重解綜藝品類，騰訊視頻的產業賦能者角色
原標題：重解綜藝品類，騰訊視頻的產業賦能者角色
在尋求優質內容與價值創新的理念驅動之下，新秀產業鏈條更加清晰、新秀產業佈局更加完善，而新秀產業價值越發得以釋放。而在互聯網綜藝的層面之上，騰訊視頻作爲引領行業的“後起之秀”，在不斷破除綜藝邊界、保證內容多樣性的同時，更專注於立足新秀的產業化打造。
作者 | 王亦璇
騰訊視頻又一次來到了全新起點。
在過去的一年中，圍繞綜藝領域進行開發，騰訊視頻表現依舊亮眼。在“變”與“不變”的綜合作用下，諸如《創造營》、《明日之子》、《脫口秀大會》和《演員請就位》等綜N代持續發力，而首次推出的《德雲鬥笑社》、《炙熱的我們》和《認真的嘎嘎們》也領跑了全新賽道。
但包括自身發展週期和始料未及的疫情等因素在內，視頻網站需要重構佈局，在內容製作方面的“求新”從未停止。
10月27日，2021騰訊視頻V視界大會在上海舉行。騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁馬延琨在會上進行發言，並連同綜藝片單發佈一道，系統地講解了騰訊視頻綜藝板塊的全新佈局。
面對新的市場格局、新的用戶體系，參與者們在進行着新的思考。這一次，他們通過對精品內容的拆解與重讀，對綜藝品類進行了更進一步的細分。
同時，對於單一節目來說，精良上游製作和完善下游運營，也都被具體到了實際操作之中。
明確的一點是，騰訊視頻從不拘於定義內容，而是要立足於內容開發之上，不斷向前。
01 | 品類化思路
迎面而來的問題是，視頻網站還能如何拓寬綜藝內容的邊界？在得出結論之前，解題的關鍵首要是梳理問題形成的原因。
視頻行業整體已進入了理性發展階段，但市場對於內容的要求，依舊強調迭代與創新。
“沒有躺贏的綜N代，也沒有「天選之子」的新節目。”馬延琨在演講中表示。
與此同時，用戶分層也愈加明顯。因此，更細化的圈層內容更易集聚高粘性用戶。以Z世代爲代表的“新青年”逐漸在社會中立足，圈層文化、垂直領域被不斷提及。
特別的一點是，2020年上半年的疫情，“席捲”了無論市場本身亦或行業內部。身處預期以外、行業之內的解體者們，發現了更多由此暴露而出的社會痛點。比如，後疫情時代的焦慮、孤獨、疏離以及與之相關聯的逃離大都市情緒和內向化消費行爲。
帶着這樣的思考與準備，騰訊視頻重新劃分了“綜藝品類”，同時梳理了其所代表的具體內涵。在2021騰訊視頻V視界大會上，馬延琨依次宣佈了“潮趣樂透大冒險”、“天馬行空逐夢心”、“微小而確切的幸福”三大主題內容。
作爲“潮趣樂透大冒險”的子集，喜劇廠牌的概念在平臺內部日趨顯著。而此品類下的代表綜藝《脫口秀大會》和《吐槽大會》，也將在新一季節目中迎來全新的賽制更替。
“《脫口秀大會3》讓脫口秀成爲了全民文化熱點，騰訊視頻在脫口秀品類下的明星爆款產品《吐槽大會》第五季，也將迎來最新一季的大改版。”
好的IP向外延伸，爲整個行業帶來了新機和成長。在這一季《脫口秀大會》結束之後，脫口秀線下演出增量320%，脫口秀俱樂部增量400%。
除此之外，公路真人秀《哈哈哈哈哈》和野蠻生長的放肆真人秀《長大成人》作爲兩大新添力量，進一步豐富了現有綜藝形式，給市場觀衆帶來輕快的內容。
以選拔類節目爲主的“天馬行空逐夢心”版塊，在新秀戰略第四年，將繼續深耕對各垂直領域的開發。在爆款節目“創”系列、“明日之子”系列之外，“演員”系列也在獲得全網認可的同時，更深刻地通過一檔節目反應了行業現狀。
而另一重要主題「確幸」定位爲“微小而確切的幸福”，以生活觀察類綜藝爲主。在該品類之下，首次亮相的節目《五十公里桃花塢》致力於發掘自在獨特的生活方式。
與騰訊視頻自制綜藝《我們15個》意味相近，在由知名設計師打造的“桃花塢”中，藝人們遠離都市，同喫同住，體味工作之餘的“第二人生”。
