11月24日，《财富》世界500强峰会在北京举办。在峰会圆桌讨论“危机中的创新”环节，麦肯锡中国区总裁倪以理分享了自己思考。在倪以理看来，疫情期间企业的表现和人类在疫情中的表现差不多，把企业的体制、强弱分明，看的清清楚楚。

“我们一直以来追踪疫情中企业表现的时候，发现强弱这种分歧是很严重的，往往有一些企业本身表现的不好，当疫情一来的时候种种弱点都马上出来了，但是也会看到有一些企业在疫情中，反应很敏捷的，创新很强的，本身领先的企业在疫情之中，业绩比以前更领先了。”倪以理说。

倪以理表示，从7月份开始，差不多所有客户的创新转型的生态都已经转过来了，以前可能有很多的限制，或者有一些抵触等，企业不愿意做一些大改，但是当疫情发生以后，都非常勇敢的做创新。

“大部分的创新都是业务模式的创新，以前在哪个渠道对我们来讲是最重要的，今天大家都很愿意从0开始，未来3-5年我们要勇敢做一些大胆的创新，要做什么呢？我们看到在过去几个月，大家从业务模式的创新，从数据化的创新，在敏捷架构方面都有很大胆的改变。“倪以理说。