1990年接管長城汽車以來，魏建軍用了他生命中最寶貴的30年，使長城汽車連續四年成爲年銷售額數百萬的大品牌。但是魏建軍送給長城汽車30年的禮物不是鮮花和蛋糕，而是一句話“長城汽車挺得過明年嗎？”。

見證了中國汽車市場30年滄桑的長城汽車，很高興迎來了中國汽車市場的黃金時代，但也記得自己走過的彎路。面對更加風雨飄搖的未來，長城汽車用三個技術品牌取代了所有的花言巧語：“檸檬”、“坦克”和“智能咖啡”。

如此“直男”的做法，卻吸粉無數。長城的營銷是怎麼做到的？

憑藉真情實意的“反思”，長城汽車這波營銷迅速“火”出圈，“挺過明年魏建軍”甚至成了與“不知妻美劉強東”、“悔創阿里傑克馬”、“普通家庭馬化騰”等著名企業家網絡梗同樣火的新“段子”。這不禁引發了行業的思考，在全民娛樂的時代，想做一場全網爆紅的營銷越來越難，此前並不擅長營銷的長城卻做到了。

此前一向給人不擅營銷印象的長城汽車，之所以能迅速在營銷上作出“花樣”，關鍵是掌握了營銷的核心——知道受衆想要什麼，那麼長城汽車爲什麼能這麼快就抓住核心呢，原因很簡單，因爲造車的核心也是明白消費者想要什麼。

通常情況下，中國人都喜歡在重要的時間節點去做“慶祝”動作，尤其是企業的階段總結，一般都是總結過去的成績，展望未來的發展，但這種套路已經讓人沒有新鮮感了，要想讓受衆關注，就要逆向思考。

此外，長城汽車透露出來的內容基調看似很“喪”，實則非常務實、勵志，諸如“沒有退路，才見出路”、“沒有危機感纔是最大的危機感”等“金句”，正符合時下年輕人的語言表達習慣，所以被無數網友評價“太燃了”。

雖然現在受衆很喫“誇張”這一套，但當他們發現長城汽車並不是用戲謔的態度在做營銷，而是認真嚴肅的在做一場關於企業和行業未來發展的思考時，他們會對長城汽車和魏建軍更有好感。

更何況除了誠懇的態度和遠大的規劃之外，長城汽車還一口氣拿出了三大全新技術品牌，來支撐企業面對產業鉅變，就更讓人爲長城汽車的強者風範所折服。

由此，也更加證明了一個道理，有實力的營銷會收穫正向效果，有利於正向能量與正面認知的傳播。由此我們斷定，長城汽車屢次火出圈也並非意外，而是站在硬核技術肩膀上的一次綻放。