在綜N代方面，《拜託了冰箱》已行至第7季，而《心動的信號》、《奇遇人生》以及《幸福三重奏》，也都成爲了“長壽節目”的典型代表。
“這一品類內容銳度高，人羣覆蓋更準確，目標用戶的共鳴感更深，而且圈層場景特點更明顯。”
馬延琨表示，“潮趣樂透大冒險”的用戶覆蓋大且均衡，同時留存高。而根據平臺內部的統計，人均觀看時長也高於其他品類。“夢想”意指“天馬行空逐夢心”，其用戶特點是年輕和高互動性。
換而言之，「樂透」以喜劇潮流爲依，輕鬆歡快的內容本身就是吸引用戶的最佳“法寶”。不斷拓寬的節目列表，也讓“笑”變得更簡單。
而作爲視頻網站最重量級的新秀選拔節目，「夢想」立足於對年輕人的洞察，將其價值觀念傳遞給受衆。
在這背後，是平臺對於“拉新留存兩手抓”的需求。
一方面，騰訊視頻力圖延續綜N代的“生命力”，以形式創新、主題貼合的方式完成綜藝IP的迭代，做到不斷“留存”。
另一方面，通過持續細化的“綜藝品類”，推出全新的項目，騰訊視頻對於新用戶的吸引力也將不斷擴張，“粉絲粘性”就此加大。
02 | 新秀產業化
橫向來看，騰訊視頻明確了三大綜藝主題，要進一步將節目做細、做實。縱向分析，“創”系列、“明日”系列等經過四五年的更新迭代，在打造成熟IP體系的同時，大批粉絲羣體也已逐步穩固。
在新秀戰略提出四年之後，一套屬於騰訊視頻的新秀產業鏈已被建立起來。
頭部新秀節目作爲產業鏈前端的產品，將在2021年以完全煥新的樣貌與市場見面。
騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁馬延琨介紹，《創造營2021》強勢迴歸，以打造一支國際化男團爲目標。
平臺將聯合中、日、泰三國經紀公司，招募世界各地的訓練生加入。以鄧超作爲發起人團團長，通過更爲多元的視角，帶領觀衆迎接新一代國民男團。
在今夏收穫極佳口碑的《明日之子樂團季》，將繼續沿着發現和打造音樂新人的道路尋找更爲垂直的圈層。“民謠”成爲了新一季的敘事落點，《明日之子少年民謠季》將深入對本土青年文化進行探究。
馬延琨表示，《明日之子》不只是在做一檔節目，每一年都有新的挑戰、新的突破。“今年的第四季‘樂團季’，我們推出了全新物種「樂團」，改變了中國新秀市場格局。”
而基於新秀戰略2.0，以及逐年崛起的龐大新秀羣體，騰訊視頻也在完善內容矩陣，確保對新秀產業化的持續賦能。
今年，音樂團體競演節目《炙熱的我們》上線，火箭少女101、R1SE、BlackAce等偶像團體獲得了展示的舞臺和機會；《超新星運動會》第三季打破固定圈層，爲包括偶像、演員、歌手和綜藝人等在內的藝人們都賦加了更多機遇。
在新一季的內容分佈上，聚焦新秀產業後端運營的節目繼續發力，不斷加持新秀長尾發展。
《超新星運動會》將深度關聯“奧運年”，夏季、冬季版本分別在東京奧運會、北京冬奧會前上線。“在這個超級體育年裏，冬夏兩季《超新星運動會》將是全民期待的一個集中釋放。” 馬延琨認爲。
除此之外，騰訊視頻還全新策劃了偶像專屬音樂劇場《候場800》，定位“週週stand by的新秀舞臺”。而聚焦“國潮”、“俠氣”的新產品《姐姐妹妹的武術館》也將在發起人張雨綺的帶領下，與硬糖少女303一起，共同見證「更強大的自我」的養成。
這一系列動作表明，從新秀選拔到完善後端運營，騰訊視頻在加大內容把控力的同時，也完成了從內容製作到產業賦能的全面升級。
在尋求優質內容與價值創新的理念驅動之下，新秀產業鏈條更加清晰、新秀產業佈局更加完善，而新秀產業價值越發得以釋放。
而在互聯網綜藝的層面之上，騰訊視頻作爲引領行業的“後起之秀”，在不斷破除綜藝邊界、保證內容多樣性的同時，更專注於立足新秀的產業化打造。
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