10月21日，2020ACCA-SNAI年度峯會在上海舉行。據瞭解，本屆峯會以“財務的時代使命”爲主題，探討了疫情衝擊下，財會行業被賦予的新使命、需承擔的新角色，以及應具備的新思維。

突如其來的疫情給全球經濟和社會生活帶來了翻天覆地的改變，如今中國的社會生活和商業活動已恢復正常運轉，同時也進入了一種新常態，即防疫與發展並重的後疫情時代。對於財會專業人士而言，更需要思考如何去適應新時代，發展變革，創新突破。

ACCA全球會長顧佳琳表示，意料之外的情況非常考驗企業的適應力，這種能力不僅體現在企業迅速調整自身運營和市場策略，以應對突發狀況，長遠來看，更是在變化莫測的市場中持續生存的能力。此時，財會專業人士實質上扮演了價值保護者，價值創造者，價值傳遞者的三重角色。

她解釋道，“作爲價值保護者，專業會計師面對外部環境的鉅變，需要重新審視和設計績效管理，根據企業最新的戰略目標提供實時預測，以便在發現風險時，予以實時干預；作爲價值創造者，他們需要幫助企業識別與評估新的機會、發現並做出投資決策，以創造可持續回報；作爲價值傳遞者，他們也需要承擔公共責任，關愛員工權益，傳遞社會價值。”

在數字經濟的大環境下，企業必須不斷變革轉型才能在新常態下獲取更強的競爭力，而財務管理則是排頭兵。

數字化帶來了巨大而深遠的變革，也極大地造福了財會行業及相關從業者。企業的財務管理也在發生變化，財務管理重心正在由財務覈算、財務報告、審計控制向市場洞察、戰略制定、風險控制等現代財務管理工作轉移。會計師和財會團隊可以通過大數據分析獲得更加深入的洞見，引導企業做出更優的商業決策。

ACCA中國政策洞察總監錢毓益告訴藍鯨財經，我們一直在關注數字化轉型，以及財務在當中扮演的角色。當企業使用一項新的技術的時候，我們首先要評估這個投資的商業案例是不是可行，對於投資的可行性進行評估，這是第一步。

第二步，在新技術運營的過程當中，我們怎麼樣去考覈我們的投資是有回報的？這個績效也是需要財務去持續關注的。

第三是道德方面的考量。她舉例，現在銀行可以通過大數據、機器學習的算法來自動判斷我應該給誰貸款多少錢。但是如果說有人一旦被銀行拒絕了貸款，那很有可能就在銀行系統裏貸不了款了，我們就要考慮這個判斷的背後是不是有一個道德的考量？我們是不是需要有一部分人工的干預來確保這些算法是可靠的，是有準確性的。

最後是技術方面的監管，現在各國也在不斷地開展這些工作，比如去年歐盟出的GDPR，對數據交換方面有了更多要求。這方面的監管非常多，它又是一種無形的資產。在合規方面，財務也是扮演了很重要的角色。

“未來財務需要發揮財務人員參與業務管理的主動性和積極性，拓展財務工作內容邊界，在相關領域不斷突破創新，緊跟時代發展趨勢，實現理念創新、信息技術創新、業務模式創新、方法工具創新。”顧佳琳會長補充道。

事實上，每個行業都在應用技術來推動行業的發展，技術能夠帶來很多的創新，帶來很多的機會。傳統零售業在數字化轉型方面一直髮展較慢，但營銷方式已從線下現場地推、免費試喫等傳統促銷方式，轉到線上網紅合作直播。相信隨着未來消費結構和消費習慣的不斷變化，越來越多的行業將投入更大決心加速其數字化轉型。

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