原標題 房產代理移植網絡基因已是大勢所趨

每經評論員 薛暉

日前，世聯行突然發佈公告稱，董事長陳勁松辭職。據世聯行發佈的業績預告，2020年前三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤預計虧損9000萬~4500萬元。今年7月、8月間，世聯行已先後向珠海大橫琴集團出讓股份及表決權，後者已成爲擁有世聯行單一表決權比例最高的股東。或許從那時起，作爲房地產代理行業元老級人物的陳勁松，就已萌生退意。

世聯行作爲房地產代理行業的第一家A股上市公司，曾經風光無兩；創始人陳勁松亦是地產圈的老兵，一度呼風喚雨且長袖善舞。而如今，年僅57歲的他，卻黯然退位，令人唏噓不已。

令人唏噓的還有整個房產代理行業。十年前同樣如日中天的思源和中原，其創始人或已離世或已年邁交班。莫非是，這個行業韶華已逝？

但也有人不服老，就在陳勁松辭職的前兩天，即9月16日，天貓好房宣佈成立。其中，易居持有合資公司15%的股份，阿里佔85%的股份。易居的老闆周忻，只比陳勁松小4歲，亦是地產代理行業的元老級人物。周忻宣佈的“小目標”是，到2021年，天貓好房年成交額達到2萬億元。

周忻的底氣源自於互聯網。易居早已是一家互聯網房產中介公司，如今更是牽手阿里，自然要比那些遠未互聯網化的傳統代理公司更有想象力。

互聯網就像金手指。它正在賦予房產代理這個傳統的行業一些新的魔力。就在一個多月前，成立僅三年的貝殼找房上市了，首日股價大漲，市值達667億美元！將萬科、龍湖等一衆一線房企甩在了身後。同樣是房產代理，貝殼實現了彎道超車！

貝殼是真正意義上的互聯網公司。雖然脫胎於賣房中介鏈家，但無論是構架、制度和理念，完全是互聯網化的。更重要的是，它獨立於鏈家，不受傳統模式的羈絆。

反觀其他的房產代理公司，玩的都是“互聯網+”。即原來的模式不變，只是增設一個網站或App，把數據弄上線。整個過程只是物理變化，這幾乎是所有傳統產業所謂的向互聯網轉型的通病。

雖然許多傳統行業骨子裏排斥互聯網，但心知肚明的是，所有行業終將被其顛覆。所以，包括房產代理行業乃至房地產開發企業，也都順勢而爲，開始了所謂的“互聯網轉型”。可是，許多代理公司的“互聯網轉型”停留在修修補補或蜻蜓點水的層面上。

脫胎換骨必將是革命性的，甚至需要另起爐竈。如之前騰訊研發微信，明知微信和QQ會有衝突，有可能自己革了自己的命，但爲了創新，爲了有將來，就只能拼死一搏。

即便做不到另起爐竈，也還有別的辦法，就是通過聯姻，移植人家身上的互聯網基因。如易居，雖然本身就是互聯網公司。但仍覺得自身的互聯網基因不足，遂主動找網絡巨頭聯姻。這也是一個辦法。

互聯網化是個浩浩湯湯的時代潮流，這幾乎已是社會之共識。只不過，許多企業家還不知如何順應這個潮流。其實不妨看看貝殼和易居，要麼破舊立新，要麼擇善而從。至於那種修修補補不傷筋骨的漸進式變革，最終可能一事無成。