黄光裕获假释提前出狱几个月过去了，不见他公开露面，但不少人仍在关注和揣测他在干什么。

有一个问题：归来的黄光裕，会是叫醒国美的雄鸡？

归来的黄光裕，会是叫醒国美的雄鸡？

国美创办人黄光裕

“黄光裕在做什么”、“黄光裕假释回归，国美快速改变”、“国美金控在三亚成立新公司，最终受益人黄光裕”。。。。。。尽管归来3个月了，但黄光裕仍未公开场合露面，关于他重新出山的诸多消息，多是自我臆断，猜测成分居多。

比如，有媒体不久前发现，国美控股集团有限公司全资子公司国美金控投资有限公司日前在海南三亚成立信美盛通（三亚）科技有限公司，注册资本1000万元。该公司法定代表人为陈萍，但其最终受益人为黄俊烈（黄光裕）。

这也不代表黄光裕本人亲自策划了什么大战略布局，仅是股权架构下从属关系结果而已。信美盛通（三亚）科技，是国美金控100%控股的全资子公司，股权穿透后，国美金控的实控人也是黄光裕呀！

黄光裕家族旗下的国美控股集团，旗下业务涵盖：零售、电商、物流、地产、投资、文化传媒、医药健康、金融和高端俱乐部等九大领域。与黄光裕12年前入狱相比，确实发生了很大变化，但这些变化也并非黄光裕回归后才做出的战略选择，也看不出和黄光裕回归有什么“强相关”。

等待黄光裕回归这12年，妻子杜娟掌舵国美，她在黄光裕开创基业的基础上，国美已涉足电商、互联网金融、通讯设备、智能家居等多元产业领域。

黄光裕夫人杜鹃

几年来，“黄光裕归来”成为不少媒体定期炒作的话题，如今，换汤不换药，只不过改了“黄光裕出来”而已。

“国美人坚韧不拔，不惧险阻犹如鹰击长空，无论是刚刚起步创业时的艰难，还是产业过程中的激流险滩，都无法阻挡国美人前进的脚步。”毫无疑义，国美创始人黄光裕，是个商界强人，中国家电零售业连锁模式的创始人，他曾三度问鼎胡润百富榜之“中国首富”宝座。已过而立之年国美的成长历程，也深深地刻上黄光裕之精神烙印。

1987年1月1日，黄光裕创办国美电器，于1996年成立鹏润地产，1997年成立成立鹏润投资，2011年成立设立国美控股集团，开始了集团多元化发展。

目前，国美控股集团下的零售服务业包含：国美、大中、永乐、三联商社、黑天鹅等5大知名家电零售品牌，拥有国美电器控股有限公司（注，现改为“国美零售”）、中关村科技、三联商社等3家上市公司。其中，国美电器（HK00493）2004年在香港成功上市，也是中国家电连锁零售业首家香港上市公司。

黄光裕

国美需要的是改变。

一唱雄鸡天下白，公鸡一叫，东方破晓，长夜也宣告结束。也不要忘了，即便没有雄鸡鸣叫，太阳每天也依旧升起。太阳每天都是新的，你别无选择。

归来的黄光裕，眼前的市场、业态及商业模式已发生了大的变化，有的甚至发生了根本性的变化。

且不说黄光裕眼下仍处于假释考验期限之内，就说他面对这个全新的商业世界，也有个适应期。国美仍需要黄光裕，不过，更需要的是过往造就黄光裕成功的那些东西，比如他的首创精神、成功欲，又比如他的事业心、冒险精神及精明等。当然了，黄光裕早期创业的成功，也在于他的专注力，特别是连锁零售领域上。

没有雄鸡的鸣唱，太阳每天都在升起。已过而立之年的国美，也到了“去黄光裕化”时代。黄光裕归来时，江湖已变了，行业发展趋势以至于昔日的竞争对手也都变了，国美也是一直在求变。强人时代是短暂的，不应该、也不可能长久下去的。

掉队的国美到了已非变不可的时间

国美在线

疫情爆发下，对商业零售业是个严峻挑战，黄光裕家族旗下的国美电器也不例外。

8月底，港股国美零售（HK 00493）发布了2020年中期报告，公司营业额为215.48亿港元，亏损额为29.62亿港元。此前2019财年、2018财年已分别亏损了28.4亿港元、56.95亿港元。

