“希望各大医院将运营机制委托给第三方平台,让互联网医疗运行更便捷,让数据更互联互通。”近日,在高瓴HCare2020全球健康产业峰会&MayoClinic中国医疗峰会上,国家卫健委远程医疗管理培训中心主任卢清君指出。

近日,国家卫健委、国家中医药管理局印发了《医疗联合体管理办法(试行)》,重申了四大医疗医联体的模式。卢清君认为,对于省部级医院、大三甲医院,更多的是要发挥专科优势,去建立专科医联体或者专科联盟,去利用互联网医疗建立远程医疗协同网络,实现整个跨区域的协同。

在卢清君看来,互联网医疗在中国的定位有两个方面:一是远程会诊,帮助优质医疗资源下沉,提升基层的常规诊疗能力;二是利用信息技术,通过智慧医疗、智慧服务和智慧管理,让就医更方便,医疗资源使用更高效,从而推动分级诊疗。

北京大学第一医院全科医学科主任迟春花也表示,通过远程医疗也可以实现患者教育的可信和可及性,但需要有多个条件保证,如提供远程医疗这样的服务当中一定要有一支专业化的队伍,专业化的队伍由提供远程医疗的相关专业技术人员组成,切实保障病人的安全。

其次,是一种可及性的健康保健的服务,可及性包括卫生经济学和便利性,这是实现可持续患者管理的重要保障;另外,还需要有线上线下可以结合的机制,线上诊疗不能完全替代线下,患者的健康维护有一部分工作一定是在医疗机构里边完成,要打通这个线上线下的通路,有机的结合起来,为病人提供全方位的服务。

霍尔斯·智库

不过,卢清君指出,过去几年,各大医院都有在探索互联网医疗模式,但成效甚微,一直做不起规模。“因为我们的医院缺乏运营团队,所以需要把运营机制委托给第三方企业,去建立与第三方企业的合作机制,建立物价和分配机制,建立金融服务机制来让我们的运行更便捷,让我们的数据更互联互通。”

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