組建以來，立足公司資本運作、資源配置、戰略投資“三大平臺”功能定位，從全省國資國企一盤棋的角度，通過實施省市縣聯動、戰略合作伙伴、省內上市公司等投資渠道策略，發揮省級國資運營平臺的帶動、引領作用，將業務觸角下沉至市縣一線，着力探索在國企改革、上市公司轉型與紓困以及基礎設施、民生保障、醫療健康等領域與各市縣國有與民營企業深度合作。

截至目前，浙江省國有資本運營有限公司與麗水市政府等近10家單位簽訂了戰略合作框架協議，與11個設區市以及溫嶺、德清、桐廬等地方政府建立了較爲深入的業務聯繫，合作推進的45個落地項目，涉及投資金額 101億元。其中，決策實施紓困項目4個，決策投放資金13.7億元，撬動包括央企、省內國企、券商資本等外部資金近10億元，紓困對象覆蓋金華（義烏）、台州（溫嶺）、湖州、桐廬等4個市縣地區。“省市聯動合作”模式搭建了省屬國資與地市國資的業務對接橋樑，爲省市國資運營聯盟成立奠定了良好的基礎。

本次大會上同時成立了浙江省市國資運營聯盟黨建聯盟，浙江省國有資本運營有限公司以及杭州、寧波、溫州、嘉興市、紹興、衢州、台州、麗水、義烏等10家地方國資公司黨組織爲聯盟成員。黨建聯盟將在平臺共建、項目共研、活動共辦、人才共育等方面開展具體合作，着力打造“黨建共同體”。

有業內人士指出，突如其來的新冠肺炎疫情給浙江大多數正處於成長初期的國資運營公司帶來了較大挑戰，以省市國資運營聯盟方式抱團取暖、同舟共濟，將有利於促進各成員單位積極尋找新形勢催生的新產業新業態新模式，在資本市場變幻莫測、方興未艾的藍海中佔領陣地、引領方向，加快形成“國內大循環爲主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，在浙江建設“重要窗口”過程中更好發揮國資運營平臺的作用。

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