持续亏损，一定程度上也表明国美零售眼下运营的艰难处境。国美近年来虽向网上新零售转型，但成效不彰，有待进一步激发势能，已经到了非改变不可的时候。

9月10日，全国工商联发布了2020年中国民营企业500强榜单。榜单显示，苏宁控股集团以6652.59亿元营收位列中国民营企业500强第二位，中国民营企业服务业100强第一位，蝉联互联网零售行业第一。榜单也显示，国美控股集团位列中国民营企业500强第八位，中国民营企业服务业100强第四位。

苏宁是国美老对手，但彼此之间差距似乎也拉大不少，在零售生态圈布局上，国美更应该奋起直追。零售业座次的每一次洗牌，事实上都是重构零售业竞争的现实反映。

黄光裕、杜鹃夫妇

黄光裕，生于1969年5月，曾用名“黄俊烈”，在他外出闯天下时，改名“黄光裕”。也有一个说法，幼时的黄光裕，曾随母亲曾婵珍姓曾。

曾婵珍是泰国有名的侨商后代，黄光裕，出生于汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村的曾厝。黄光裕大哥黄俊钦、黄光裕及两个妹妹黄秀虹、黄燕虹，早年曾随母亲姓曾，直至上世纪90年代（1991年）才改回跟父亲姓黄。

从祖籍地来说，黄光裕祖籍地是汕头市潮阳区西胪镇波美村，他的父亲黄昌义是西胪镇波美人，时年12岁的黄昌义后来迁至铜盂镇凤壶村。土改时因地主身份受歧视，黄光裕的父亲黄昌义不得不离乡投靠铜盂镇凤壶村曾厝人家。

波美村，黄姓人居多，肇基始祖黄詹（又名黄汝詹），为潮州黄氏之始祖，系福建莆田黄巷开基先祖黄璞之第五代裔孙。

黄光裕大哥、北京新恒基集团董事局主席黄俊钦（左2）

大哥黄俊钦，生于1967年，现为北京新恒基集团董事局主席。黄俊钦1993年离开国美电器后，专注于房地产，但他也是国美创始人之一。黄俊钦1987年创办新恒基集团之后，与胞弟黄光裕联手进入连锁商业，一同创建了国美电器品牌。

小时候，因家道中落，黄俊钦、黄光裕兄弟俩曾一起捡垃圾，白手起家、底层崛起，这也是多年以来黄光裕家族创业受人敬重、且被人崇拜的一个方面。

回归的黄光裕有重返江湖、卷土重来的本钱，在于他整个家族的团结力量，尤其是他身后的一堆女人。

多年来国美能在波折和困境里挺了过来，除了他的夫人杜鹃女士努力之外，黄光裕母亲曾婵珍，被誉为黄门“佘太君”，在家族最困顿那段日子，她就是家族的“主心骨”。

黄光裕大妹妹黄秀虹

当年，国美面临控制权流失之时，是杜鹃强势出牌，斗智斗勇，喊出了“国美不能分裂”。黄光裕蛰伏狱中，国美平稳过渡，也与她的出色协调与管理能力有关。

受国美一案波及，黄光裕的嫂子陈若文与大哥黄俊钦等一度受罪罚，也是他的大妹妹黄秀虹挺身而出，并一度成为危机时的家族事业掌权人。在家族成员里，黄秀虹是追随二哥黄光裕在国美创业时间最久的人，也是国美老臣、重臣。

目前由黄秀虹掌控的国美非上市部分的资产如鹏润地产、鹏润投资等，事实上也是国美商业帝国核心产业之一。黄秀虹和家族人的努力，也为日后黄光裕重新出山、东山再起做了准备。从相貌看，黄秀虹与二哥长得相像，个性也特别像。当年与陈晓角斗时，她进入国美决策委员会，在关键时间维护了国美控制权不至于旁落他人。

“国美需要狼和鹰，不要麻雀和绵羊”，喊出这句话的，是霸气外露的黄秀虹，丝毫不减当年黄光裕之雄风。

家和万事顺、家和万事兴，潮汕家族的女人都兼顾事业、爱情、家庭这三头，这也是能经受外部风浪拍打的强大凝聚力。

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