青島酷特智能股份有限公司（以下簡稱“酷特智能”）今天（9月18日）晚間發佈公告稱，公司董事、總經理張蘭蘭女士向青島市公安局城陽分局提出更名的申請已經獲得審批通過並辦理了新的中國居民身份證，其原姓名“張蘭蘭”變更爲“張蘊藍”。

資料圖片：酷特雲藍總裁張蘊藍

第一紡織網記者據公開資料獲悉，張蘊藍女士出生於1979年，爲董事長張代理之女，加拿大北哥倫比亞大學市場營銷和國際貿易專業雙學位本科學歷，任山東省第十二屆、第十三屆人大代表。2007年12月起擔任酷特智能董事長兼總裁，自2016年12月起至今擔任酷特智能董事兼總裁，截止2020年7月8日首發上市，張蘊藍女士持有2454.28萬股酷特智能股份，佔總股本比例10.23%，2019年，張蘊藍女士年薪達46.44萬元，較上期增加了0.04萬元。

資料圖片：酷特雲藍總裁張蘊藍

有媒體報道：“張蘊藍以互聯網創新思路，全球化的經營視野，以個性化高級服裝定製品牌和供應商爲企業定位，帶領企業建立了“大規模個性化定製”爲核心的酷特智能模式，創造性提出並實踐了C2M商業模式，開拓國內外市場，建立了酷特智能全球化經營的市場格局。”

2016年8月，張蘊藍女士獲得中國兩化融合服務聯盟頒發的“2016年度兩化融合十大領軍人物”，2017年11月獲聘中華全國工商業聯合會第十二屆執行委員會執行委員，2018年10月獲聘中華全國工商業聯合會青年企業家委員會委員，2018年10月獲聘中國服裝協會職業裝專業委員會副主任委員，2020年5月，被評爲“2020中國十大品牌女性”。

酷特智能是大規模個性化定製服裝生產代表企業，主要從事個性化定製服裝的生產和銷售；同時利用自身在數字化領域升級改造經驗，總結出一套傳統企業轉型升級方案，能夠爲國內傳統制造企業提供數字化定製工廠整改方案及技術諮詢服務。

酷特智能董事長張代理先生在1995年創立紅領集團，在我國服裝行業繁榮發展時期依靠OEM貼牌代工和傳統銷售模式得到快速發展；在2003年前後，隨着行業競爭加劇，利潤被不斷壓縮，張代理先生開始尋求轉型；2004-2007年公司智能生產線初步形成，張代理開始籌劃從傳統標準號成衣業務向定製服裝業務轉型，並在2007年成立酷特智能，進行定製化服裝生產的探索。目前經過十多年的探索，酷特智能已經成爲大規模定製服裝生產代表企業，個性化定製西服年產能達到42萬套左右，定製襯衫年產能達到22萬件；同時能夠實現從客戶下單開始，7個工作日內完成個性化產品的生產製造，並能夠達到“一人一版，一衣一款，一件一流”的標準。

資料圖片：張蘊藍與父親張代理

在上市前，張代理及其一致行動人合計持股46.6%，家族控股股權結構穩定，公司實際控制人爲張代理及其家族，其中張代理直接持有公司19.90%的股份比例；其女張蘊藍直接持有公司股份13.64%；其子張琰直接持股13.06%；張代理及其一致行動人合計持股46.60%，家族控股股權結構相對穩定，此外，復星恆益、國科瑞華、前海瑞霖等機構持股30.45%，其他投資人持股22.95%。

財報顯示，2020年上半年，酷特智能實現營業收入37237.31萬元，較去年同期增長41.66%，歸屬於上市公司股東的淨利潤5,034.40萬元，較去年同期增長53.61%，分業務板塊看：

服裝銷售方面，近年來酷特智能服裝業務收入中有40%-45%來自於國外銷售，55%-60%來自於國內銷售。整體來看，服裝銷售訂單數量與疫情發展態勢及各國採取的防控措施密切相關，隨着疫情的好轉，服裝銷售也會隨之好轉。與此同時，疫情的出現也促使公司加速了線上銷售模式的研究和探索，公司已在嘗試包括“視頻直播帶貨”、微信小程序“酷特小店”等在內的各種新型線上銷售模式。報告期內，公司服裝業務實現收入13496.68萬元，較去年同期下降44.12%。

防疫物資方面，疫情發生後酷特智能也利用服裝企業的人員、設備優勢響應政府號召生產疫情防護物資，主要產品包括口罩、隔離衣、口罩切片機。公司在上半年還投資建設了醫療器械生產線，取得了二類醫療器械相關資質，並進入了中國醫藥保健品進出口商會“取得國外標準認證或註冊的醫療物資生產企業清單”。報告期內，公司防疫物資實現收入22607.86萬元，佔公司上半年收入的60.71%。

天風證券分析師劉章明認爲，從服裝主業來看，2B端隨着國內疫情逐步穩定，境內業務收入持續恢復；由於海外疫情的不確定性，預計酷特智能境業務將會持續受到影響。2C端業務穩步推進，佔比將持續提升。從防疫物資來看，上半年利潤貢獻主要系防疫物資帶來的，截止目前，酷特智能已形成了以熔噴布鼻樑條到一次性口罩成品一套完整的供應鏈，產能達到一次性醫用口罩產能500萬，一次性民用口罩產能1000萬，防疫物資產品預計未來將持續貢獻業績。（第一紡織網　martin）