小組成員正在研究制訂新的採掘工程計劃。

技術骨幹聯手實施智能電機綜合保護器改造。

在同煤集團大斗溝煤業公司，提起質標辦QC小組，人人皆知。一羣有理想、有抱負的年輕人，自2017年5月走到一起，一路攻堅克難，積極創新，用青春與智慧爲公司發展作出重要貢獻。

在參加某千萬噸礦新井建設初期，由於井下掘進面多，人員構成複雜，爲了積極有效地推進新井建設的進度，確保施工質量，按照公司領導要求，他們充分發揮老礦生產經驗多、技術儲備足的優勢，頻繁奔波於各個施工現場，及時發現問題，制定對策，確保巷道施工質量達到標準化要求。

今年，圍繞降低掘進巷道噪聲等級這一課題，攻關小組成員們深入區隊及井下一線現場調研，與該礦井主管通風工作的管理人員進行溝通，查詢相關資料，得出局部通風機噪聲超標的原因，確定了進一步提升局部通風機隔音、吸音性能的改造方案，使掘進巷道噪聲超標問題得到徹底解決，在源頭上降低了噪聲對一線員工身體的危害，每年爲該礦減少相關機械處置費用2萬餘元。

礦井生產過程中，會遇到很多的難題，小組成員每次在現場檢查中，都各負其責，及時發現問題，嚴格調查分析，運用科學的管理方法，制定對策。有一次，在檢查中，他們發現工人們利用人工方法跨頂支設U型鋼，不僅支設難度大，施工進度慢，而且效果不好，出井後他們配合無煤柱攻關組一同攻克難關，設計製作了兩種支護工具，使原來支設一根U型鋼需要1個小時縮短到15-20分鐘。他們突破原設計侷限，大膽進行嘗試，改變了擋矸和沿空留巷臨時支護的方式，成功通過技術改進，在工作面擋矸支護方面實現了新的突破，節約了成本費用。

多年來豐富的工作經驗，使小組成員充分認識到質量管理既要堅持科學性，又要重視羣衆性。自今年4月份以來，他們紮實開展了系列質量管理活動，精細培育各項小組成果，推動質量管理小組活動更加廣泛深入開展。

2018年以來，他們先後撰寫了科技論文8篇，攻克技術難題10多項，獲集團公司科技進步獎5項，其中，課題項目“優化煤礦安全生產標準化檢查流程”獲2018年度山西省優秀質量管理小組，受到了公司領導和員工們的廣泛的好評。（文/李志清 責編/孔憲楠）